© Ebner. 2025

Unternehmer­­training

Weil der Weg zum Erfolg bereits bewährte Methoden kennt.

VORAUSSETZUNGEN FÜR

WACHSTUMSORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Mit Klarheit und Know-how zum Erfolg.

Proven Expert 4.9/5.0
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Die richtige Zeit für Veränderungen ist genau JETZT.

Diese Themen stehen im Fokus von UnternehmerInnen

Was würdest du gerne in deinem Leben verbessern?

Mehr Leben, weniger Überstunden: Finde Deine Lebensfreude wieder.

Du hast alles gegeben, um Dein Unternehmen voranzubringen, doch dabei blieb oft wenig Zeit für Dich selbst. Lange Arbeitstage, ständiger Druck und kaum Raum für Erholung. Kommt Dir das bekannt vor?

Im Alltag funktionierst Du, doch innerlich spürst Du, dass die Freude und Leichtigkeit fehlen. Jetzt ist der Moment, deine Arbeitsweise zu ändern und dich selbst an erste Stelle zu setzen – denn sonst tut es niemand.

Es ist Zeit, Dein Leben zurückzugewinnen – voller Energie, Freude und Freiheit, Dein Business erfolgreich und erfüllt zu führen.

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Baue Dir Dein Business das Erfolg und Stabilität vereint.

Du möchtest Dein Unternehmen auf das nächste Level bringen, aber Wachstum fühlt sich oft wie ein endloser Kampf an? Ständige Herausforderungen, Widerstände, Konflikte im Team und die Trägheit Deiner Organisation scheinen den Fortschritt zu blockieren.

Zu viele Meetings, Führungskräfte, die sich ihrer Rolle nicht bewusst sind, und das ständige Klagen im Unternehmen rauben Dir Energie und verlangsamen den Fortschritt. 

Befreie Dich von den Blockaden, die Dich zurückhalten, und finde die Klarheit, um Dein Business erfolgreich und mit Leichtigkeit voranzubringen.

Wachstum Wachstum-rot4

Wieder Zeit für Dich selbst finden trotz vollem Terminkalender.

Du arbeitest Tag und Nacht an Deinem Unternehmen und der Alltag scheint nie wirklich zu enden. Überstunden gehören für Dich längst zum Standard, und der Gedanke an das nächste Projekt oder die nächsten To-dos lässt Dich kaum zur Ruhe kommen.

Sogar in Deiner Freizeit kreisen Deine Gedanken unaufhörlich um die Arbeit. Du hast das Gefühl, nie wirklich abschalten zu können, weil die Verantwortung für Dein Business Dich ständig begleitet und Dir kaum Zeit für Dich selbst lässt.

Hol Dir die Freiheit zurück, um in Deiner Freizeit wirklich abzuschalten und neue Energie zu tanken.

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Führungskräfte, die führen: Weg von Schuld­zuwei­sungen und Silodenken.

In Deinem Führungsteam fehlt es an echter Zusammenarbeit. Statt sich gemeinsam für ein Ziel einzusetzen, gibt es immer wieder Meinungsverschiedenheiten, Missverständnisse und Uneinigkeiten. Diese Konflikte hindern das Unternehmen daran, als Einheit zu agieren.

Du wünschst Dir eine Führung, bei der alle Führungskräfte an einem Strang ziehen und sich gegenseitig unterstützen, doch stattdessen siehst Du Dich oft als Vermittler zwischen den Fronten. Es fällt Dir schwer, klare Richtung und Zusammenhalt zu schaffen, weil die Spannungen unter den Führungskräften den Fortschritt blockieren.

Schaffe ein Umfeld, in dem jeder Verantwortung übernimmt und Dein Führungsteam als Einheit zusammenarbeitet.

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Effizienter arbeiten durch positive Gewohnheiten.

Du hast Dir Gewohnheiten angeeignet, die Dich langsam aber sicher auslaugen. Überstunden sind zur Gewohnheit geworden, und Du erledigst Aufgaben selbst, die eigentlich delegiert werden könnten. Pausen fehlen, weil Du das Gefühl hast, ständig etwas tun zu müssen, um Dein Unternehmen voranzutreiben.

Diese Gewohnheiten sind eine Reaktion auf den ständigen Druck, immer weiter zu arbeiten. Doch mittlerweile merkst Du, dass sie Dich auf lange Sicht erschöpfen und Deine Produktivität eher hemmen, anstatt Dich voranzubringen.

Es ist Zeit, diese Gewohnheiten zu verändern und gesunde, produktive Routinen zu etablieren, die sowohl Deine Leistung als auch Deine Lebensqualität steigern.

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Endlich ungestört arbeiten und produktiver werden.

Egal, wie gut Du Deinen Tag planst, immer wieder tauchen neue Anfragen auf, dringende E-Mails landen in Deinem Posteingang und spontan kommen Besprechungen oder Telefonate dazwischen.

Diese ständigen Unterbrechungen fressen Deine wertvolle Zeit und verhindern, dass Du Dich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren kannst. Anstatt fokussiert zu arbeiten, wirst Du immer wieder aus Deinem Rhythmus gerissen und musst Dich mit den kleinen, oft weniger wichtigen Aufgaben auseinandersetzen.

Es ist möglich, Deinen Arbeitsalltag so zu organisieren, dass Du Dich auf Deine Unternehmeraufgaben fokussierst und Störungen effektiv reduzierst.

Störungen Störungen-rot

Mehr Leben, weniger Überstunden: Finde Deine Lebensfreude wieder.

Du hast den klaren Wunsch, eine durchdachte Strategie für Dein Unternehmen zu entwickeln, um langfristig erfolgreich zu sein. Doch der Weg dorthin erscheint unklar und anstrengend, vor allem, weil Du einfach keine Zeit dafür findest. Dein Terminkalender ist ständig überfüllt mit täglichen Aufgaben, dringenden Anfragen und kurzfristigen Entscheidungen, die Deine gesamte Aufmerksamkeit erfordern.

Statt Dich auf die Entwicklung einer klaren Strategie zu konzentrieren, bist Du im hektischen Alltag gefangen und unsicher, wie Du überhaupt eine Strategie entwickeln sollst.

Auch bei einem vollen Terminkalender kannst Du mit Methoden, die sogar Spaß machen, Deine Strategie entwickeln und Dein Unternehmen erfolgreich führen.

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Finanzielle Sicherheit für Dein Unternehmen schaffen.

Die finanzielle Lage Deines Unternehmens lässt Dich einfach nicht los und sorgt für immer wiederkehrende schlaflose Nächte. Du machst Dir ständig Sorgen um die Liquidität, fragst Dich, ob genügend Mittel für kommende Ausgaben vorhanden sind, und hast das Gefühl, nie wirklich abschalten zu können.

Hinzu kommt die unsichere Auftragslage, die Dich noch zusätzlich belastet und Dich daran hindert, Dich auf das Wachstum Deines Unternehmens zu konzentrieren. Die ständige Ungewissheit lässt Dich grübeln, wie Du die nächsten Monate bewältigen kannst und welche Maßnahmen notwendig sind, um Dein Unternehmen finanziell auf Kurs zu halten.

Hol Dir das nötige Wissen und die Klarheit, um Deine Finanzen zu stabilisieren und Deine Zukunft sicher zu gestalten.

Finanzen Finanzen-rot

Entschlossen und souverän führen, ohne Zweifel und Verunsicherung.

Du bist häufig unsicher, wie Du als Führungskraft auftreten sollst, besonders in schwierigen oder belastenden Situationen. Bei schwierigen Gesprächen oder der Durchsetzung von Entscheidungen fragst Du Dich immer wieder, ob Dein Verhalten angemessen ist und wie Deine Entscheidungen auf Dein Team wirken werden.

Du überlegst, ob Du die richtigen Konsequenzen ziehst und ob Dein Führungsstil langfristig das gewünschte Vertrauen und die Unterstützung bei Deinen Mitarbeitern schafft. Diese Unsicherheit in Deinem Führungsverhalten beschäftigt Dich oft und lässt Dich zweifeln, ob Du in allen Bereichen Deiner Führung immer die richtige Balance findest.

Es ist Zeit, Dein Leben zurückzugewinnen – voller Energie, Freude und Freiheit, Dein Business erfolgreich und erfüllt zu führen.

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Die idealen Mitarbeitenden für Dein Unternehmen gewinnen.

In Deinem Team gibt es eine Mischung aus sehr selbstständigen und weniger engagierten Mitarbeitern. Einige Teammitglieder übernehmen Verantwortung und arbeiten proaktiv, während andere sich schwer tun, ihre Aufgaben effektiv zu erledigen oder immer wieder negativ auf die Teamdynamik wirken.

Es gibt auch Mitarbeitende, die oft Konflikte auslösen oder sich wiederholt den Anweisungen widersetzen. Dazu kommt die Herausforderung, dass unterschiedliche Generationen und ihre jeweiligen Arbeitsansätze aufeinandertreffen – während die einen Flexibilität und Eigenverantwortung schätzen, benötigen andere klare Vorgaben und regelmäßige Rückmeldungen.

Gewinne die Mitarbeitenden, die nicht nur gut ins Team passen, sondern auch die richtigen Kompetenzen und die Begeisterung für Deine Unternehmung mitbringen.

