Was ist eine Entscheidung?

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Wer die Wahl hat, hat die Qual

Eine Entscheidung ist die Auswahl aus verschiedenen Option, um ein bestimmtes Ziel oder Ergebnis zu erreichen. Im Business-Kontext bezieht sich eine Entscheidung auf eine bewusste Wahl, die von einer Person oder einer Gruppe von Personen getroffen wird, um eine bestimmte Geschäftsstrategie oder -operation durchzuführen. Eine Entscheidung kann sich auf verschiedene Aspekte des Geschäftslebens beziehen, wie beispielsweise Investitionen, Einstellungen von Mitarbeiter:innen, Vertragsabschlüsse, Markteintritte oder Produktentwicklung. Eine Entscheidung kann auch auf verschiedenen Ebenen innerhalb eines Unternehmens getroffen werden, wie auf der operativen, taktischen oder strategischen Ebene.

Eine erfolgreiche Entscheidung im Business-Kontext erfordert in der Regel eine sorgfältige Analyse und Bewertung aller verfügbaren Informationen sowie eine Berücksichtigung der Auswirkungen auf das Unternehmen und die betroffenen Parteien. Eine Entscheidung kann auch durch interne oder externe Faktoren beeinflusst werden, wie beispielsweise Unternehmenskultur, externe Marktbedingungen oder rechtliche Vorschriften. Die Qualität der Entscheidung kann sich auf die Performance des Unternehmens auswirken und daher eine große Bedeutung haben. Daher ist es wichtig, dass eine Entscheidung auf einer soliden Grundlage und unter Berücksichtigung der relevanten Faktoren getroffen wird.

Richtig entscheiden ist keine Glückssache

Viele Führungskräfte haben zwar eine fachliche Ausbildung und fundiertes Wissen in ihrem jeweiligen Fachgebiet, wurden jedoch nicht explizit auf die Fähigkeit zur systematischen Entscheidungsfindung vorbereitet. Dabei ist diese Fähigkeit für Führungskräfte von großer Bedeutung, da sie tagtäglich Entscheidungen auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Situationen treffen müssen. Eine systematische Entscheidungsfindung bedeutet, dass eine Entscheidung auf Basis einer sorgfältigen Analyse aller relevanten Informationen getroffen wird, um die bestmögliche Lösung für eine bestimmte Situation zu finden.

Es ist jedoch nicht ungewöhnlich, dass Führungskräfte Entscheidungen aufgrund ihrer Intuition, ihrer persönlichen Meinungen oder aus dem Bauch heraus treffen, ohne eine systematische Analyse der Situation und aller verfügbaren Informationen durchzuführen. Dies kann zu unerwünschten Ergebnissen führen, da Entscheidungen aufgrund von persönlichen Vorurteilen, subjektiven Erfahrungen und unzureichender Information getroffen werden können.

Führungskräfte sollten daher in der Lage sein, einen strukturierten Entscheidungsprozess zu durchlaufen, der alle relevanten Aspekte berücksichtigt. Hierzu gehören das Festlegen von Zielen und Kriterien, die Analyse der verfügbaren Alternativen und das Abwägen von Vor- und Nachteilen, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können. Eine systematische Entscheidungsfindung minimiert die Risiken von Fehlentscheidungen und steigert die Qualität der getroffenen Entscheidungen.