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Produktive Besprechungen: Von der Routine zur Effektivität

Über den Kurs

Besprechungen sind nicht nur ein Spiegelbild der Unternehmenskultur, sondern prägen auch maßgeblich, wie die Organisation gemeinsam Probleme löst, Herausforderungen meistert, Informationen teilt und sich selbst reflektiert. In unserem Kurs lernen Sie wirkungsvolle Techniken, um lästige Routinen zu durchbrechen und Besprechungen in lebendige, ergebnisorientierte Zusammenarbeit zu transformieren. Geben Sie Ihren Besprechungen nicht nur einen ansprechenden Charakter, sondern machen Sie sie auch tatsächlich effektiv! Erfahren Sie, wie Sie Ihre wichtige Besprechungszeit nutzen, um die Leistung und das Engagement Ihres Teams zu maximieren. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und gestalten Sie Besprechungen, die einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen!

Das lernen Sie in diesem Kurs

Im Onlinekurs werden Sie umfassende Kenntnisse darüber erlangen, wie Sie Besprechungen optimal gestalten können. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnahe Strategien, um Besprechungen professionell vorzubereiten, effektiv durchzuführen und nachhaltig nachzuverfolgen. Im Kurs erfahren Sie, welche entscheidende Rolle der Faktor Mensch in Besprechungen einnimmt. Sie werden befähigt, selbstsicher mit unangemessenem Verhalten während des Meetings umzugehen und verbreitete Meetingmythen zu durchschauen. Durch dieses Wissen gewinnen Sie Klarheit über die tatsächliche Realität hinter diesen Annahmen und können so zu einer effektiveren und konstruktiveren Besprechungskultur in Ihrem beruflichen Umfeld beitragen.

Kommen Ihnen die folgenden Situationen bekannt vor?

Besprechungen sind von direkter Bedeutung für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens und die Motivation der Teilnehmenden. Bei festgefahrenen Routinen und unzureichender Vorbereitung können unerwünschte Effekte auftreten:

Ausbleibende Ergebnisse

Das Ausbleiben von konkreten Ergebnissen in Besprechungen führt zu Frustration, wodurch die Motivation der Teilnehmenden und letztendlich die Effizienz des Teams beeinträchtigt wird. Darüber hinaus führt es zu einem Verlust von Ressourcen und Zeit, wenn Besprechungen nicht zu klaren Handlungsplänen oder Entscheidungen führen.

Keine Entscheidungen

Es werden keine klaren Entscheidungen getroffen. Hierdurch geraten Projekte und Ziele in Zeitverzug, wodurch Stress und Zeitdruck resultieren. Keiner weiß, was Sache ist, und das Team ist wie gelähmt. Dies mindert nicht nur die Produktivität, sondern führt auch zu Unzufriedenheit und einem Gefühl der Stagnation unter den Teammitgliedern.

Schlechte Stimmung

In Besprechungen herrscht teilweise miese Stimmung, wodurch die Kommunikation gehemmt wird. Dies beeinträchtigt nicht nur den Teamgeist, sondern auch die Qualität der getroffenen Entscheidungen, da die negativen Emotionen die rationale Bewertung von Informationen beeinträchtigen.

Veschwendete Zeit

Die Nerven liegen wegen des Verhaltens mancher Teilnehmenden blank, und eigentlich würden alle viel lieber wichtigere Aufgaben erledigen. Die Meetings ziehen sich endlos hin und bringen den Teilnehmenden so gut wie gar nichts.

Keine Disziplin

Die mangelnde Disziplin und das Abweichen von der Agenda oder sogar das Fehlen einer klaren Agenda führen zu einem chaotischen Verlauf, wodurch entscheidende Themen vernachlässigt werden. Anstatt klare Entscheidungen zu treffen, wird von einem Thema zum anderen gesprungen, und anstelle konkreter Lösungen dominiert eine endlose Diskussion.

Ihr Nutzen

Dieser Onlinekurs wird eine signifikante Veränderung im Besprechungsmanagement Ihres Unternehmens bewirken. Konkret ergeben sich für Sie folgende Vorteile:

Weniger Stress und Zeitdruck

Effektive Besprechungen führen zu weniger Stress und Zeitdruck, da klare Strukturen und zielführende Kommunikation die Effizienz steigern.

Mehr Zeit für wichtige Aufgaben

Effektive Besprechungen schaffen Raum für wichtigere Aufgaben, indem sie die Arbeitszeit effizienter nutzen und die Fokussierung auf prioritäre Aufgaben ermöglichen.