Mitarbeiter Mitarbeiter-rot

Zusammen mit Gleichgesinnten zum unter­nehmer­ischen Erfolg.

Der Weg zum Erfolg wird deutlich leichter, wenn Du Dich mit Unternehmer*innen umgibst, die ähnliche Ziele und Herausforderungen haben. Ein starkes Netzwerk aus Gleichgesinnten, das Dich inspiriert und unterstützt, ist unverzichtbar, um kontinuierlich zu lernen und neue Ideen umzusetzen.

Der regelmäßige Austausch mit anderen, die ähnliche Erfahrungen gemacht haben, ermöglicht es Dir, von ihren Erfolgen und Fehlern zu lernen und neue Perspektiven zu gewinnen, die Dich und Dein Unternehmen weiter voranbringen.

Um Deine Ziele schneller und erfolgreicher zu erreichen, umgib Dich mit Menschen, die Deinen Weg verstehen und Dir helfen, Herausforderungen zu meistern.

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Körper und Geist im Einklang für langfristigen Erfolg.

Die Signale Deines Körpers sind längst unübersehbar – Müdigkeit, Schmerzen, Stresssymptome – doch Du ignorierst sie immer wieder, weil Dein Unternehmen Deine ganze Energie fordert. Während Du Dich um jedes Detail kümmerst und versuchst, alles perfekt zu machen, bleibt Deine Gesundheit auf der Strecke. Du fühlst Dich zunehmend ausgelaugt, doch der Druck, Dein Unternehmen voranzutreiben, lässt keinen Raum für eine Pause oder Veränderung.

Das schlechte Gewissen, nichts gegen die körperlichen und mentalen Belastungen zu tun, ist ständig präsent, doch Du schiebst es immer wieder beiseite, in der Hoffnung, dass es sich irgendwann von selbst erledigt.

Dein Körper ist der Schlüssel zum Erfolg. Schenke ihm jetzt die Aufmerksamkeit, die er verdient, um gesund zu bleiben.

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Veränderungen schnell umsetzen und Erfolg sichern.

Veränderungen in Deinem Unternehmen werden häufig von langwierigen Diskussionen und der ständigen Suche nach potenziellen Problemen begleitet. Anstatt sich schnell auf Lösungen zu konzentrieren, wird viel Zeit in ausführliche Analysen investiert, die den Veränderungsprozess unnötig verzögern.

Du merkst, wie Dich dieses ständige Zögern und die endlosen Diskussionen nerven und ärgern, weil Du weißt, dass Dein Unternehmen eine schnelle Anpassung braucht. Doch der langwierige Diskurs hindert Dich daran, rasch auf neue Anforderungen zu reagieren, und macht es schwer, flexibel und zukunftsfähig zu bleiben.

Die richtigen Werkzeuge ermöglichen es Dir, Dein Unternehmen agiler zu führen und schnell auf Marktanforderungen zu reagieren.

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Motivation neu entfachen und mit Leidenschaft durchstarten.

Der ständige Stress und die ungelösten Probleme lassen Dich kaum zur Ruhe kommen. Du bist ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die Dir das Gefühl geben, nie wirklich voranzukommen.

Das ständige Kämpfen gegen Widerstände zerrt an Deiner Motivation und hindert Dich daran, Deine Ziele mit der nötigen Energie zu verfolgen. Es fühlt sich an, als ob Deine ganze Energie nur darauf geht, das Überleben im Unternehmeralltag zu sichern, statt echte Fortschritte zu machen.

Es gibt einen Weg, Dich von diesem Kreislauf zu befreien, indem Du Deine Energie richtig lenkst und Deine inneren Antriebe wieder entfaltest.

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Den Informationsfluss optimieren und Konflikte vermeiden.

In Deinem Unternehmen läuft die Kommunikation oft nicht rund. Informationen werden nicht rechtzeitig weitergegeben, erreichen nicht die richtigen Personen oder sind unklar und missverständlich.

Das führt zu Verzögerungen, fehlerhaften Entscheidungen und Missverständnissen, die Konflikte und Unzufriedenheit verursachen.

Anstatt effizient zusammenzuarbeiten, entstehen unnötige Spannungen und Hindernisse, die den Arbeitsfluss behindern, das Betriebsklima belasten und schließlich dazu führen, dass Du Dich mit der Problemlösung auseinandersetzen musst.

Es ist möglich, die Kommunikation zu optimieren, sodass jeder zur richtigen Zeit die relevanten Informationen erhält.

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Entwickle eine innovative Kultur, die auf Zusammenarbeit und Erfolg setzt.

Deine Unternehmenskultur scheint mehr mit sich selbst beschäftigt zu sein als mit dem eigentlichen Ziel, das Unternehmen voranzubringen. Konflikte, Probleme, Meinungsverschiedenheiten und Schuldzuweisungen nehmen viel Raum ein und verhindern eine effiziente Zusammenarbeit.

Diese internen Herausforderungen lenken die Aufmerksamkeit von den wichtigen Aufgaben ab, die zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen sollten. Anstatt gemeinsam auf die Bedürfnisse der Kunden und das Wachstum des Unternehmens zu fokussieren, werden Energie und Ressourcen in interne Auseinandersetzungen investiert.

Mit der richtigen Herangehensweise kannst Du in den nächsten Jahren eine Unternehmenskultur aufbauen, die Innovation und Zusammenarbeit fördert.

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Du willst etwas verändern, bist dir aber unsicher, wie du anfangen sollst?

Vereinbare jetzt unverbindlich und kostenfrei einen Termin online. Gemeinsam finden wir die passende Lösung für dein Anliegen.

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Mehr Klarheit, mehr Erfolg, mehr Freiheit.

Das Unternehmertraining

Erfolg ist planbar, starte jetzt dein individuelles Training.

Onbaording, dass den Unterschied macht
Unser Onboarding geht über die reine Einführung in unsere Tools hinaus – wir legen gemeinsam die Grundlage für deinen Erfolg, indem wir dir zeigen, was den Unterschied zwischen durchschnittlichem und außergewöhnlichem Erfolg ausmacht.
Support, wann immer du ihn brauchst
Du hast jederzeit Zugang zu unserem Support zwischen den 1:1-Sitzungen. Schick uns einfach eine Sprach- oder Textnachricht mit deinem Anliegen, und wir melden uns so schnell wie möglich bei dir – in dringenden Fällen auch sofort!
Von Anfang an stark aufgestellt
Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass auf dem Weg zu deinen unternehmerischen Zielen größere Hindernisse auftauchen können. Deshalb geben wir dir von Anfang an das richtige Mindset mit, um diese Hürden erfolgreich zu überwinden.
Ausführliches Onboarding für dein Kundenportal
Ein intensives Onboarding ist uns besonders wichtig, weil dir unser Kundenportal während der gesamten Zusammenarbeit und auch darüber hinaus jederzeit zur Verfügung steht.
Mit Orientierung durch schwierige Phasen
Wir wissen auch, dass manchmal Zweifel aufkommen, ob das, was du dir für dein Unternehmen wünschst, wirklich erreichbar ist. Deshalb geben wir dir gleich zu Beginn eine Checkliste an die Hand, die dir Orientierung bietet, was du tun kannst, wenn du an dir selbst zweifelst.
Vorbereitung für effiziente Meetings
Damit von Anfang an alles reibungslos funktioniert, überprüfen wir, ob deine Hardware mit unserer Videocall-Software kompatibel ist und ob deine Internetgeschwindigkeit ausreicht – so stellen wir sicher, dass wir bei den 1:1-Sitzungen sofort loslegen und die Zeit effizient nutzen können.
Dein Plan für die ersten 6 Monate
Im Onboarding klärst du für dich nochmals, warum du das Unternehmertraining machst und welche Ziele du in den ersten 6 Monaten erreichen möchtest. Diese Erkenntnisse fließen dann in dein individuelles Unternehmertraining ein.

Wissen, das dich voranbringt.
Ganz entspannt starten.

