Prinzipien wirksamer Führung
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EinführungGrundlagen13 Topics|1 Quiz
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Definition: Was ist ein Prinzip?
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Definition: Was bedeutet "wirksam"?
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Definition: Was ist Führung?
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Beeinflussung vs. Manipulation
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Was sind wirksame Führungsprinzipen?
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Die zwei Arten von Führungsprinzipien
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Warum Führungsprinzipien hilfreich sind
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Die 10 Funktionen von Führungsprinzipien
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10 Nachteile fehlender Führungsprinzipien in einem Unternehmen
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Von der Vision zu den Leitprinzipien der Führung
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Führungskräfte agieren immer in einem Spannungsverhältnis
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Erarbeitung und Implementierung von Führungsprinzipien
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Anpassung von Führungsprinzipien
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Definition: Was ist ein Prinzip?
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PrinzipienAllgemeingültige Grundprinzipien (AGP)6 Topics|1 Quiz
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Allgemeingültige Führungsprinzipien (AFP)12 Topics|1 Quiz
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Einführung
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AFP 01: Selbstverantwortungsorientiert Führen
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AFP 02: Veränderungsorientiert Führen
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AFP 03: Ergebnisorientiert Führen
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AFP 04: Vertrauensorientiert Führen
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AFP 05: Sinnorientiert Führen
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AFP 06: Stärkenorientiert Führen
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AFP 07: Interdisziplinaritätsorientiert Führen
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AFP 08: Prioritätenorientiert Führen
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AFP 09: Konstruktivitätsorientiert Führen
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AFP 10: Vereinfachungsorientiert Führen
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Zusammenfassung
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Einführung
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Branchenspezifische Führungsprinzipien (BFP)3 Topics|1 Quiz
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IntegrationIntegration in Ihren Führungsalltag4 Topics
Anpassung von Führungsprinzipien
Die Anpassung von Führungsprinzipien an individuelle Gegebenheiten und Herausforderungen ist ein wesentlicher Bestandteil des Führungsprozesses und ermöglicht es Führungskräften, auf Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren. Führungsprinzipien sollten nicht starr und unveränderlich sein, sondern flexibel genug, um den sich wandelnden Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeiter gerecht zu werden.
Es gibt mehrere Gründe, warum die Anpassung von Führungsprinzipien erforderlich sein kann:
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Veränderungen im Unternehmen: Unternehmen unterliegen einem ständigen Wandel, sei es durch organisatorisches Wachstum, Umstrukturierungen, technologische Fortschritte oder Veränderungen in der Marktlandschaft. In solchen Situationen müssen Führungskräfte ihre Prinzipien anpassen, um effektiv mit den neuen Gegebenheiten umzugehen und die Ziele des Unternehmens weiterhin zu verfolgen.
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Mitarbeiterentwicklung: Die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden können sich im Laufe der Zeit verändern. Führungskräfte müssen ihre Prinzipien anpassen, um die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern, sie zu motivieren und ihr Potenzial zu maximieren. Dies kann beispielsweise durch die Implementierung neuer Feedback- und Coaching-Methoden oder die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten geschehen.
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Veränderungen in der Arbeitswelt: Auch die Arbeitswelt unterliegt einem stetigen Wandel, der von neuen Arbeitsmodellen, wie Remote-Arbeit oder flexiblen Arbeitszeiten, bis hin zu neuen Generationen von Mitarbeitenden geprägt ist. Führungskräfte müssen ihre Prinzipien anpassen, um auf diese Veränderungen einzugehen, die Kommunikation und Zusammenarbeit in einer sich verändernden Arbeitsumgebung zu fördern und eine positive Arbeitskultur aufrechtzuerhalten.
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Externe Einflüsse: Externe Einflüsse wie gesetzliche Bestimmungen, Ethikstandards oder soziale Veränderungen können die Art und Weise beeinflussen, wie Unternehmen geführt werden müssen. Führungskräfte müssen ihre Prinzipien anpassen, um sicherzustellen, dass sie im Einklang mit den geltenden Vorschriften und den Erwartungen der Gesellschaft handeln.
Die Anpassung von Führungsprinzipien erfordert Sensibilität, Reflexionsvermögen und die Bereitschaft, bestehende Praktiken zu überdenken. Es ist wichtig, dass Führungskräfte den Dialog mit ihren Mitarbeitenden suchen, um Feedback einzuholen und sicherzustellen, dass die Anpassungen in einem partizipativen und kollaborativen Prozess stattfinden. Die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung von Führungsprinzipien ermöglicht es den Führungskräften, auf dem neuesten Stand zu bleiben und ihre Wirksamkeit als Führungspersonen zu verbessern.