Mehr Klarheit in der Führungsrolle

Effektive Besprechungen schaffen mehr Klarheit in der Führungsrolle, indem klare Kommunikation und zielführende Diskussionen die Entscheidungsfindung und Ausrichtung der Führungskräfte unterstützen.

Mehr Ergebnisse und Entscheidungen

Durch effektive Besprechungen resultieren mehr wachstumsfördernde Ergebnisse und Entscheidungen, da klare Strukturen und zielführende Kommunikation eine effiziente Zusammenarbeit und zielgerichtete Lösungsfindung fördern.

Mehr Einfluss im Unternehmen

Durch effektive Besprechungen entsteht eine bessere Arbeitsatmosphäre, da klare Kommunikation und strukturierte Zusammenarbeit das Verständnis fördern, Konflikte reduzieren und somit das Teamklima verbessern.

Lernziele

Unser Onlinekurs bietet Ihnen nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis für Besprechungsdynamiken, sondern vermittelt auch praxisnahe Fähigkeiten, die sich sowohl in Ihrem beruflichen als auch privaten Leben als äußerst nützlich erweisen werden. Wir legen besonderen Wert darauf, dass Sie nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern dieses aktiv in der praktischen Anwendung festigen. Hierfür haben wir klare Lernziele formuliert:

Stellschrauben für effektive Besprechungen

Sie werden die entscheidenden Stellschrauben für effektive Besprechungen beherrschen, indem sie lernen, wie sie klare Kommunikation fördern, strukturierte Agenden erstellen und aktiv zur Lösungsfindung beitragen können. Damit werden sie in der Lage sein, Besprechungen zielführend zu gestalten und einen positiven Einfluss auf die Effizienz und Ergebnisse von Besprechungen in ihrem beruflichen Umfeld auszuüben.

Prozesssicherheit bei Meinungsverschiedenheiten

Sie kennen wirksame Methoden, um konstruktiv mit unterschiedlichen Standpunkten umzugehen. Sie werden in der Lage sein, Meinungsverschiedenheiten in Besprechungen als Chance zu betrachten und Techniken anwenden, um zu gemeinsamen Lösungen zu gelangen. Diese Kompetenz ermöglicht es ihnen, auch in kontroversen Situationen besonnen zu agieren und so zu einer positiven Besprechungsdynamik beizutragen.

Effektivität durch Agendatreue

Sie werden eine gesteigerte Effektivität in Besprechungen erreichen. Dies beinhaltet das Verständnis, wie klare Agenden erstellt und eingehalten werden können, um den Fokus zu bewahren und sicherzustellen, dass Besprechungen produktiv und ergebnisorientiert verlaufen. Durch die Umsetzung dieser Fertigkeiten werden sie in der Lage sein, Besprechungen zielführend zu leiten und einen nachhaltigen Beitrag zur Effizienz ihres Teams zu leisten.

Professioneller Umgang mit Störungen

Sie werden die Fähigkeit erlangen, professionell mit Störungen umzugehen, indem sie Techniken erlernen, um unerwartete Unterbrechungen oder Unruhen während Besprechungen zu bewältigen. Sie kennen Strategien, um unangemessenes Verhalten effektiv zu managen und die Besprechungsdynamik aufrechtzuerhalten, wodurch sie zu einer reibungslosen und konstruktiven Besprechungen beitragen.

Handlungsfelder zur Optimierung Ihrer Besprechungsroutinen

Sie kennen spezifische Handlungsfelder, um ihre Besprechungsroutinen zu optimieren. Durch die gezielte Optimierung dieser Handlungsfelder werden sie in der Lage sein, ihre Besprechungsroutinen in Ihrer Organisation effektiver zu gestalten und somit zu einer positiven Veränderung im gesamten Besprechungsumfeld beitragen.

Das wird sich ändern

Dieser Onlinekurs wird eine spürbare Veränderung in Ihrem beruflichen Umfeld bewirken, wenn Sie die erworbenen Tools und Werkzeuge dieses Kurses gezielt anwenden. Ihr Repertoire wird nicht nur durch ein vertieftes Verständnis für effektives Besprechungsmanagement erweitert. Sie werden über konkrete Fähigkeiten verfügen, um Besprechungen optimal vorzubereiten, erfolgreich durchzuführen und wirksam nachzubereiten.