Im Basistraining stehst du im Mittelpunkt
Im Basistraining schaffst du klare Strukturen, definierst du sowohl deine Rolle als UnternehmerIn als auch die deiner Führungskräfte und entwickelst deine persönliche Führungskompetenz. Du lernst, effektiv zu Aufgaben zu übertragen, Rückdelegation zu vermeiden und erfolgreiche Gewohnheiten zu etablieren.
Alle Lebensbereiche im Blick
Das Basistraining berücksichtigt alle Lebensbereiche, damit du eine Balance zwischen Business, Privatleben, Gesundheit und Freizeit herstellen kannst. So findest du nicht nur Erfolg im Unternehmen, sondern auch Zufriedenheit im persönlichen Leben
Alles im Überblick, alles wird gelöst
Wir nehmen alle deine Gedanken, Sorgen, Ideen und Aufgaben – egal wie groß oder klein – in den Blick. Mit einem ganzheitlichen Ansatz sorgen wir dafür, dass du jederzeit den Überblick behältst und gezielt Lösungen findest.
Alles im Griff mit deinem Unternehmer­system
Wir entwickeln ein Unternehmersystem, das speziell auf deine Situation und Ziele abgestimmt ist, damit du dich optimal organisieren kannst. So behältst du den Überblick und ergreifst zur richtigen Zeit die richtigen Maßnahmen, um deine Ziele effizient zu erreichen.
Souverän, stärkeorientiert und leichter führen
Wir berücksichtigen deine Stärken und Werte, damit du deine Unternehmerrolle authentisch und mit möglichst wenig Energieaufwand leben kannst. So kannst du mit Leichtigkeit und Klarheit führen, ohne dich zu verbiegen – und dabei deine Ziele auf natürliche Weise erreichen.
100% Fokus auf deine Unternehmeraufgaben
Wir machen dich mit den 8 entscheidenden Unternehmeraufgaben vertraut und zeigen dir, wie du mehr Zeit gewinnst, um dich voll und ganz auf diese zu konzentrieren. So kannst du deine Energie auf das Wesentliche lenken und sicherstellen, dass du als UnternehmerIn effizient und fokussiert arbeitest.
Erfolgreich Aufgaben abgeben
Du lernst wie du Aufgaben dauerhaft und effektiv überträgst, damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst. Mit klaren Methoden verhindern wir Rückdelegation, sodass du sicher sein kannst, dass Aufgaben bei den richtigen Personen bleiben und deine Arbeitsbelastung langfristig sinkt.
Deine Gewohnheiten bestimmen deinen Erfolg
Deine Gewohnheiten haben einen direkten Einfluss auf deinen Erfolg. Du wirst lernen, wie du negative Gewohnheiten durch positive ersetzt, um langfristig effizienter und erfolgreicher zu werden. Mit dem richtigen Fokus kannst du neue, kraftvolle Gewohnheiten etablieren, die dich auf deinem Weg zum Erfolg unterstützen.
Erfolgreiche Unternehmer denken anders
Deine Gedanken bestimmen, wie du handelst und wie erfolgreich du wirst. Wir bieten dir neue Denkansätze, die erfolgreiche Unternehmer prägen, und helfen dir, sowohl persönlich als auch unternehmerisch zu wachsen.

Der Schlüssel zu deinem Erfolg:
Du und dein Wissen.

Im Strategietraining steht dein Unternehmen im Mittelpunkt
Im Strategietraining dreht sich alles darum, deine Organisation fit für die Zukunft zu machen. Du lernst die richtigen Werkzeuge kennen und wie du sie anwendest, um dein Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen.
Gewohnheiten, die dein Unternehmen voranbringen
Die Gewohnheiten, die in deiner Organisation gepflegt werden, haben einen enormen Einfluss auf den Erfolg deines Unternehmens. Im Training lernst du, wie du schlechte Gewohnheiten gegen positive austauschen kannst, die dein Business voranbringen.
Die vier Hebel zur Unternehmens­entwicklung
Es gibt vier wichtige Hebel, um dein Unternehmen erfolgreich zu entwickeln. Im Training lernst du, warum zwei dieser Hebel in der Praxis eine größere Relevanz haben und wie du sie gezielt einsetzen kannst, um dein Business voranzubringen.
Wie Entwicklungszyklen dein Business vereinfachen
Entwicklung ist ein stetiger Prozess und hört nie auf. Mit praxiserprobten Entwicklungszyklen wird das Führen deines Unternehmens viel einfacher. Du lernst, kontinuierlich zu verbessern und dein Business systematisch voranzubringen.
Mit 7 Zeithorizonten zur klaren Strategie
Nachhaltige Planung wird einfach, wenn du mit 7 Zeithorizonten arbeitest. Diese Methode hilft dir, deine strategische Ausrichtung klar und langfristig zu gestalten. So behältst du immer den Überblick und kannst dein Unternehmen Schritt für Schritt in die richtige Richtung lenken.
Strategieentwicklung: Alles vorbereitet für dich
Strategie wird einfach, wenn du mit den richtigen Werkzeugen arbeitest. Mit den drei relevanten Engpassanalysen und den vier Schritten der Strategieentwicklung bekommst du genau das System, das du brauchst. Alles ist im Kundenportal für dich vorbereitet – übersichtlich, klar und leicht anwendbar.
Dein Unternehmen, selbstständig organisiert
Ein selbstlaufendes Unternehmen braucht vier Systeme. Wir zeigen dir, welche das sind und wie du sie in deinem Unternehmen implementieren kannst. So bleibt dein Unternehmen stabil und erfolgreich – auch ohne deine ständige Anwesenheit.
Wie du dein Unternehmen zukunftssicher übergibst
Irgendwann steht jede Unternehmerin und jeder Unternehmer vor der Frage: Wie gebe ich mein Unternehmen weiter? Wir zeigen dir, worauf es bei einer erfolgreichen Übergabe ankommt und wie ein klarer Prozess aussieht. So sicherst du den Fortbestand deines Unternehmens und kannst beruhigt in die nächste Phase starten.

Erkenntnisse, die den Unterschied machen:
Strategie schärfen, Zukunft gestalten.

Warum es sich für dich lohnt

Im Unternehmertraining durchläufst du einen maßgeschneiderten, klar strukturierten Prozess, der perfekt auf deine individuelle Situation abgestimmt ist.

Lerne in deinem eigenen Tempo

Nutze fertige Checklisten

Nutze Leitfragen für schnelle Ergebnisse

Trainiere mit einem erprobten Trainigsplan

Kläre alle Fragen in den 1:1‑Sessions

Nutze unseren Support zwischen den Sessions

Nutze unsere Tools zur Unternehmens­steuerung

Kontaktiere uns jederzeit bei Schwierigkeiten

Finde deine Balance zurück

Arbeite in unserem Unternehmer-Portal

Finde neue Motivation

Lerne schnell mit klaren Inhalten

Entwickle dich selbst und dein Business

Gewinne neue Sicht- und Denkweisen

Richte dein Business zukunftsfähig aus

Fokussiere dich auf das Wesentliche

Reduziere Aufgaben- und Zeitdruck

Etabliere effiziente Prozesse und Führung

Erfolg und Wohlbefinden schließen sich nicht aus.

Häufige Fragen, die wir für unsere KundInnen beantworten

Alle Fragen sind willkommen! Je mehr Fragen du stellst, desto intensiver wird das Training – besonders die Fragen, bei denen du unsicher bist, ob du sie stellen solltest.

Warum erledigen meine Mitarbeiter ihre Aufgaben nicht richtig, und was kann ich dagegen tun?

Wie kann ich endlich mehr Zeit für meine Liebsten und die Menschen finden, die mir wichtig sind?

Warum entwickelt sich mein Unternehmen nicht so, wie ich es mir erhofft habe?

Wie kann ich mein Unternehmen so gestalten, dass es effizient läuft, ohne dass ich ständig eingebunden sein muss?

Was kann ich tun, um wieder mit Begeisterung und Motivation an meinem Business zu arbeiten?

Wie reduziere ich meine Arbeitszeit von 60 bis 80 Stunden pro Woche auf ein vernünftiges Maß?

Wie erhalte ich eine bessere strategische Orientierung für mein Unternehmen?

Wie bekomme ich meine Finanzen so geregelt, dass ich wieder ruhig schlafen kann?

Du hast alles in dir, was du für deinen Erfolg brauchst.

Christian Ebner

Mentor | Coach | Key­note-Speaker | Einsatzleiter

Verantwortung für 135 Mitarbeitende
Mit 28 Jahren führte Christian Ebner 135 Mitarbeitende unter schwierigen Rahmenbedingungen. Dabei sammelte er wertvolle Erfahrungen in der erfolgreichen Zusammenarbeit von Teams und lernte, wie man als Führungskraft herausfordernde Gespräche führt.
Verantwortung für 100-Mio.-Projekt
Bei der Verantwortung für ein 100-Millionen-Euro-Projekt lernte Christian Ebner viel über langfristige, mittelfristige und kurzfristige Planung. Besonders spannend war für ihn die Koordination des Projekts sowie das Management der Prozesse, die maßgeblich zum Erfolg beigetragen haben.
Leitung der strategischen Projekt- und Prozesssteuerung
Für die Optimierung, Implementierung und langfristige Entwicklung einzelner Bereiche sowie die Einführung und Steuerung von Prozessen trug Christian Ebner die Verantwortung, um hohe Effizienz zu gewährleisten.
Gewinnung strategischer Kooperationspartner
Christian Ebner trug die Verantwortung für den gesamten Prozess zur Gewinnung strategischer Kooperationspartner. Dabei lag der Fokus darauf, langfristige Partnerschaften zu etablieren, die die Sicherheit und Zukunftsfähigkeit der Servicebereiche gewährleisten.

Jahrzehntelange Erfahrung:
Praxisorientiertes Training.

