Podcast
PODCAST FÜR ENTSCHEIDER UND FÜHRUNGSKRÄFTE
Warum Probleme zurückkommen
Das Problem wurde besprochen. Eine Lösung wurde beschlossen. Und einige Wochen später ist es wieder da.
Genau dort setzt dieser Podcast an.
Er zeigt, warum wiederkehrende Probleme trotz guter Lösungen bestehen bleiben und wie Sie erkennen, was tatsächlich verändert werden muss, damit sie nicht immer wieder zurückkommen.
Anhand konkreter Situationen aus Organisationen geht es um Entscheidungen, Verantwortung, Schnittstellen, Führung und Umsetzung und um die Strukturen dahinter, die Probleme immer wieder neu entstehen lassen.
Für Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte, die nicht ständig dieselben Probleme lösen wollen.
- zweiwöchentlich
- Kurzformat
- aus der Praxis
PODCAST-PLAYER
WORUM ES WIRKLICH GEHT
Das sichtbare Problem ist nicht immer die eigentliche Ursache.
Ein Konflikt zwischen zwei Bereichen kann durch widersprüchliche Ziele entstehen. Überlastete Führungskräfte können unklare Entscheidungswege kompensieren. Immer neue Abstimmungen können notwendig werden, weil Verantwortung zwar verteilt, aber nicht eindeutig geregelt ist.
Wer nur das sichtbare Problem bearbeitet, riskiert deshalb, dass es zurückkommt.
Im Podcast zerlege ich typische Situationen aus Organisationen und gehe einer zentralen Frage nach:
Was hält dieses Problem im System am Leben?
Sie erfahren, woran sich strukturelle Ursachen erkennen lassen, warum naheliegende Maßnahmen häufig nicht dauerhaft wirken und an welcher Stelle eine Organisation stattdessen ansetzen kann.
NEUESTE EPISODEN
Ein Problem. Eine Ursache, die nicht sofort sichtbar ist.
Jede Folge nimmt ein konkretes Muster aus dem Organisationsalltag unter die Lupe: kurz, verständlich und mit einem Gedanken, den Sie direkt auf Ihre eigene Organisation übertragen können.
PODCAST-PLAYER EPISODE
IHR WIEDERKEHRENDES PROBLEM
Kommt Ihnen eines dieser Muster bekannt vor?
Wenn ein Problem trotz wiederholter Maßnahmen zurückkehrt, lohnt sich der Blick auf die strukturelle Ursache. In einem ersten Gespräch ordnen wir ein, wodurch die Wiederholung wahrscheinlich entsteht und ob eine vertiefte Analyse sinnvoll ist.
- Unverbindlich
- 45 Minuten
- erste strukturelle Einordnung
Kostenfrei · ohne Vorbereitung
