Workshop

Führungs­prinzipien
Mit klaren Prinzipien zu langfristigem Erfolg.

Prinzipien sind grundlegende Regeln oder Überzeugungen, die das Handeln und Denken eines Menschen oder einer Organisation leiten. In der Führung sind Prinzipien essenziell, da sie als Kompass dienen, der Führungskräfte in ihren Entscheidungen und Handlungen leitet. Diese Prinzipien schaffen Orientierung und Konsistenz, was in der dynamischen Welt des Unternehmenswachstums besonders wichtig ist.

Die Relevanz von Führungsprinzipien kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Sie wirken sich direkt auf den Erfolg eines Unternehmens aus, da sie eine klare, zielgerichtete Führung ermöglichen. Führungskräfte profitieren davon, weil sie souveräner und selbstbewusster agieren können. Ein Führungsteam, das nach einheitlichen Führungsprinzipien arbeitet, lenkt das Unternehmen in eine gemeinsame Richtung, was die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung erheblich verbessert. Auch die Mitarbeitenden spüren die Wirkung starker Führungsprinzipien, da sie unter einer klar strukturierten und vertrauenswürdigen Führung arbeiten, die ihnen Sicherheit und Motivation gibt.

Führungsprinzipien haben einen entscheidenden Einfluss auf drei zentrale Hebel innerhalb eines Unternehmens: Organisation, Führung und Kultur. Diese drei Hebel wirken maßgeblich auf das Wachstum eines Unternehmens ein und bestimmen dessen langfristigen Erfolg.

Organisation
  • Struktur
    Führungsprinzipien tragen dazu bei, klare Strukturen zu schaffen, in denen Zuständigkeiten und Prozesse definiert sind. Eine gut organisierte Struktur ermöglicht effiziente Abläufe und schnelle Entscheidungen.
  • Effizienz
    Durch klar definierte Prinzipien können Ressourcen optimal genutzt werden. Dies reduziert Verschwendung und steigert die Produktivität im gesamten Unternehmen.
  • Flexibilität
    Prinzipien geben Orientierung, ohne die Flexibilität einzuschränken. Sie ermöglichen es, sich an Veränderungen anzupassen, ohne die Kernwerte und Ziele des Unternehmens zu gefährden.
Führung
  • Souveränität
    Führungskräfte, die nach festen Prinzipien handeln, treten sicher und entschlossen auf. Sie sind in der Lage, schwierige Entscheidungen zu treffen und ihre Teams durch herausfordernde Situationen zu führen.
  • Kohärenz
    Einheitliche Führungsprinzipien stellen sicher, dass alle Führungskräfte im Einklang handeln. Dies schafft Vertrauen und Transparenz innerhalb der Teams.
  • Vorbildfunktion
    Prinzipienbasierte Führungskräfte dienen als Vorbild für ihre Mitarbeitenden. Ihr Verhalten und ihre Entscheidungen setzen Maßstäbe, an denen sich andere orientieren können.
Kultur
  • Vertrauen
    Eine von Prinzipien getragene Unternehmenskultur fördert das Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Dies ist die Basis für eine offene und kooperative Zusammenarbeit.
  • Engagement
    Mitarbeitende, die eine starke und konsistente Führung erleben, sind motivierter und engagierter. Sie fühlen sich wertgeschätzt und in ihren Aufgaben unterstützt.
  • Identifikation
    Führungsprinzipien helfen dabei, eine gemeinsame Identität zu entwickeln. Mitarbeitende fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden und sind stolz darauf, Teil des Teams zu sein.

Führungsprinzipien sind der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg in Ihrem Unternehmen. Sie schaffen Klarheit, Konsistenz und Vertrauen, sowohl innerhalb des Führungsteams als auch bei den Mitarbeitenden. Doch wie erkennen Sie, ob Ihr Unternehmen von einer gezielten Auseinandersetzung mit Führungsprinzipien profitieren könnte?

Um dies herauszufinden, haben wir eine Checkliste mit Reflexionsfragen zusammengestellt. Diese Fragen helfen Ihnen dabei, zu bewerten, ob unser Workshop „Führungsprinzipien“ der richtige nächste Schritt für Sie und Ihr Unternehmen ist.

Reflexionsfragen
  • Wie klar sind die Führungsprinzipien in Ihrem Unternehmen definiert?
  • Wie einheitlich ist das Führungsverhalten in Ihrem Führungsteam?
  • Wie gut fühlen Sie sich in Ihrer Rolle als Führungskraft auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet?
  • Wie gut funktioniert die Kommunikation zwischen den Führungsebenen in Ihrem Unternehmen?
  • Wie ausgeprägt ist das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden in die Führung des Unternehmens?
  • Wie effizient sind die Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen?
  • Wie stark ist die Identifikation Ihrer Mitarbeitenden mit den Zielen und Werten des Unternehmens?
  • Wie stark ist der Einfluss Ihrer Führungsprinzipien auf das Unternehmenswachstum?
  • Wie flexibel ist Ihre Führung in der Anpassung an Marktveränderungen?
  • Wie hoch ist Ihr Interesse daran, Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln?