10 Jahre Einsatzleiter-Expertise
für Deinen Erfolg
Christian Ebner bringt mehr als 10 Jahre Erfahrung als Gesamteinsatzleiter bei einer Berufsfeuerwehr hinsichtlich der Abarbeitung großer Schadenslagen mit. Dieses außergewöhnliche Führungswissen fließt direkt in das Training ein und sorgt für praxisnahe, erprobte Ansätze in der Führung und Problemlösung.
Verantwortung übertragen
Eine komplexe, zeitkritische Situation wird nur im Team gelöst, wenn Verantwortung übertragen wird und alle auf dasselbe Ziel hinarbeiten. Christian Ebner zeigt dir im Training, wie du diese Prinzipien in deine Organisation integrierst.
Skills für den Unternehmenerfolg
Jeder Einsatzerfolg in einer kritischen Lage hängt davon ab, ob der Einsatzleiter schnell auf die richtigen Ressourcen zugreifen kann. Christian Ebner zeigt im Training, welche Skills deine Führungskräfte wirklich brauchen, damit du als Unternehmer*in erfolgreich handeln kannst.
Erfolgsfaktor Führung
Für einen erfolgreichen Einsatz müssen alle Führungskräfte an einem Strang ziehen und das gleiche Ziel im Blick haben. Im Training mit Christian Ebner lernst du, wie du das in deinem Unternehmen umsetzt.
Einheitliche Führung für reibungslose Zusammenarbeit
Alle Feuerwehren in Deutschland können sofort miteinander zusammenarbeiten, weil sie ein einheitliches Führungsverständnis teilen. Im Training zeigen wir dir, wie du ein einheitliches Führungsverständnis in deinem Unternehmen etablierst.
Richtig entscheiden, auch bei Zeitdruck
Einsatzleiter haben in manchen Situationen nur wenige Sekunden, um die richtige Entscheidung zu treffen. Christian Ebner zeigt dir im Training, wie du schnell und effektiv Entscheidungen triffst – denn genau davon hängt der Erfolg deines Unternehmens ab.
Alles im Blick behalten
Der Einsatzleiter muss alles im Blick haben – von der Leistungsfähigkeit der Einsatzkräfte bis hin zur Logistik, Verpflegung, Personalrotation, der Einhaltung von Gesetzen und Pressemitteilungen. Im Training lernst du, dein Unternehmen in allen Bereichen zu managen und den Überblick zu behalten.
Reflexion für starke Führung
Ein Einsatzleiter muss selbst erkennen, wann seine Leistungsfähigkeit erreicht ist und sich austauschen, um Fehlentscheidungen zu vermeiden. Daher legt Christian Ebner im Training großen Wert auf Reflexion und den Umgang mit den Ergebnissen.

Einsatzleiterkompetenzen entfalten:
Erkenntnisse aus erster Hand.

Hoffnung ist kein Plan
Über mehrere Jahre hinweg vernachlässigte Christian Ebner sich selbst, konnte jedoch keinen Ausweg aus dem Hamsterrad finden. Getragen nur durch das Prinzip der Hoffnung, dass irgendwann alles besser wird, gab es keine Veränderung. Im Gegenteil, die Situation verschärfte sich zunehmend.
Freiheit statt Hamsterrad
Es hat mehrere Jahre gedauert, bis Christian Ebner es geschafft hat, sich aus dem Hamsterrad zu befreien und eine Balance in seinen Alltag zu bringen. Dabei ging es ihm darum, Beruf, Familie, Gesundheit, Hobby und Freizeit in Einklang zu bringen.
Erlebtes Wissen für echte Veränderung
Christian Ebners eigene Erfahrungen ermöglichen es ihm, die Situation von Unternehmer*innen im Hamsterrad nachzuvollziehen. Diese emotionale Betroffenheit wird in seinen Trainings gezielt berücksichtigt.
Gesundheit ist die Basis für alles
Die Gesundheit ist die Grundlage für alles, und Balance ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Nur durch Balance bleibt genügend Energie und Motivation, um an der Entwicklung des Unternehmens zu arbeiten. Christian Ebner berücksichtigt daher diese Balance gezielt in seinen Trainings.

Wachstum durch Balance:
Emotionale Erschöpfung überwinden.

Neues Wissen für neue Perspektiven
Christian Ebner bringt im Training neue Perspektiven zur Unternehmensführung und verfolgt dabei einen ganzheitlichen Ansatz. Er schaut nicht nur auf die unternehmerischen Ziele, sondern auch auf deine persönliche Entwicklung und dein Wohlbefinden, um deinen Erfolg langfristig zu sichern.
Mit Motivation neue Wege gehen
Veränderung entsteht nur durch anderes Verhalten, und Christian Ebner sorgt dafür, dass die Motivation als treibende Kraft für diese Veränderungen im Vordergrund steht – selbst, wenn es mal schwieriger wird. Er achtet darauf, dass der Antrieb erhalten bleibt, um langfristige Erfolge zu erzielen.
Leben im Einklang
Während des Trainings spielen deine sogenannten Signaturstärken, deine Werte und deine Vorstellung vom Leben eine wichtige Rolle. Nur dieser ganzheitliche Ansatz führt zu einer Veränderung, die dich wirklich zufrieden macht und langfristig erfüllend ist.
Spaß als Bestandteil des Trainings
Spaß darf in keinem Training fehlen – und das gilt auch für dieses. Christian Ebner sorgt dafür, dass das Lernen nicht nur effektiv, sondern auch mit Freude und Leichtigkeit verbunden ist, denn nur so bleibt die Motivation hoch und die Veränderung nachhaltig.

Veränderung durch Training:
Alles ist bereits in dir.

Quick-Check

Dein Weg zu mehr Erfolg.

Unternehmertraining: Jetzt informieren.

Das erwartet Dich

Erfahre, wie unser Training dein Unternehmen nachhaltig verändert. Entdecke in dieser Broschüre, was dich erwartet und wie du direkt starten kannst.

Jetzt reinschauen und den ersten Schritt Richtung Erfolg machen!

Perfekte Organisation für dein Business.

Dein zentraler Hub für effizientes Management.

Unternehmens­führung

Im Kundenportal wird alles zentral verwaltet, was du für die erfolgreiche Führung deines Unternehmens benötigst:

Die Aufgabenverwaltung hilft dir, den Überblick zu behalten und gibt dir auch visuelles Feedback,, ob du dich um deine Unternehmeraufgaben kümmerst.
Du wirst Schritt für Schritt durch deine Strategieplanung geführt, die gleichzeitig visualisiert wird und dir so absolute Klarheit verschafft.
Im Training schärfst du deine Vision und legst die Grundlage für deine Strategie.
Du arbeitest mit einem auf deine Situation zugeschnittenen, visualisierten Unternehmersystem, das dir hilft, dein Unternehmen weiterzuentwickeln.
Unser Portal hilft dir, die wirklich wichtigen Aufgaben aus der Vielzahl an To-dos herauszufiltern und sie mit Fokus abzuarbeiten.
Unsere Trainingsmodule werden übersichtlich präsentiert und individuell nach deinen spezifischen Bedürfnissen zusammengestellt. Du weißt zu jedem Zeitpunkt genau, wo du stehst und welche Aufgaben noch auf dich zukommen.
Der Fokusbereich zeigt dir, welche Aufgaben mit Priorität abgearbeitet werden sollten. Diese kannst du individuell bearbeiten, indem du Hinweise, Dateien oder Unteraufgaben hinzufügst.
Die bereitgestellten Checklisten sind auf die Bedürfnisse von Unternehmern abgestimmt. Sie ersparen dir Umwege und verschaffen Klarheit für das weitere Vorgehen.
Unsere themenbezogenen Leitfragen helfen dir, den Fokus auf das Wesentliche zu legen und sparen dir Zeit. Denn die Qualität der Fragen bestimmt die Qualität der Ergebnisse.
Unsere Vorlagen helfen dir, Aufgaben schnell und effizient zu erledigen, indem sie dir klare Strukturen und bewährte Vorgehensweisen bieten.

Teste unser Portal mit Beispielaufgaben

Möchtest du unser Portal kennenlernen? Als Gastkunde kannst du dich unverbindlich umsehen.

Klarheit im Handeln

Struktur und digitale Tools zur effizienten und effektiven Steuerung deines Unternehmens. Alles an einem Ort.
Einfach und unkompliziert.

Wachstum beginnt mit Veränderung.

Für wen ist das Unternehmertraining gemacht?

Unser Training richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, die:

Wachstumswege sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst.

Gemeinsam finden wir maßgeschneiderte Lösungen.

Wir
fördern
Wachstum

Wir
bringen
Fokus

Wir
finden
Potenziale

Wir
integrieren
Effizienz

Wir
motivieren
Teams

Wir
überwinden
Widerstände

Wir
erleichtern
Führung

Wir
schaffen
Klarheit

Wir
stärken
Kultur

Wir
etablieren
Verbindlichkeit

Die fünf Schritte für Unternehmens­wachstum

Das Verständnis der 5 Schritte der Unternehmensentwicklung bildet die Grundlage – der gezielte und richtige Umgang damit ebnet den Weg zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg.

Unternehmensanalyse
Eine ganzheitliche Analyse zeigt Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken für fundierte Entscheidungen.
Schritt 2
Zielsetzung
Ziele sind Ihre Vorgaben für kurz-, mittel- und langfristige Erfolge und zeigen, worauf Sie hinarbeiten.
Schritt 4
Projektplanung
Projektplanung beinhaltet Ihre Arbeitspakete, bei denen Sie konkrete Aufgaben zur Umsetzung Ihrer Strategie planen.
Schritt 1
Visionsentwicklung
Eine Vision beschreibt, wie die Zukunft Ihres Unternehmens aussehen soll und was Sie erreichen möchten.
Schritt 3
Strategieentwicklung
Eine Strategie ist Ihr Plan zur Zielerreichung, einschließlich Best-, Base- und Worst-Case-Szenarien.
Schritt 5

Die vier Hebel der Unternehmens­entwicklung

Strategie

.

