Zusammenarbeit
WENN PROBLEME IMMER WIEDERKEHREN
Dort ansetzen, wo Ihre Organisation heute steht
Ein Problem wird besprochen. Zuständigkeiten werden geklärt. Maßnahmen werden vereinbart. Für einige Zeit verbessert sich die Situation. Dann kehren dieselben Schwierigkeiten unter leicht veränderten Vorzeichen zurück.
Entscheidungen dauern erneut zu lange. Informationen erreichen die Beteiligten zu spät. Zwischen Bereichen entstehen die bekannten Spannungen. Führungskräfte müssen nachfassen, vermitteln und operative Probleme auffangen. Schließlich landet das Thema wieder bei der Geschäftsführung.
Die eigentliche Belastung entsteht häufig nicht durch das einzelne Problem, sondern durch seine ständige Wiederholung. Sie bindet Aufmerksamkeit, kostet Zeit, Energie und Geld und verdrängt die Themen, um die sich die Geschäftsführung eigentlich kümmern müsste.
Genau hier setzt unsere Zusammenarbeit an.
Der richtige Einstieg hängt von Ihrer Situation ab
Je nach Ausgangslage kann der sinnvollste erste Schritt unterschiedlich sein. Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer Situation passt.
01
Problem analysieren
Ein Problem kehrt trotz Gesprächen und Maßnahmen immer wieder zurück. Die Ursache und der wirksamste Ansatzpunkt sind unklar.
02
Lösung umsetzen
Die Ursache ist bekannt und ein Lösungsansatz liegt vor. Im Arbeitsalltag greift die Veränderung jedoch noch nicht dauerhaft.
03
Führung wirksam gestalten
Führung ist noch nicht verbindlich festgelegt, wird uneinheitlich gelebt oder hält mit Wachstum und Komplexität nicht mehr Schritt.