Unser Workshop „Führungsprinzipien“ bietet Führungsteams die Möglichkeit, gemeinsam eine konsistente und effektive Führungskultur zu entwickeln. Indem Ihr Führungsteam nach klar definierten Prinzipien agiert, werden nicht nur die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung innerhalb des Teams verbessert, sondern auch die Gesamtführung des Unternehmens gestärkt.

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer profitieren von der erhöhten Einheitlichkeit und Klarheit, da sie sich auf ein starkes, kohärentes Team verlassen können, das gemeinsam auf die Unternehmensziele hinarbeitet.

Nach dem Workshop erlebt das Führungsteam typischerweise eine Vielzahl von positiven Veränderungen.

Typische Ergebnisse nach unserem Workshop
  • Gemeinsame Ausrichtung im Führungsteam
    Das gesamte Führungsteam entwickelt eine klare, einheitliche Ausrichtung, wodurch Entscheidungen kohärent und im Einklang mit den Unternehmenszielen getroffen werden.
  • Verbesserte Zusammenarbeit
    Die Führungskräfte arbeiten enger und effektiver zusammen, was die Abstimmung und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen erheblich erleichtert.
  • Höhere Führungseffizienz
    Durch einheitliche Prinzipien werden Entscheidungen im Führungsteam schneller und mit mehr Konsens getroffen, was die Effizienz der gesamten Führung verbessert.
  • Gestärktes Vertrauen innerhalb des Teams
    Einheitliche Führungsprinzipien fördern das Vertrauen zwischen den Führungskräften, was die Teamdynamik stärkt und Konflikte minimiert.
  • Erleichterung für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
    Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer können sich auf ein starkes, autonomes Führungsteam verlassen, was ihre eigene Arbeitsbelastung reduziert und ihnen mehr Raum für strategische Aufgaben gibt.
  • Konsistenz in der Mitarbeiterführung
    Das Führungsteam agiert konsistent, was bei den Mitarbeitenden für klare Erwartungen sorgt und die allgemeine Zufriedenheit und Motivation steigert.
  • Effektive Umsetzung von Unternehmensstrategien
    Dank gemeinsamer Prinzipien gelingt es dem Führungsteam besser, Unternehmensstrategien einheitlich und zielgerichtet umzusetzen.
  • Stärkere Verantwortungsübernahme
    Jedes Mitglied des Führungsteams übernimmt stärker Verantwortung, da klare Prinzipien die Rollen und Erwartungen präzise definieren.
  • Flexibleres Reagieren auf Veränderungen
    Das Führungsteam ist besser aufgestellt, um schnell und abgestimmt auf Veränderungen im Markt oder innerhalb des Unternehmens zu reagieren.
  • Langfristige Stabilität und Wachstum
    Die konsistente Führung durch das Team fördert nachhaltiges Wachstum und trägt dazu bei, das Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen.

Führungsprinzipien spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung einer einheitlichen und effizienten Unternehmensführung. Es gibt verschiedene Anlässe, die dazu führen können, dass ein Unternehmen die Einführung oder Überarbeitung von Führungsprinzipien in Betracht zieht.

Solche Anlässe bieten oft eine hervorragende Gelegenheit, die Führungskultur zu stärken und die Unternehmensziele noch gezielter zu verfolgen. Im Folgenden sind sechs typische Anlässe aufgeführt, bei denen es sinnvoll ist, Führungsprinzipien zu implementieren oder zu überarbeiten.

Typische Anlässe für die Einführung von Führungsprinzipien
  • Unternehmenswachstum
    Wenn Ihr Unternehmen wächst, wird die Führung komplexer. Führungsprinzipien helfen dabei, einheitliche Standards zu setzen und die Führungsteams auf eine gemeinsame Linie zu bringen, um Wachstum effizient zu steuern.
  • Führungswechsel
    Bei einem Wechsel in der Geschäftsführung oder im Führungsteam können Führungsprinzipien die Integration neuer Führungskräfte erleichtern und die Kontinuität der Unternehmensführung sichern.
  • Reorganisation oder Umstrukturierung
    Im Zuge einer Reorganisation oder Umstrukturierung schafft die Einführung von Führungsprinzipien Klarheit und Orientierung für die neuen Strukturen und Zuständigkeiten.
  • Veränderung der Unternehmenskultur
    Wenn Ihr Unternehmen eine Kulturveränderung anstrebt, dienen Führungsprinzipien als Leitfaden, um die gewünschte Kultur durch konsistente Führung und Kommunikation zu etablieren.
  • Einführung neuer Geschäftsmodelle oder Strategien
    Bei der Implementierung neuer Geschäftsmodelle oder Strategien tragen Führungsprinzipien dazu bei, dass alle Führungskräfte die neuen Ziele und Vorgehensweisen verstehen und einheitlich umsetzen.
  • Verbesserung der Mitarbeiterbindung
    Wenn die Bindung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden gesteigert werden soll, können Führungsprinzipien ein starkes Fundament schaffen, das Vertrauen und Transparenz im Unternehmen fördert.