Eine klare Strategie ist der Schlüssel zu deinem nachhaltigen Wachstum und einer starken Positionierung im Markt. Sie lenkt alle Aktivitäten und entscheidet über deinen Erfolg oder Misserfolg. Entdecke, wie wir gemeinsam deine Strategie entwickeln und auf Erfolgskurs bringen können.

Führung

.

Starke Führungskräfte sind entscheidend für die Motivation und Leistung deiner Mitarbeitenden. Sie fördern Innovation, prägen die Unternehmenskultur und schaffen eine positive Arbeitsatmosphäre. Erfahre,, wie du deine Führungskräfte bedarfsgerecht weiterentwickeln kannst.

Kultur

.

Eine starke Unternehmenskultur steigert die Mitarbeiterbindung, zieht Talente an und fördert ein agiles, positives Arbeitsumfeld. Sie ist das Rückgrat für eine erfolgreiche, innovationsfördernde und nachhaltige Organisation. Entwickle deine Unternehmenskultur weiter und forme sie nach deinen Vorstellungen.

Organi­sation

.

Eine effiziente Organisation ist unerlässlich für reibungslose Abläufe und hohe Produktivität. Sie sorgt dafür, dass Ressourcen optimal genutzt, Prozesse effektiv gestaltet und Ziele erreicht werden. Entdecke, wie du deine Organisation verbessern kannst.

Unser Unternehmertraining integriert diese vier Hebel.

Die 16 Stolpersteine der Unternehmens­entwicklung

Fehlende
Vision

Unklare
Ziele

Ungenaue strategische Analyse

Fehlende
Handlungsregeln

Unrealis­tische
Ziele

Vernach­lässigung der Konkurrenz

Inter­essens­konflikte von Stakeholdern

Organi­sationale
Trägheit

Umfelddynamik wird unterschätzt.

Kein konse­quentes Nachhalten

Wandel ist die einzige Konstante.

Ineffiziente
Kommu­nikation

Keine Identi­fikation
mit der Strategie

Zu wenig Top
Manage­ment Einsatz

Fehlende
Feed­back­schleifen

Mangel­haftes Change
Manage­ment

Erkran­kung
und Burn-out

Unser Unternehmertraining berücksichtigt diese Stolpersteine.

Wachstum beginnt mit Veränderung.

Die Realität,

die von vielen Führungskräften häufig unterschätzt wird:

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Kundenfeedback

Wir messen

um die Qualität und die Wirkung unserer Dienstleistungen zu bewerten.

Fragen

Hattest du genug Gelegenheit, all deine verunsichernden Fragen zu stellen?
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Klarheit

Hast Du jetzt absolute Klarheit über Deine Unternehmerrolle und die deiner Führungskräfte?

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Modulbewertung

Wie bewertest Du insgesamt das Trainingsmodul “Rollenverständnis”?

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Empfehlung

Würdest Du das Trainingmodul anderen Unternehmerinnen und Unternehmern empfehlen?

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Klarheit ist der Schlüssel zu deinem Erfolg.

Nutzen für dich und dein Unternehmen

Erweitere deine Perspektiven und wachse mit ihnen.

Mehr Fokus

Du konzentrierst dich auf das Wesentliche und erreichst deine Ziele mit mehr Leichtigkeit.

Mehr Fokus steigert deine Effizienz und spart täglich bis zu zwei Stunden Zeit für wichtige Unternehmeraufgaben.

Fokus Fokus-rot

Mehr Struktur

Du bringst Ordnung in dein Leben und schaffst eine solide Basis für deinen Erfolg.

Mit klaren Strukturen reduzierst du Fehler und erhöhst die Produktivität deines Alltags um bis zu zwanzig Prozent.

Struktur Struktur-rot

Schnellere Entscheidungen

Du triffst sicherere und schnellere Entscheidungen, die dich voranbringen.

Studien zeigen, dass klare Entscheidungsprozesse die Umsetzungsgeschwindigkeit verdoppeln können.
Entscheidungen Entscheidungen-rot

Mehr Balance

Du findest die Balance zwischen Arbeit, Familie, Gesundheit und Freizeit.

Eine gute Work-Life-Harmonie gibt dir mehr Energie und erhöht die persönliche Leistungsfähigkeit langfristig.

Balance Balance-rot

Gesundheitsförderung

Du stärkst Körper und Geist und fühlst dich voller Energie und Vitalität.

Gesunde UnternehmerInnen sind nachweislich bis zu fünfzig Prozent belastbarer und weniger krankheitsanfällig.

Gesundheit Gesundheit-rot

Mehr Zeit

Du gewinnst wertvolle Zeit für dich und deine Liebsten, ohne dabei dein Unternehmen zu vernachlässigen.

Effektive Selbststeuerung kann dir wöchentlich bis zu zehn zusätzliche Stunden verschaffen.

Zeit Zeit-rot

Mehr Motivation

Du fühlst neue Energie und Begeisterung für dein Unternehmersein.

Höhere Motivation steigert nicht nur deine Zufriedenheit, sondern auch deinen wirtschaftlichen Erfolg.

Motivation Motivation-red

Mehr Zufriedenheit

Du führst ein erfülltes Leben, in dem sich Erfolg und Freude verbinden.

Zufriedene UnternehmerInnen treffen fundiertere Entscheidungen und bauen stärkere Teams auf.

Zufriedenheit Zufriedenheit-red

Mehr Sicherheit

Du fühlst dich sicher in deinen Plänen und weißt, dass du bestens vorbereitet bist.

Mit klaren Plänen reduzierst du Risiken und gewinnst Sicherheit, was langfristig finanzielle Stabilität schafft.

Sicherheit Sicherheit-red

Persönliches Wachstum

Du entfaltest dein volles Potenzial und wächst als UnternehmerIn und Mensch.

Persönliches Wachstum steigert deine Innovationsfähigkeit und verbessert die Qualität deiner Arbeit.

Entwicklung Entwicklung-red

Erweitere deine Perspektiven und wachse mit ihnen.

Strategischer Fokus

Dein Unternehmen folgt klaren, langfristigen Plänen und wächst nachhaltig.

Unternehmen mit strategischem Fokus wachsen nachweislich schneller.

Strategie Strategie-red

Stärkere Führungskräfte

Deine Führungskräfte werden stärker und eigenverantwortlicher, sodass ihr gemeinsam Großes erreicht.

Eigenverantwortliche Führungskräfte erhöhen die Effizienz um bis zu dreißig Prozent und reduzieren Fluktuation.

Führungskräfte Führungskräfte-red

Mehr Überblick

Du hast mehr Überblick über die relevanten Abläufe und Prozesse in deinem Unternehmen.

Klare Prozesse senken die operativen Kosten und verringern Fehler um bis zu fünfundzwanzig Prozent.

Übersicht Übersicht-red

Mehr Vertrauen

Dein Unternehmen läuft reibungslos, weil du Verantwortung gezielt abgeben kannst.

Mit gezielter Aufgabenübertragung wächst die Produktivität um durchschnittlich zwanzig Prozent.

Vertrauen Vertrauen-red

Mehr Erfolg

Dein Unternehmen wird profitabler, stabiler und nachhaltiger geführt.

Statistisch erzielen gut geführte Unternehmen bis zu zwanzig Prozent höhere Gewinne.

Erfolg Erfolg-red

Mehr Klarheit

Dein Unternehmen profitiert von klaren Strukturen und effizientem Handeln.

Strukturiertes Arbeiten spart jährlich tausende Euro durch effizientere Ressourcennutzung.

Klarheit Klarheit-red

Mehr Resilienz

Dein Unternehmen wird widerstandsfähiger und zukunftssicher.

Resiliente Unternehmen überstehen Krisen doppelt so häufig wie solche ohne klare Planung.

Resilienz Resilienz-red

Mehr Balance

Dein Unternehmen harmoniert mit deinem Lebensstil und unterstützt deinen Erfolg.

Eine harmonische Unternehmenskultur steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und senkt die Krankenquote um bis zu fünfzig Prozent.

Balance2 Balance2-red

Mehr Wachstum

Dein Unternehmen entwickelt sich nachhaltig weiter und erschließt neue Potenziale.

Unternehmen mit Wachstumsperspektive erhöhen ihren Marktwert und schaffen neue Chancen.

Wachstum Wachstum-red

Mehr Innovation

Dein Unternehmen wird kreativer und bleibt in einem dynamischen Markt wettbewerbsfähig.

Innovation erhöht die Wettbewerbsfähigkeit und verbessert die Marktposition nachhaltig.

Innovation Innovation-red

Kein Risiko für dich!

60 Tage Geld-zurück-Garantie

Wir sind überzeugt von unserem Training – so sehr, dass wir eine Geld-zurück-Garantie ab dem ersten Tag anbieten. Kein Risiko für dich! Solltest du abbrechen, entscheidest du, wie viel dir das bisher vermittelte Wissen wert war.

Geld-zurück-Garantie

Rücktritt ab Tag 1

Keine Gebühren

Einfache Kündigung

Schnelle Rückerstattung

Dein persönlicher und unternehmerischer Erfolg ist nur einen Klick entfernt.

Null Risiko, nur Chancen.

Verpasse nicht die Gelegenheit, dein Potenzial zu entfalten!

Proven Expert 4.9/5.0
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Vorschlag zur Zusammenarbeit

Vier Schritte, um gemeinsam Großes zu erreichen.

1

Kennenlernen

Wir starten mit einem ersten Gespräch, um uns kennenzulernen und deine Ziele zu verstehen.