Ihr Aufgabenberg wird kleiner

Effektive Besprechungen tragen dazu bei, dass Ihr Aufgabenberg kleiner wird, da klare Kommunikation und gezielte Entscheidungsfindung die Effizienz steigern und Prioritäten klarer definiert werden können.

Schnellere Problemlösung

Effektive Besprechungen führen zu einer schnelleren Problemlösung, indem klare Kommunikation und strukturierte Diskussionen einen effizienten Austausch von Ideen und Lösungsansätzen ermöglichen.

Unternehmerisches Wachstum

Effektive Besprechungen fördern unternehmerisches Wachstum, indem sie eine effiziente Zusammenarbeit, klare strategische Ausrichtung und zielführende Entscheidungsprozesse etablieren.

Inspirierende Meetings

Effektive Besprechungen schaffen inspirierende Meetings, indem sie eine kreative und ergebnisorientierte Atmosphäre fördern, die Innovation, Ideenaustausch und Teamgeist stärkt.

Kostenfreie Lektion
Wir sind überzeugt von der Qualität unseres Kurses. Deshalb bieten wir Ihnen die Möglichkeit, vor dem Kauf eine vollständige Lektion auszuprobieren.
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Das erwartet Sie

Der Online-Kurs »Produktive Besprechungen: Von der Routine zur Effektivität« bietet eine umfangreiche Sammlung wertvoller Informationen und speziell auf den Inhalt jeder Lektion abgestimmter Kursmaterialien. Diese Ressourcen ermöglichen Ihnen eine effektive und fundierte Lernumgebung.
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Zielgruppe

Dieser Online-Kurs ist geeignet für:
Abteilungsleiter.innen, Niederlassungsleiter:innen, Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Teamleiter:innen, Fachbereichsleiter:innen, Projektleiter:innen

Dozenten

Ihre Dozenten für diesen Kurs:

Christian Ebner

Christian Ebner verfügt über eine langjährige Erfahrung als Führungskraft in verschiedenen Funktionen und Bereichen. Seit 1996 hat er in unterschiedlichen Positionen sein Können unter Beweis gestellt. Als Einsatzleiter einer Berufsfeuerwehr trägt er die Verantwortung für die erfolgreiche Bewältigung von Großschadenslagen und außergewöhnlichen Ereignissen. Hierbei koordinierte er bis 250 Einsatzkräfte.

Zu Beginn seiner Karriere übernahm Christian Ebner im Alter von nur 28 Jahren erstmals die Verantwortung für die Abteilung eines Unternehmens mit 137 Mitarbeitenden. Anschließend arbeitete er als Abteilungsleiter für technische Belange und war dabei maßgeblich an der Umsetzung wichtiger Projekte beteiligt. In dieser Funktion hatte er ein Jahresbudget von 3 Millionen Euro unter seiner Verantwortung.

Später wurde Christian Ebner zum Stabsstellenleiter für strategisches Projekt- und Prozessmanagement ernannt und war für Projekte mit einem Investitionsvolumen von bis zu 130 Millionen Euro verantwortlich.

Ihre 11 Lektionen im Überblick
Besprechungskultur prägt Unternehmenskultur.
Lektion 1
Grundlagen

Tauchen Sie in dieser Lektion unseres Onlinekurses in die Welt der Besprechungen ein. Wir entlarven verbreitete Meetingmythen und verschaffen uns Klarheit über die Realität hinter diesen Annahmen. Nach der eingehenden Definition von Besprechungen richten wir unseren Fokus auf die Herausforderungen, denen Unternehmen im Kontext von Besprechungen gegenüberstehen. Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf den ökonomischen Aspekt von Meetings. Darüber hinaus werfen wir einen Blick auf die Wechselwirkung zwischen der Besprechungskultur und der übergeordneten Unternehmenskultur Ihrer Organisation.

Themen: 11
Wissenskontrollen: keine
Lektion 2
Besprechungszweck

Zuerst erkunden wir die vier entscheidenden Gründe, warum Menschen sich besprechen sollten, um ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Kommunikation zu entwickeln. Im Anschluss richten wir unseren Fokus auf die praktischen Aspekte von Besprechungen und betrachten die vier Hauptzwecke, die ihnen zugrunde liegen. Lernen Sie, wie Sie diese Besprechungszwecke gezielt und wirkungsvoll in Ihrer beruflichen Kommunikation einsetzen können. In dieser Lektion erwartet Sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch konkrete Anleitungen, um Ihre kommunikativen Fähigkeiten zu stärken und eine effektivere berufliche Interaktion zu ermöglichen.