Unser Workshop „Führungsprinzipien“ ist darauf ausgerichtet, Führungsteams in die Lage zu versetzen, klare und einheitliche Prinzipien für ihre Führungsarbeit zu entwickeln und zu etablieren. Durch eine gezielte Struktur in drei Phasen – Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung – gewährleisten wir, dass Ihr Team nicht nur theoretisches Wissen erlangt, sondern dieses auch effektiv in die Praxis umsetzen kann.

Der Workshop ist in jeder Phase darauf ausgerichtet, Ihre Führungskräfte zu stärken und eine solide Basis für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu schaffen.

Vorbereitung
  • Bedarfsanalyse
    Wir analysieren gemeinsam die spezifischen Bedürfnisse Ihres Führungsteams und die aktuellen Herausforderungen, um den Workshop passgenau auf Ihre Situation zuzuschneiden.
  • Zieldefinition
    Gemeinsam legen wir die konkreten Ziele des Workshops fest, damit klar ist, welche Ergebnisse das Führungsteam am Ende des Prozesses erreichen soll.
  • Teilnehmerauswahl
    Gemeinsam identifizieren wir die relevanten Teilnehmenden, die aktiv an der Kulturentwicklung mitwirken sollen, um eine breite Akzeptanz und nachhaltige Veränderungen zu gewährleisten.
  • Vorab-Workshop
    In einer vorbereitenden Session führen wir Ihr Team in die Grundlagen der Führungsprinzipien ein und bereiten sie optimal auf die intensive Workshop-Phase vor.
  • Vorbereitungsmaterialien
    Wir stellen Ihnen und den Teilnehmenden vorbereitende Unterlagen und Informationen zur Verfügung, um sicherzustellen, dass alle gut auf den Workshop vorbereitet sind und effektiv teilnehmen können.
  • Teilnehmerkommunikation
    Vor dem Workshop informieren wir alle Teilnehmenden über Ziele, Ablauf und Erwartungen.
Durchführung
  • Dokumentation und Kommunikation
    Festhalten der finalen Vision und Mission Statements in einem schriftlichen Dokument. Entwickeln eines Plans zur effektiven internen und externen Kommunikation der neuen Vision und Mission, einschließlich der Information aller relevanten Stakeholder
  • Feedback-Auswertung
    Wir analysieren das Teilnehmerfeedback zur Bewertung und Verbesserung des Workshops.
  • Interaktive Module
    Der Workshop besteht aus interaktiven Modulen, in denen Führungskräfte gemeinsam Führungsprinzipien erarbeiten, diskutieren und durch praktische Übungen vertiefen.
  • Fallstudien-Analyse
    Durch die Analyse realer Fallstudien lernen die Teilnehmer, Führungsprinzipien auf konkrete Situationen anzuwenden und ihre Entscheidungen besser zu begründen.
  • Teamarbeit und Reflexion
    In Teamarbeit und Reflexionsrunden festigt das Führungsteam die erarbeiteten Prinzipien und entwickelt gemeinsame Lösungen für künftige Herausforderungen.
Nachbereitung
  • Umsetzungsplan
    Nach dem Workshop erstellen wir einen konkreten Umsetzungsplan, der sicherstellt, dass die erarbeiteten Prinzipien im Alltag des Führungsteams angewendet werden.
  • Follow-up Sessions
    In regelmäßigen Follow-up Sessions wird der Fortschritt des Führungsteams überprüft und weitere Unterstützung bei der Implementierung der Führungsprinzipien angeboten.
  • Feedback-Runden
    Durch strukturierte Feedback-Runden sammeln wir Rückmeldungen von den Teilnehmern, um kontinuierliche Verbesserungen und Anpassungen an die spezifischen Bedürfnisse des Teams vorzunehmen.
  • Langfristige Begleitung
    Wir bieten eine langfristige Begleitung an, um sicherzustellen, dass die Führungsprinzipien nachhaltig im Unternehmen verankert werden und sich positiv auf die Unternehmensführung auswirken.

Eine professionelle Agenda ist entscheidend, um effektiv und zielgerichtet Ergebnisse zu erzielen. Um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, wie eine solche Agenda aussehen kann, finden Sie nachfolgend ein Beispiel.

Die Beispielagenda wird in Kürze bereitgestellt.

Unsere Workshops zur Führungskräfteentwicklung bieten wir in der Regel zum Festpreis an.

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