Richtige Entscheidungen treffen
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EinführungOrganisatorisches9 Themen
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Grundlagen11 Themen|1 Test
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Einführung
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Was ist eine Entscheidung?
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Vier Handlungsoptionen
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Warum Entscheidungen wichtig sind
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Erwartungen an Entscheidungen
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Entscheidungen im Kontext der Managementebenen
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Entscheidungen verzögern
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Entscheidungen delegieren
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Wie Emotionen unsere Entscheidungen beeinflussen
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Merkmale guter Entscheidungungen
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Zusammenfassung
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Einführung
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Entscheidungsarten13 Themen|1 Test
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Einführung
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Sichere Entscheidung vs. unsichere Entscheidung
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Emotionale Entscheidung vs. rationale Entscheidung
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Impulsive Entscheidung vs. reflektierte Entscheidung
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Subjektive Entscheidung vs. objektive Entscheidung
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Vorläufige Entscheidung vs. endgültige Entscheidung
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Kollektive Entscheidung vs. individuelle Entscheidung
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Strategische Entscheidung vs. operative Entscheidung
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Langfristige Entscheidung vs. kurzfristige Entscheidung
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Sofortige Entscheidung vs. verzögerte Entscheidung
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Autoritäre Entscheidung vs. partizipative Entscheidung
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Zentrale Entscheidung vs. dezentrale Entscheidung
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Zusammenfassung
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Einführung
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Der Faktor Mensch9 Themen|1 Test
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Entscheidungsprozess1. Phase: Vorbereitung5 Themen|1 Test
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2. Phase: Evaluierung5 Themen|1 Test
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3. Phase: Entscheidung5 Themen|1 Test
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4. Phase: Umsetzung5 Themen|1 Test
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TrainingPraktische Umsetzung5 Themen|1 Test
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Abschluss5 Themen
Zusammenfassung
Reduzierung der Komplexität
Bei einer Entscheidung spielen viele Faktoren eine Rolle. Es gibt äußere Faktoren wie beispielsweise Zeitdruck, Kosten oder Marktbedingungen und innere Faktoren wie persönliche Werte, Überzeugungen und Emotionen. Die Komplexität einer Entscheidung wird oft unterschätzt, da man nicht immer alle Faktoren und deren Wechselwirkungen vollständig erfassen und bewerten kann. Eine Entscheidung ohne klaren Entscheidungsprozess zu treffen, kann zu Fehlern führen, die sich negativ auf das Unternehmen auswirken können.
Ein klar strukturierter Entscheidungsprozess hilft, die Komplexität von Entscheidungen zu bewältigen und Entscheidungen systematisch zu treffen. Durch diesen Prozess können Faktoren identifiziert und bewertet werden, die bei der Entscheidung eine Rolle spielen, und die Entscheidung kann auf eine rationalere Basis gestellt werden.
Durch die Verwendung eines Entscheidungsprozesses können Führungskräfte sicherstellen, dass sie Entscheidungen treffen, die auf fundierten Überlegungen und Analysen basieren, anstatt sich auf ihr Bauchgefühl oder Vermutungen zu verlassen. Es kann auch dazu beitragen, Entscheidungen zu vereinfachen und sicherzustellen, dass alle relevanten Faktoren berücksichtigt werden. In der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftswelt kann ein klar strukturierter Entscheidungsprozess dazu beitragen, dass ein Unternehmen flexibel und schnell auf neue Herausforderungen und Chancen reagieren kann.