Themen: 5
Wissenskontrollen: keine
Lektion 3
Die vier Besprechungstypen

In dieser Lektion werden die grundlegenden Besprechungszwecke mit den vier Besprechungstypen verknüpft. Dabei wird ein Verständnis dafür vermittelt, wie jeder Typ eine entscheidende Rolle für die Effektivität von Besprechungen einnimmt. Erfahren Sie, wie Sie durch die gezielte Anwendung dieser Typen einen maßgeschneiderten und effektiven Fahrplan für verschiedene Besprechungssituationen erstellen können. Dieser Kursabschnitt bietet nicht nur theoretische Einsichten, sondern vermittelt auch konkrete Strategien, um Ihr Besprechungs-Management auf ein höheres Niveau zu heben und Ihre berufliche Kommunikation zu optimieren.

Themen: 5
Wissenskontrollen: keine
Lektion 4
Die sechs Rollentypen

Nun widmen wir uns den sechs Schlüsselrollen bei Besprechungen. Erfahren Sie, wie jede Rolle eine einzigartige Dynamik in Besprechungen einbringt und welchen entscheidenden Einfluss sie auf den Gesamterfolg hat. In dieser Lektion erklären wir nicht nur die spezifischen Aufgaben jeder Rolle, sondern beleuchten auch die immense Bedeutung, die Rollen bei Besprechungen einnehmen. Erhalten Sie Einblicke in die synergetische Zusammenarbeit dieser Rollen und erschließen Sie sich, wie eine klare Rollenverteilung das Meeting effizienter und zielgerichteter gestaltet. Je komplexer die Besprechung, desto entscheidender sind klare Rollen, um die Moderation effektiv zu unterstützen.

Themen: 8
Wissenskontrollen: keine
Lektion 5
Entscheidungen

In der fünften Lektion werden wir uns eingehend mit den entscheidenden Aspekten von Entscheidungsprozessen beschäftigen. Erfahren Sie mehr über die sieben Entscheidungsverfahren und ihre Anwendungen im Kontext von Besprechungen. Im weiteren Verlauf setzen wir den Fokus auf die Protokollierung von Entscheidungen. Nutzen Sie dieses Wissen, wie eine effektive Dokumentation nicht nur die Nachvollziehbarkeit und Transparenz von Entscheidungen steigert, sondern auch langfristig zur Optimierung Ihres Entscheidungsmanagements beiträgt. Besprechungen ohne klare Entscheidungen sind Zeit- und Ressourcenverschwendung.

Themen: 12
Wissenskontrollen: keine
Lektion 6
Diskurstechnik

Der Diskurs, als strukturierte Form der Kommunikation, bildet das Herzstück dieser Lektion. Lernen Sie die Grundlagen des Diskurses und lernen Sie, wie Sie Diskurstechniken effektiv anwenden können, um die Interaktion in einer Besprechung zu verbessern. Wir werden nicht nur die theoretischen Aspekte des Diskurses behandeln, sondern auch praxisnahe Werkzeuge an die Hand geben, um in verschiedensten Besprechungssituationen überzeugend zu kommunizieren. Nach dieser Lektion werden Sie in der Lage sein, effektive Diskurstechniken erfolgreich in Ihrem beruflichen und persönlichen Leben anzuwenden.

Themen: 8
Wissenskontrollen: keine
Lektion 7
Vorbereitung

Zuerst werfen wir einen Blick auf die Erstellung einer wirksamen Agenda und ihre entscheidende Rolle bei der Führung von effizienten Besprechungen. Im Anschluss tauchen wir in die bedeutsame Thematik der „Nutzen für die Teilnehmenden“ ein, um zu verstehen, wie jede Besprechung einen klaren Mehrwert bieten kann. Abgerundet wird die Lektion mit einer praktischen Checkliste, die Ihnen konkrete Schritte an die Hand gibt, um Besprechungen optimal vorzubereiten. Machen Sie sich bereit für klare Strukturen, Mehrwert für alle Teilnehmenden und eine praxisnahe Anleitung für effektive Besprechungsvorbereitungen.

