Prinzipien wirksamer Führung
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EinführungGrundlagen13 Topics|1 Quiz
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Definition: Was ist ein Prinzip?
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Definition: Was bedeutet "wirksam"?
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Definition: Was ist Führung?
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Beeinflussung vs. Manipulation
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Was sind wirksame Führungsprinzipen?
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Die zwei Arten von Führungsprinzipien
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Warum Führungsprinzipien hilfreich sind
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Die 10 Funktionen von Führungsprinzipien
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10 Nachteile fehlender Führungsprinzipien in einem Unternehmen
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Von der Vision zu den Leitprinzipien der Führung
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Führungskräfte agieren immer in einem Spannungsverhältnis
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Erarbeitung und Implementierung von Führungsprinzipien
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Anpassung von Führungsprinzipien
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Definition: Was ist ein Prinzip?
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PrinzipienAllgemeingültige Grundprinzipien (AGP)6 Topics|1 Quiz
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Allgemeingültige Führungsprinzipien (AFP)12 Topics|1 Quiz
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Einführung
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AFP 01: Selbstverantwortungsorientiert Führen
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AFP 02: Veränderungsorientiert Führen
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AFP 03: Ergebnisorientiert Führen
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AFP 04: Vertrauensorientiert Führen
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AFP 05: Sinnorientiert Führen
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AFP 06: Stärkenorientiert Führen
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AFP 07: Interdisziplinaritätsorientiert Führen
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AFP 08: Prioritätenorientiert Führen
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AFP 09: Konstruktivitätsorientiert Führen
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AFP 10: Vereinfachungsorientiert Führen
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Zusammenfassung
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Einführung
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Branchenspezifische Führungsprinzipien (BFP)3 Topics|1 Quiz
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IntegrationIntegration in Ihren Führungsalltag4 Topics
Von der Vision zu den Leitprinzipien der Führung
Die Begriffe Vision, Mission, Ziel und Führungsgrundsätze sind eng miteinander verbunden und bilden das Grundgerüst für das Handeln und die Ausrichtung einer Organisation oder eines Unternehmens.
Die Vision beschreibt die langfristige, übergeordnete Vorstellung oder das gewünschte Ziel, das eine Organisation erreichen möchte. Sie stellt eine inspirierende Perspektive dar und dient als Leitbild für die Zukunft. Die Vision gibt die Richtung vor und schafft eine gemeinsame Ausrichtung für alle Beteiligten.
Die Mission einer Organisation beschreibt den Zweck oder die grundlegende Aufgabe, für die das Unternehmen existiert. Sie definiert, welchen Beitrag das Unternehmen zur Gesellschaft leisten möchte und welchen Mehrwert es für seine Kunden, Mitarbeiter und Stakeholder schaffen will. Die Mission gibt somit den grundlegenden Handlungsauftrag und die Identität der Organisation wieder.
Ziele sind konkrete, messbare und erreichbare Ergebnisse oder Meilensteine, die dazu dienen, die Vision und Mission zu realisieren. Sie sind in der Regel kurz- bis mittelfristig ausgerichtet und helfen dabei, den Fortschritt und Erfolg der Organisation zu überprüfen. Ziele sind spezifisch und sollen motivieren, die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.
Führungsgrundsätze sind allgemeingültige Prinzipien und Verhaltensregeln, die das Handeln und die Entscheidungsfindung von Führungskräften leiten sollen. Sie dienen als Orientierung und geben den Führungskräften Leitlinien für ihr Verhalten und ihre Führungspraxis. Führungsgrundsätze spiegeln die Werte und die Führungskultur einer Organisation wider und helfen dabei, einheitliche Standards in der Führung zu etablieren.
Die Zusammenhänge zwischen Vision, Mission, Ziel und Führungsgrundsätzen sind eng verknüpft. Die Vision gibt die übergeordnete Ausrichtung vor, während die Mission den Handlungsauftrag und den Zweck der Organisation definiert. Die Ziele dienen dazu, die Vision und Mission zu konkretisieren und in messbare Ergebnisse zu überführen. Die Führungsgrundsätze wiederum sind die Leitplanken, die den Führungskräften dabei helfen, im Sinne der Vision und Mission zu handeln und die Ziele zu erreichen.
Die Führungsgrundsätze sind somit das Bindeglied zwischen der strategischen Ausrichtung (Vision, Mission, Ziele) und der operativen Umsetzung. Sie geben den Führungskräften klare Verhaltensrichtlinien, wie sie ihre Teams führen sollen, um die definierten Ziele zu erreichen und die Vision und Mission der Organisation zu verwirklichen. Durch die Einhaltung der Führungsgrundsätze wird eine konsistente und werteorientierte Führungskultur gefördert, die den Erfolg und die nachhaltige Entwicklung der Organisation unterstützt.