Dauer:
ca. 30 Minuten

Mehr erfahren →

Fokus

Wir prüfen, ob wir uns sympathisch finden, identifizieren die größten Herausforderungen und skizzieren erste Lösungsideen.

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2

Workshop

In einem Workshop erarbeiten wir detailliert deine Anforderungen und entwickeln erste Ideen.

Dauer:
ca. 60 Minuten

Mehr erfahren →

Fokus

Wir identifizieren den wirksamsten Hebel, skizzieren Lösungswege, besprechen Vor- und Nachteile und definieren Umsetzungsschritte.

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3

Format

Basierend auf den Ergebnissen des Workshops ermitteln wir das effektivste Training.

Dauer:
ca. 30 Minuten

Mehr erfahren →

Fokus

Wir erstellen aus unseren Trainingsmodulen den idealen Trainingsplan, der genau auf deine individuellen Bedürfnisse und deine Situation abgestimmt ist.

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4

Training

Du startest mit einem Onboarding und kannst danach direkt mit deinem Training loslegen.

Dauer:
Situationsabhängig

Mehr erfahren →

Fokus

Wir unterstützen dich kontinuierlich während deines Trainings, besonders in schwierigen Phasen, um sicherzustellen, dass du erfolgreich bleibst.

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Meine Leidenschaft

Warum ich tue, was ich tue

1 Potentialentfaltung
2 Wachstum
3 Zufriedenheit
4 Stabilität
Potentialentfaltung

Ich habe etwas gegen ungenutztes Potenzial


Tägliche Herausforderungen verhindern oft, dass Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen – unsere Dienstleistungen helfen, Potenzial auf persönlicher, sozialer, struktureller und kultureller Ebene freizusetzen.

Wachstum

Ich habe etwas gegen Stagnation


Stillstand entsteht oft durch das Fehlen klarer Ansatzpunkte und die Unsicherheit über die ersten Schritte – mit unserer Begleitung finden Sie die notwendige Orientierung und treiben Ihre Projekte erfolgreich voran.

Zufriedenheit

Ich habe etwas gegen Stress


Erfolg ist kein Zufall. Mit den richtigen Methoden erleben Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden mehr Selbstwirksamkeit, höhere Produktivität, mehr Kontrolle und reduzieren Aufgaben-, Zeit- und Termindruck.

Stabilität

Ich habe etwas gegen Unausgeglichenheit


Überforderung zeigt sich oft durch gesundheitliche Probleme und das Vernachlässigen von Hobbys oder Familie - mit unserer Begleitung bringen wir Balance in Ihr Unternehmen. Das ist eine Win-Win-Situation für Beruf und Privatleben.

Relevant für Dein Unternehmen

Kompetenzen: Was Geschäftsführer für wachstumsorientierte Führung wirklich brauchen

Diese Fähigkeiten bilden das Fundament, auf dem Geschäftsführer*innen ihre Unternehmen erfolgreich und nachhaltig führen.

Kurzfristige Gewinne vs. langfristige Nachhaltigkeit: Die ultimative Herausforderung

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Erfolgreiche Unternehmensführung in 5 Schritten: So transformieren Sie Ihr Unternehmen

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Vision Statement

Wir tun alles in unserer Macht Stehende, um UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen mit maßgeschneiderten Lösungen zu unterstützen, damit sie das volle Potenzial ihres Unternehmens entfalten, ihre Marktposition sichern und weiter ausbauen können. Durch gezielte Wissensvermittlung in den Bereichen Organisation, Führung, Kultur und Strategie befähigen wir UnternehmerInnen, operative Effizienz und nachhaltige Entwicklung in ihrem Unternehmen optimal auszubalancieren. Unsere Beratung versetzt Unternehmer in die Lage, den Prozess der kontinuierlichen Unternehmensentwicklung eigenständig, motiviert und erfolgreich fortzusetzen.

Als führendes Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz stellen wir sicher, dass unsere KundInnen weit über ihre Erwartungen hinaus profitieren und jede Investition in unsere Dienstleistungen sich vielfach durch nachhaltiges Wachstum auszahlt.

Häufig gestellte Fragen zum Unternehmer­training

Ja, das ist möglich! Wir passen das Training passgenau an deine individuellen Bedürfnisse und Ziele an. Dabei greifen wir auf bewährte Trainingskonzepte wie das Basistraining und das Strategietraining zurück. Diese Programme sind praxisorientiert, logisch aufgebaut und lassen sich flexibel auf dich zuschneiden. Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept, das perfekt zu dir und deiner Situation passt.

Ja, natürlich. Deine individuellen Rahmenbedingungen sind genauso einzigartig wie die Wege der Unternehmensentwicklung. Daher bestimmst du das Tempo, in dem du das Training absolvierst. Falls uns jedoch auffällt, dass das Training ins Stocken geraten ist, werden wir uns bei dir melden, um nachzufragen und dich gegebenenfalls zu unterstützen.

Das Kundenportal bietet dir eine Vielzahl an Funktionen, die dir dabei helfen, dein Unternehmen effizient zu führen und deine unternehmerischen Aufgaben zielgerichtet zu bearbeiten. Zu den wichtigsten Funktionen gehören unter anderem:

  • Individuelles Unternehmersystem:
    Baue dein eigenes Unternehmersystem auf und behalte den Überblick über alle relevanten Aspekte deines Unternehmens.
  • Visualisierung deines Systems:
    Hilft dir, alle wichtigen Bereiche deines Unternehmens stets im Blick zu behalten.
  • Verwaltung von Aufgaben, Ideen und Visionen:
    Organisiere deine Aufgaben und strategischen Ziele, um fokussiert zu bleiben.
  • Visuelle Rückmeldungen:
    Unser System gibt dir visuelle Hinweise, ob du dich mit den richtigen unternehmerischen Aufgaben beschäftigst.
  • Fokus-Bereich:
    Zeigt dir, auf welche Aufgaben du deinen Fokus richten solltest, um deine Prioritäten zu optimieren.
  • Kollaboratives Whiteboard:
    Integriertes interaktives Whiteboard für die gemeinsame Arbeit an deinem Unternehmen während der 1:1-Sessions.
  • Trainingsmodule:
    Zugriff auf speziell für dich freigeschaltete Trainingsmodule, die an deine individuelle Situation angepasst sind.
  • Strukturierte Dateiablage:
    Eine zentrale Ablage für alle Trainingsunterlagen, sortiert nach Kategorien wie Mindset, Checklisten, Vorlagen und Arbeitsergebnissen.
  • Fragen für 1:1-Sessions:
    Möglichkeit, vorab Fragen für die nächste 1:1-Session zu hinterlegen, um diese effizienter und zielgerichteter zu gestalten.

Ja, das ist absolut möglich und wir empfehlen es sogar ausdrücklich. Als UnternehmerIn bist du der zentrale Schlüssel für den Erfolg deines Unternehmens. Deine Gedanken, dein Wissen, dein Fokus und dein Rollenverständnis haben einen maßgeblichen Einfluss auf deinen persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Daher ist es besonders wertvoll, mit dem Basistraining zu starten, um die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Erfolg zu legen.

Unser Training ist eine Kombination aus Coaching und Consulting. Unter Consulting verstehen wir die Vermittlung von bewährtem Wissen und Methoden, die sich in der Unternehmensführung als erfolgreich erwiesen haben. Beim Coaching konzentrieren wir uns auf deine persönlichen Stärken und Ziele, wobei wir alle Bereiche deines Lebens berücksichtigen. Zusätzlich erhältst du Zugang zu einem Kundenportal, das dich mit digitalen Tools bei der Führung deines Unternehmens unterstützt, um dir eine effiziente und nachhaltige Unternehmensentwicklung zu ermöglichen.

Ja, die Geld-zurück-Garantie gilt uneingeschränkt! Wenn du das Training beenden möchtest, weil es dir keinen Mehrwert bietet, kannst du das jederzeit tun. Du bezahlst dann nur so viel, wie dir das Training bis zu diesem Zeitpunkt wert war. Du trägst somit kein finanzielles Risiko.

Die 1:1-Sessions werden in Abhängigkeit von deinem Trainingsfortschritt geplant und individuell abgestimmt. In der Regel wirst du dir anhand der zur Verfügung gestellten Trainingsmodule Wissen aneignen und selbst entscheiden, ob dieses Wissen ausreicht, um es direkt in der Praxis anzuwenden. Solltest du unsicher sein oder auf Hindernisse während der Umsetzung stoßen, gib uns einfach Bescheid. Wir planen dann eine 1:1-Session, um gezielt auf deine Anliegen einzugehen und dich weiter zu unterstützen. Eine Sitzung dauert in der Regel 90 Minuten, sodass wir ausreichend Zeit haben, die aktuellen Themen zu besprechen und auf deine spezifischen Fragen oder Herausforderungen einzugehen.

Ja, das Kundenportal steht dir über die gesamte Dauer der Zusammenarbeit hinaus zur Verfügung. Wir haben es so zusammengestellt, dass es dich mit hilfreichen Tools bei der Unternehmensführung unterstützt. Während des Trainings wirst du lernen, mit diesen Tools zu arbeiten und sie in deinem Alltag effektiv zu nutzen. Nach Abschluss des Trainings bleibt dir das Portal weiterhin zugänglich, damit du auch langfristig deine unternehmerischen Aufgaben bestmöglich umsetzen kannst.