Themen: 9
Wissenskontrollen: keine
Lektion 8
Durchführung

Tauchen Sie in dieser Lektion in die Feinheiten der Besprechungsdynamik ein. Wir werden Strategien erkunden, wie Sie Besprechungen durchführen können. Sie erhalten praxisnahe Empfehlungen darüber, unter welchen Umständen es sinnvoll ist, Besprechungsthemen zu verschieben oder die Besprechung abzubrechen. Zudem beleuchten wir den souveränen Umgang mit Störungen und liefern Ihnen eine praktische Checkliste, die Ihnen hilft, Besprechungen strukturiert und zielorientiert durchzuführen. Nach dieser Lektion sind Sie in der Lage in verschiedenen Besprechungssituationen souverän zu agieren und effektiv zu kommunizieren.

Themen: 12
Wissenskontrollen: keine
Lektion 9
Nachbereitung

Lernen Sie in dieser Lektion die vier Schlüsselwerkzeuge für eine effektive Nachverfolgung. Neben dem klassischen Protokoll werden Ihnen drei weitere Werkzeuge vorgestellt, die sicherstellen, dass Beschlüsse und Vereinbarungen in Ihrer Organisation erfolgreich umgesetzt werden. Erfahren Sie, wie Sie diese Tools strategisch einsetzen, um eine effiziente und nachhaltige Realisierung von Entscheidung zu gewährleisten. Nach Abschluss dieser Lektion werden Sie über wirkungsvolle Tools verfügen, um Aufgaben nach Besprechungen in Ihrer Organisation effektiv nachverfolgen zu können.

Themen: 7
Wissenskontrollen: keine
Lektion 10
Gut zu wissen

In dieser Lektion beleuchten wir die neun grundlegenden Prinzipien für effektive Besprechungen. Sie lernen, wie Sie mit nur einer gezielten Maßnahme im Vorfeld die Komplexität von Besprechungen erheblich reduzieren können, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Ein strukturierter Prozess für die Vorbereitung eines Entscheidungsvorschlages innerhalb einer Besprechung wird erläutert. Zudem erhalten Sie Einblick in einen Gruppenprozess, der zu einer Konsententscheidung führt. Dieser Prozess verleiht Ihnen Sicherheit in der Moderation, selbst wenn die Teilnehmenden unterschiedliche Meinungen vertreten.

Themen: 6
Wissenskontrollen: keine
Lektion 11
Abschluss

In der abschließenden Lektion wird Ihnen eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung präsentiert, die sämtliche relevanten Informationen des Online-Kurses in einem Handout zusammenfasst. Dieses Handout fungiert als effektive Orientierungshilfe für künftige Besprechungen, ermöglicht einen systematischen Abgleich des im Kurs vermittelten Wissens mit der tatsächlich in Ihrem Unternehmen gelebten Praxis und erleichtert somit die Identifizierung von Optimierungspotenzialen. Es bietet eine kompakte Zusammenfassung, die Ihnen als praktisches Nachschlagewerk dient und Ihnen dabei hilft, das Gelernte effektiv in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.

Themen: 2
Wissenskontrollen: keine
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So funktioniert es!

Sie haben sich für einen eAcademy.BUSINESS Online-Kurs entschieden und möchten nun wissen, welche Schritte Sie durchlaufen müssen, um am Ende das Zertifikat zu erhalten? Nachstehend erklären wir Ihnen, alle Schritte von der Buchung bis zum Erhalt des Zertifikats:

1. Online-Kurs buchen

Buchen Sie einen Onlinekurs auf der eAcademy.BUSINESS Plattform.

 
 

2. E-Mail erhalten

Sie erhalten eine E-Mail mit Ihren individuellen Zugangsdaten.

 

3. Anmelden

Melden Sie sich mit den Zugangsdaten im Kundenportal von Christian Ebner an. 

 

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Ihr Onlinekurs steht sofort zur Verfügung. Starten Sie individuell Ihre Kurslektionen.

 

5. Erfolgskontrolle

Jede Lektion schließt mit einer wiederholbaren Erfolgskontrolle ab.

 

6. Abschlusszertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss aller Lektionen erhalten Sie ein Zertifikat.

eAcademy

Die eAcademy.BUSINESS bietet mit hochwertigen E-Learning-Angeboten eine flexible Weiterbildungsform zu führungsrelevanten Themen. Von überall aus greifen Sie jederzeit auf das beste Know-how zurück. Sie üben das Gelernte in kleinen Lernerfolgskontrollen und haben so immer die Übersicht über Ihren Lernerfolg.

