Richtige Entscheidungen treffen
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EinführungOrganisatorisches9 Themen
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Grundlagen11 Themen|1 Test
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Einführung
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Was ist eine Entscheidung?
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Vier Handlungsoptionen
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Warum Entscheidungen wichtig sind
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Erwartungen an Entscheidungen
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Entscheidungen im Kontext der Managementebenen
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Entscheidungen verzögern
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Entscheidungen delegieren
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Wie Emotionen unsere Entscheidungen beeinflussen
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Merkmale guter Entscheidungungen
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Zusammenfassung
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Einführung
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Entscheidungsarten13 Themen|1 Test
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Einführung
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Sichere Entscheidung vs. unsichere Entscheidung
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Emotionale Entscheidung vs. rationale Entscheidung
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Impulsive Entscheidung vs. reflektierte Entscheidung
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Subjektive Entscheidung vs. objektive Entscheidung
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Vorläufige Entscheidung vs. endgültige Entscheidung
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Kollektive Entscheidung vs. individuelle Entscheidung
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Strategische Entscheidung vs. operative Entscheidung
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Langfristige Entscheidung vs. kurzfristige Entscheidung
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Sofortige Entscheidung vs. verzögerte Entscheidung
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Autoritäre Entscheidung vs. partizipative Entscheidung
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Zentrale Entscheidung vs. dezentrale Entscheidung
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Zusammenfassung
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Einführung
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Der Faktor Mensch9 Themen|1 Test
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Entscheidungsprozess1. Phase: Vorbereitung5 Themen|1 Test
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2. Phase: Evaluierung5 Themen|1 Test
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3. Phase: Entscheidung5 Themen|1 Test
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4. Phase: Umsetzung5 Themen|1 Test
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TrainingPraktische Umsetzung5 Themen|1 Test
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Abschluss5 Themen
Warum Entscheidungen wichtig sind
Auswirkungen von Entscheidungen
Entscheidungen sind im Business-Kontext von großer Bedeutung, da sie die Richtung und den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen können. Eine falsche Entscheidung kann zu erheblichen finanziellen Verlusten, einem Verlust an Kunden oder Marktanteilen und sogar zum Scheitern eines Unternehmens führen. Gleichzeitig kann eine fundierte Entscheidung, die auf einer gründlichen Analyse und Überlegung basiert, zu einer Steigerung des Gewinns, einer höheren Kundenzufriedenheit und einer besseren Marktpositionierung führen.
Entscheidungen müssen in der Geschäftswelt oft schnell getroffen werden, um auf Veränderungen im Markt oder in der Branche zu reagieren. Daher ist es umso wichtiger, dass Führungskräfte in der Lage sind, fundierte Entscheidungen zu treffen, auch unter Zeitdruck und Unsicherheit. Eine systematische und folgerichtige Entscheidungsfindung ist daher von entscheidender Bedeutung.
Die Komplexität unserer Umwelt erfordert stetig mehr Entscheidungen
In der heutigen Zeit, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, wird die Entscheidungsfindung für Unternehmen immer herausfordernder. Die Geschäftswelt ist zunehmend unberechenbar geworden und Unternehmen müssen schnell und präzise Entscheidungen treffen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
In einer VUCA-Welt sind traditionelle Entscheidungsmuster oft nicht mehr wirksam, da sich die Umstände schnell ändern und neue, unerwartete Probleme auftreten können. Unternehmen müssen daher flexibel sein und sich anpassen können, um mit diesen Herausforderungen umzugehen.
Entscheidungen in der VUCA-Welt erfordern daher einen agilen Ansatz, bei dem Führungskräfte schnell reagieren und ihre Entscheidungen regelmäßig überprüfen müssen, um sicherzustellen, dass sie immer noch relevant und wirksam sind. Eine solche Flexibilität erfordert jedoch auch ein hohes Maß an Risikobereitschaft und Experimentierfreude, da Führungskräfte oft auf unbekannten Pfaden navigieren müssen, um innovative Lösungen zu finden.
Um in einer VUCA-Welt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen eine Kultur der Entscheidungsfindung fördern, die es den Führungskräften ermöglicht, schnell und effektiv Entscheidungen zu treffen und die Auswirkungen ihrer Entscheidungen kontinuierlich zu überwachen und anzupassen. Dies erfordert auch ein hohes Maß an Zusammenarbeit und offener Kommunikation, da die Führungskräfte ihre Entscheidungen auf der Grundlage von Informationen und Erkenntnissen aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens treffen müssen.
Entscheiden gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften und ist eine der sechs zentralen Führungsaufgaben.