Zwischen den 1:1-Sessions bieten wir dir umfassende Unterstützung. Zum einen hast du die Möglichkeit, uns jederzeit über Messenger zu kontaktieren – entweder mit Text- oder Sprachnachrichten. Wir antworten in der Regel noch am selben Tag, so schnell es uns möglich ist. Je nach Anliegen schalten wir auch zusätzliche Module für dich frei, die deine Frage vertiefend behandeln. Darüber hinaus verfolgen wir deinen Trainingsfortschritt aktiv. Wir beobachten deine Aktivitäten und treten proaktiv in Kontakt, wenn wir feststellen, dass das Training ins Stocken geraten ist, um sicherzustellen, dass du kontinuierlich vorankommst.

Lass uns über Dein Unternehmen sprechen

Hast Du Fragen zur Unternehmensführung oder Entwicklung Deines Unternehmens? Oder möchtest Du ein unverbindliches Gespräch über Dein konkretes Projekt führen? Melde Dich dich gerne bei uns.

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Bei uns stehst du im Mittelpunkt! Wir nehmen uns Zeit, um deine Ziele und Anliegen genau zu verstehen. Unsere individuelle Beratung bietet dir maßgeschneiderte Lösungen, die perfekt zu dir passen. Ob per Telefon, E-Mail oder in einem persönlichen Gespräch – wir sind für dich da und begleiten dich auf dem Weg zu deiner optimalen Lösung.

Kontaktiere uns und lass uns gemeinsam über deine Ziele sprechen!

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Sonnenblumenweg 24
38461 Danndorf

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Entdecke unsere Beispielaufgaben: In jedem Training und Modul warten ein bis zwei Aufgaben auf dich. Viel Spaß!

Gemeinsam fördern wir Wachstum

Die Herausforderung

Viele Unternehmer*innen stehen vor der Herausforderung, dass ihr Wachstum ins Stocken gerät. Trotz enormem Einsatz und kluger Entscheidungen bleiben die Ergebnisse manchmal hinter den Erwartungen zurück: Umsätze steigen nicht wie geplant, der Marktanteil stagniert, und potenzielle Kunden zeigen weniger Interesse als erhofft. Oft werden Fortschritte durch interne Hürden wie langwierige Prozesse oder ungenutzte Potenziale gebremst, was Frustration erzeugt.

Gleichzeitig gibt es Unternehmer*innen, deren Unternehmen rasant wächst – so schnell, dass Prozesse und Strukturen kaum mithalten können. Mitarbeiter fühlen sich überfordert, Chaos droht, und das bisher Erreichte steht auf dem Spiel. In beiden Fällen kann Wachstum zu einer kräftezehrenden Herausforderung werden, die mehr Energie raubt, als sie gibt.

So hilft das Unternehmertraining

Im Unternehmertraining wirst Du umfassend unterstützt, um Dein Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln und nachhaltig zu wachsen.

  • Im Unternehmertraining wird die aktuelle Position Deines Unternehmens analysiert.
  • Auf Basis der Analyse legen wir die Grundlage für einen gezielten Wachstumskurs.
  • Wir identifizieren die Stärken und Herausforderungen Deines Unternehmens.
  • Es werden spezifische Maßnahmen ermittelt, die effizient für nachhaltiges Wachstum sind.
  • Gemeinsam erkennen wir, welche Strategien und Veränderungen notwendig sind.

Gemeinsam bringen wir Fokus

Die Herausforderung

Viele Unternehmer*innen stehen täglich vor einer Flut von Herausforderungen: strategische und operative Aufgaben, Verwaltung, Konflikte und die Entwicklung von Organisation, Unternehmenskultur und Führungskräften. Dabei bleiben oft viele lose Enden auf dem Schreibtisch. Das führt dazu, dass nur noch reagiert wird – dringende Aufgaben werden auf den letzten Drücker erledigt, während die wirklich wichtigen Themen aus dem Blick geraten.

Die Folge: Der Fokus fehlt, und die Unternehmensentwicklung stagniert. Ohne eine klare Ausrichtung wird es schwer, langfristige Erfolge zu erzielen. Statt in die Zukunft zu steuern, wird ständig nur auf die akuten Probleme reagiert. Doch auch bei schnellem Wachstum muss der richtige Fokus auf die Entwicklung des Unternehmens gelegt werden, um Strukturen und Prozesse mit dem Wachstum in Einklang zu bringen.

So hilft das Unternehmertraining

Im Unternehmertraining werden wir genau den Fokus finden, den du für dein Unternehmen brauchst.

  • Du verschaffst dir einen Überblick über alle Aufgaben, die bei dir auf dem Tisch liegen.
  • Diese Aufgaben werden klar strukturiert, und wir schauen, welche Aufgaben übertragen werden können, weil sie keine Unternehmensaufgaben sind.
  • Die sogenannten Fokusaufgaben werden identifiziert.
  • Die Aufgaben erhalten eine Zuordnung zu einem der sieben Zeithorizonte, um die Dringlichkeit besser zu verstehen.
  • Am Ende hast du absolute Klarheit über deine Aufgaben und einen Überblick, welche in welcher Reihenfolge abzuarbeiten sind.

Gemeinsam finden wir Potenziale

Die Herausforderung

Im Alltag eines Unternehmens stehen oft das tägliche Geschäft und die operativen Aufgaben im Vordergrund. Probleme und Herausforderungen binden Zeit und Energie, während die Suche nach verborgenen Potenzialen im Unternehmen häufig zu kurz kommt. Der Fokus liegt meist darauf, laufende Aufträge abzuarbeiten und das Tagesgeschäft im Sinne der Kunden zu erledigen. Doch genau dabei bleibt oft ungenutzt, was an Potenzial im Unternehmen steckt – und Unternehmer erkennen, dass sie dieses weder aktiv suchen noch freisetzen.

Gleichzeitig gibt es Unternehmer*innen, deren Unternehmen rasant wächst – so schnell, dass Prozesse und Strukturen kaum mithalten können. Mitarbeiter fühlen sich überfordert, Chaos droht, und das bisher Erreichte steht auf dem Spiel. In beiden Fällen kann Wachstum zu einer kräftezehrenden Herausforderung werden, die mehr Energie raubt, als sie gibt.

So hilft das Unternehmertraining

Im Unternehmertraining lernst du, wie du als zentraler Erfolgsfaktor Potenziale in deinem Unternehmen freisetzen kannst.

  • Es zeigt dir, wie du neben dem Alltagsgeschäft Potenziale entdecken kannst.
  • Wir identifizieren die effektivsten Wege, um diese Potenziale zu nutzen.
  • Du lernst eine einfache Methode, um den größten Engpass in deinem Unternehmen zu erkennen.
  • Wir erklären dir die drei entscheidenden Potenziale für langfristigen Erfolg.
  • Du erhältst klare Ansätze, wie du diese Potenziale nachhaltig umsetzt.

Gemeinsam integrieren wir Effizienz

Die Herausforderung

Viele Unternehmer*innen fühlen sich von der mangelnden Effizienz in ihrem Unternehmen frustriert. Sie bemerken, dass Prozesse oft viel länger dauern als nötig, Entscheidungen nicht schnell genug getroffen werden und Ressourcen nicht optimal genutzt werden. Statt in einem gut organisierten Fluss zu arbeiten, haben sie das Gefühl, ständig gegen den Strom zu schwimmen. Das tägliche Geschäft wird zur Herausforderung, anstatt die Grundlage für Wachstum zu bieten.

Häufig verschwenden Teams wertvolle Zeit mit ineffizienten Arbeitsabläufen, und wichtige Entscheidungen verzögern sich, weil es an klaren Strukturen fehlt. Diese Ineffizienzen führen zu einem ständigen Gefühl, hinter den eigenen Zielen zurückzubleiben. Gleichzeitig bleibt wenig Raum für Innovation oder strategische Weiterentwicklung, was das Wachstum des Unternehmens bremst.

So hilft das Unternehmertraining

Im Unternehmertraining zeigen wir dir, wie du die Effizienz in deinem Unternehmen steigern kannst.

  • Du lernst die vier Entwicklungshebel kennen und verstehst, warum zwei davon essenziell für Wachstum und Effizienz sind.
  • Wir erklären, wie ein übergeordneter Masterprozess hilft, deine Unternehmensprozesse zu optimieren.
  • Du erhältst Checklisten und Unterlagen, die dir bei der Effizienzsteigerung helfen.
  • Gemeinsam identifizieren wir den größten Engpass in deinem Unternehmen.
  • Wir entwickeln Lösungen, um diesen Engpass zu beseitigen und deine Effizienz nachhaltig zu steigern.

Gemeinsam motivieren wir Teams

Die Herausforderung

Eine der größten Herausforderungen für Unternehmer*innen ist es, Menschen so zu beeinflussen, dass sie das tun, was von ihnen erwartet wird. Viele empfinden es als frustrierend und anstrengend, Mitarbeitende ständig motivieren zu müssen. Die Grundannahme, dass jemand, der eingestellt wird, einfach seine Aufgaben erfüllt, klingt zwar logisch – doch die Realität sieht oft anders aus.