Belegte Kompetenz

Dieser Onlinekurs beinhaltet Zwischentests sowie eine abschließende Erfolgskontrolle. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat, welches Sie ausdrucken können.

 
 

Flexible Weiterbildung

Sie bestimmen den Zeitpunkt, die Länge,  die Geschwindigkeit, die Frequenz und den Ort. Von überall aus greifen Sie jederzeit auf das beste Know-how zurück.

 

Alltagsbegleitend

Unser Ziel ist es, das Lernen nahtlos in Ihren Alltag zu integrieren. Sie können auf jedem Endgerät lernen und genau da weitermachen, wo Sie aufgehört haben.

 

SSL-Datensicherheit

SSL steht für „Secure Sockets Layer“ und ist die Standardtechnologie für die Absicherung von Internetverbindungen und den Schutz sensibler Daten.

Sofort starten

Sobald Sie einen Online-Kurs bei uns gebucht haben, können Sie ohne Verzögerung starten. Unser Online-Portal steht Ihnen sofort zur Verfügung.

Zeitoptimierte Fortbildung

Unsere Online-Kurse sind so konzipiert, dass Sie schnell, wirksam und effektiv lernen können, ohne dabei Ihre wertvolle Zeit zu verschwenden.

Kundenstimmen

Lesen Sie hier, was unsere Kund:innen über ihre Erfahrungen mit unserer Dienstleistung zu sagen haben:

Bewertung: 5.00

Anonym

Ich habe bereits viele Seminare zum Thema Zeit- und Selbstmanagement besucht. Da sie leider alle sehr allgemein gehalten waren, fiel es mir schwer, die Inhalte auf meine individuelle Situation zu übertragen. Die Ergebnisse dieser Gruppenveranstaltungen waren also nicht nachhaltig. Mein Hauptproblem war der Umgang mit unglaublich vielen Aufgaben. Herr Ebner war der erste Berater, der mir geholfen hat, die Ursachen für das hohe Arbeitsaufkommen zu verstehen. Kurzum, die Ergebnisse seiner Beratung und der anschließenden Alltagsbegleitung haben dazu geführt, dass mein Berufsalltag sowie mein Privatleben heute stressfrei sind. Vielen Dank für die neu gewonnene Lebensqualität!
29. Mai 2022
ProvenExpert

Bewertung: 5.00

Michael Berger

Die Beratung war sehr persönlich und individuell. Es wurden sehr klar, intensiv und gezielt die entscheidenden Punkte meiner Zeit- und Selbstmanagementprobleme identifiziert und angegangen. Auch kritische Themen wurden ausführlich besprochen und führten für mich zum bestmöglichen Ergebnis. Ebenso hatte ich die Möglichkeit, mich in einem geschützten Raum, gezielt mit meinen eigenen persönlichen Schwächen auseinanderzusetzen, was meine Selbstreflexion (d. h. die Möglichkeit zur Selbsthilfe) verbessert hat. Mit der gesamten Beratung war ich rundum zufrieden.
7. Juni 2022
ProvenExpert

Bewertung: 5.00

Anonym

Entscheidend war, dass die Chemie gestimmt hat und dadurch ein sehr konstruktives und vertrauensvolles Arbeiten möglich wurde.
13. Juni 2022
ProvenExpert

Bewertung: 5.00

Coco von Sanders

Ein toller Redner – ein toller Mensch mit einer klaren Botschaft! Es war mir eine Freude dich kennen zu lernen. Liebi Grüess aus der Schwyz Coco 🌸
3. Oktober 2022
ProvenExpert

Bewertung: 5.00

Birgit Richly

Starke hilfreiche Impulse-vielen Dank!!!!
7. Oktober 2022
ProvenExpert

Bewertung: 5.00

Dr. Thomas Schneider

Super inspirierend! Danke!
9. Oktober 2022
ProvenExpert

Bewertung: 5.00

Michael Köhler

Einfach toll. Vielen Dank für Ihre Unterstützung.
9. Oktober 2022
ProvenExpert

Bewertung: 5.00

Kai Frauenfelder

Christian weis wie man Führungskräfte Coacht und Wege in eine super Team Stimmung bringt . Ich spreche aus Erfahrung denn die Gespräche und Coaching‘s hoben mich auf ein ganz neues Level.
9. Oktober 2022
ProvenExpert

Bewertung: 5.00

ditha_de_rablo

Ich kann es nur weiterempfehlen. Bin sehr zufrieden. Superrrrr 👌👌👌🌹🌹🌹🌹Ditha De Rablo
9. Oktober 2022
ProvenExpert
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FAQ

Hier ist eine Übersicht der am häufigsten gestellten Fragen und Antworten zu unseren Online-Kursen.

Allgemein

Ein Onlinekurs ist ein Kurs oder eine Schulung, die über das Internet angeboten wird. Teilnehmer können von überall auf der Welt darauf zugreifen, solange sie eine Internetverbindung haben. Der Kurs kann aus verschiedenen Medien wie Videos, Audiodateien, Texten, Grafiken und interaktiven Elementen bestehen.

Indem Sie an diesem Kurs teilnehmen, sparen Sie Zeit, Kosten und reduzieren Ihren CO₂-Fußabdruck, da Sie nicht extra irgendwo hinfahren müssen. Stattdessen können Sie bequem von Ihrer gewohnten Umgebung aus (wie zum Beispiel dem Wohnzimmer oder Büro) lernen. Sie haben dabei die Freiheit, Ihr eigenes Lerntempo zu bestimmen.

Wir wissen, dass Ihre Zeit kostbar ist. Aus diesem Grund haben wir diesen Online-Kurs didaktisch so konzipiert, dass nur praxisrelevante Inhalte in einer zeitoptimierten Form vermittelt werden. Jede investierte Minute wird sich vielfach für Sie auszahlen.

Für die Teilnahme an diesem Online-Kurs sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Ihr Lernfortschritt wird im Kurssystem gespeichert. Sie können das Lernportal jederzeit schließen und zu einem späteren Zeitpunkt wieder öffnen, um Ihre Bearbeitung fortzusetzen.

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Unsere Kurse enthalten einen hohen Praxisanteil, inklusive praxisorientierten Übungsaufgaben, die ausführlich erklärt werden.

Die Lerninhalte sind online jederzeit verfügbar und können beliebig oft angesehen werden, um den individuellen Lernbedürfnissen gerecht zu werden.

Alle unsere Online-Kurse sind didaktisch sorgfältig vorbereitet. Wenn es erforderlich ist, die Lektionen in einer bestimmten Reihenfolge abzuarbeiten, um den größtmöglichen Lernerfolg zu erzielen, ist ein Überspringen von Lektionen nicht möglich.

Die Lehrmaterialien, wie z.B. PDF-Dateien, Internetlinks und Videos, sind den jeweiligen Lektionen zugeordnet und können heruntergeladen werden.

Dieser Online-Kurs bietet eine moderne und benutzerfreundliche Lernumgebung mit intuitiver Navigation. Sie behalten den Überblick über den Kursfortschritt, da Sie auf einen Blick erkennen können, welche Module und Lektionen bereits absolviert wurden und welche noch ausstehen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Online-Kurs sind die folgenden technischen Voraussetzungen erforderlich. Unsere Kurse können mit allen gängigen Browsern wie Google, Firefox, Edge oder Opera angesehen werden. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers verwenden.

Es wird keine Webcam benötigt.

Ja, unsere Online-Kurse können auf Desktop-PCs, Laptops, Tablets und Smartphones angesehen werden. Bitte beachten Sie jedoch, dass die Darstellung und Benutzerfreundlichkeit auf Smartphones eingeschränkt sein kann. Wir empfehlen daher die Teilnahme auf einem größeren Bildschirm.

Für eine problemlose Teilnahme an unseren Online-Kursen ist eine stabile Internetverbindung erforderlich. Bitte überprüfen Sie gegebenenfalls die Geschwindigkeit Ihrer Verbindung mit einem geeigneten Tool wie Speedmeter.

Buchung

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Rückgaberegelung: 14 Tage (Gesetzliches Widerrufsrecht).

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Einzellizenz – E-Learning für Einzelpersonen

Erhalten Sie in unseren kurzen und knackigen E-Learnings Insights zu beruflichen Themen. Wann, wo und wie lange Sie lernen, entscheiden Sie dabei selbst.

Volumenlizenz – Kontingente ab 10 Lernende

Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter:innen schnellen Wissens- und Kompetenzerwerb – abgestimmt auf Ihren Bedarf erhalten Sie das für Sie passende Lizenzmodell.

Trainerlizenz – Multiplikator:innen für die Methode

Etablieren Sie Multiplikator*innen für wirksames und kontinuierlihes persönliches und unternehmerisches Wachstum in Ihrem Unternehmen.

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