Mitarbeitende erledigen Aufgaben nicht so, wie man es sich wünscht, oder arbeiten nur mit halber Energie. Wichtige Deadlines werden verpasst, die Qualität der Arbeit lässt zu wünschen übrig, und Eigeninitiative bleibt aus. Stattdessen brauchen sie immer wieder Anleitungen, Erinnerungen oder sogar Druck. Das kostet Zeit, Nerven und führt zu dem Gefühl, ständig hinterherlaufen zu müssen, anstatt gemeinsam voranzukommen.

So hilft das Unternehmertraining

Im Unternehmertraining lernst du, wie Motivation professionell gemanagt wird.

  • Du verstehst, warum eine Konsequenzkultur einen entscheidenden Einfluss auf die Motivation hat.
  • Es wird klar, wie eine solche Kultur dein Unternehmen in vielerlei Hinsicht positiv verändern kann.
  • Du lernst, wie Motivation nicht nur von dir, sondern auch durch den Beitrag der Mitarbeitenden entsteht.
  • Wir zeigen dir, wie ein fairer Umgang – von freundlicher Ansprache bis zu konsequenten Maßnahmen – die Leistungsbereitschaft stärkt.
  • Du erfährst, welche grundlegende Voraussetzung erfüllt sein muss, um Menschen effektiv motivieren zu können.

Gemeinsam überwinden wir Widerstände

Die Herausforderung

Veränderungen im Unternehmen stoßen immer auf Widerstand – das ist eine natürliche Reaktion. Mitarbeitende wehren sich oft gegen neue Prozesse oder Veränderungen, weil sie sich unsicher fühlen oder Angst vor dem Unbekannten haben. Doch nicht nur der Widerstand selbst ist eine Herausforderung, sondern auch die Hilflosigkeit, die viele Führungskräfte in solchen Momenten zeigen. Konflikte bleiben ungelöst, wichtige Initiativen verzögern sich, und du fühlst dich immer wieder in der Rolle des Feuerwehrmanns, der nicht nur das Feuer löschen, sondern auch die Ursachen dafür bekämpfen muss. 

Gleichzeitig gibt es Unternehmer*innen, deren Unternehmen rasant wächst – so schnell, dass Prozesse und Strukturen kaum mithalten können. Mitarbeiter fühlen sich überfordert, Chaos droht, und das bisher Erreichte steht auf dem Spiel. In beiden Fällen kann Wachstum zu einer kräftezehrenden Herausforderung werden, die mehr Energie raubt, als sie gibt.

So hilft das Unternehmertraining

Widerstände lassen sich nicht verhindern, aber ihre Dauer und Intensität können deutlich reduziert werden.

  • Du erfährst die drei wichtigsten Fragen, die du als Unternehmer im Vorfeld beantworten musst, bevor du Veränderungen anstößt.
  • Wir zeigen dir, wie du Widerstände positiv für den Veränderungsprozess nutzen kannst.
  • Du lernst drei einfache Methoden, um Widerstand professionell anzunehmen und zu handeln, ohne dass deine Führungskräfte tagelang geschult werden müssen.
  • Wir erklären, warum Widerstand immer in denselben Phasen verläuft und warum es psychologisch notwendig ist, bestimmte Phasen auszuhalten.

Gemeinsam erleichtern wir Führung

Die Herausforderung

Oft werden sehr gute Fachkräfte in Führungspositionen befördert, ohne dass sie auf diese neue Rolle vorbereitet wurden. Als Unternehmer*in merkst du irgendwann, dass diese Führungskräfte nicht die erforderlichen Fähigkeiten haben, um der Verantwortung gerecht zu werden. Die Probleme beginnen, wenn wichtige Aufgaben wie Konfliktmanagement, Prozessoptimierung oder Mitarbeitergespräche nicht mehr von den Führungskräften übernommen werden. Stattdessen landen sie bei dir auf dem Tisch.

Das führt zu einer enormen Belastung, da du nicht nur für deine Unternehemraufgaben verantwortlich bist, sondern auch für Aufgaben, die eigentlich in den Verantwortungsbereich deiner Führungskräfte gehören. Die Herausforderung besteht darin, diese langjährigen Führungskräfte in ihrer Rolle zu festigen und gleichzeitig deine eigene Rolle als Unternehmer*in klar zu definieren.Nur so kannst du dich wieder auf das Wesentliche fokussieren, ohne ständig zwischen den Aufgaben hin- und hergerissen zu sein.

So hilft das Unternehmertraining

Führung gelingt nur bei klarer Rollenklarheit und einer eindeutigen Zuweisung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten.

  • Wir stellen dir das UMF-Führungssystem vor und zeigen dir, wie es deine Führungsarbeit unterstützt.
  • Du überprüfst, ob deine Aufgaben wirklich zu deiner Unternehmerrolle passen.
  • Wir machen dir die Nachteile bewusst, die entstehen, wenn in deinem Unternehmen keine klaren Führungsrollen definiert sind.
  • Wir klären, welche Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen, damit Führung leicht und effektiv funktioniert.
  • Wir zeigen dir, wie du diese Rahmenbedingungen in deinem Unternehmen Schritt für Schritt implementierst.

Gemeinsam schaffen wir Klarheit

Die Herausforderung

Wenn dir Klarheit fehlt, wirst du als Unternehmer*in schnell mit einer Vielzahl von unsicheren Entscheidungen konfrontiert. Du fragst dich: „Was soll ich als Nächstes tun?“, „Wie gehe ich mit den ständig neuen Herausforderungen um?“, „Welche Priorität hat dieses Thema?“ Diese ständige Unklarheit kann dich lähmen und dazu führen, dass du dich im Kreis drehst, statt voranzukommen. Das hat nicht nur Auswirkungen auf das Unternehmen, sondern auch auf dich persönlich.

Du hast das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren, und das ständige Grübeln über ungelöste Fragen kann zu emotionalen Belastungen führen. Im Extremfall beginnt das Grübeln, dich auch nachts zu begleiten – du kannst nicht einschlafen, wirst häufig wach oder wachst unruhig auf. Deine körperliche Gesundheit leidet, weil die Unklarheit nicht nur deinen Geist, sondern auch deinen Körper beansprucht. Du fühlst dich erschöpft, gestresst und überfordert. Ohne Klarheit entsteht ein Teufelskreis, der dich an deine Grenzen bringt und die Energie, die du für das Unternehmen brauchst, immer mehr aufzehrt.

So hilft das Unternehmertraining

Das Unternehmertraining hilft dir, absolute Klarheit – nicht nur über deine Führungsrolle, sondern auch über deine Lebensziele – zu gewinnen.

  • Wir setzen deine Unternehmensziele in den Kontext deiner persönlichen Lebensziele.
  • Du erhältst Klarheit darüber, welche Mechanismen notwendig sind, um nachhaltiges Unternehmenswachstum zu erzielen.
  • Du wirst genau wissen, wie deine eigene Führungsrolle sowie die Rollen deiner Führungskräfte aussehen sollten.
  • Das Training wird dein Unternehmermindset verändern und dir so mehr Klarheit über das Unternehmersein geben.
  • Du wirst wissen, wie du zukünftig mit unsicheren Situationen professionell umgehst.

Gemeinsam stärken wir Kultur

Die Herausforderung

Die Unternehmenskultur ist das Fundament eines Unternehmens. Sie entscheidet, wie im Team zusammengearbeitet wird, wie Probleme gelöst und wie Herausforderungen gemeinsam gemeistert werden. Das gilt auch für die Führungskultur. Wenn die Kultur im Unternehmen und der Führung nicht gut ausgeprägt sind, entstehen schnell Konflikte und Missverständnisse. Die Kommunikation wird schwierig, und Entscheidungen ziehen sich hin, weil keine klare gemeinsame Basis besteht.

Statt gemeinsam Lösungen zu finden, wird viel Energie in die Bewältigung interner Spannungen gesteckt. Führungskräfte tun sich schwer, das Team zu inspirieren und zu motivieren, weil es an einer klaren und positiven Kultur fehlt, die Zusammenhalt fördert. Die Atmosphäre wird angespannt, und die Stimmung im Unternehmen leidet. Wenn die Kultur nicht gestärkt wird, verlangsamt sich das Wachstum und das Unternehmen bleibt hinter seinen Möglichkeiten zurück.

So hilft das Unternehmertraining

Die Unternehmenskultur kann positiv beeinflusst werden, aber es braucht Zeit.

  • Du lernst, welche Handlungsoptionen du hast, um deine Unternehmenskultur gezielt zu verbessern.
  • Du erfährst die zwei wichtigsten Handlungsoptionen, die maßgeblich die Führungskultur beeinflussen.
  • Wir zeigen dir, welche Wege in vielen Unternehmen angewendet werden, aber oft nicht zum Ziel führen und unnötig Zeit und Ressourcen kosten.
  • Wir vergleichen mit über 200 Unternehmen, die erfolgreich ihre Führungskultur verändert haben, und analysieren die Maßnahmen, die dabei zum Erfolg geführt haben.

Gemeinsam etablieren wir Verbindlichkeit

Die Herausforderung

Vielleicht ärgert es dich, dass in Meetings klare Vereinbarungen getroffen werden, aber im Anschluss die besprochenen Maßnahmen nicht konsequent umgesetzt werden. Trotz aller Diskussionen und Planungen bleibt das Ergebnis aus, und die vereinbarten Schritte werden einfach nicht verfolgt. Diese wiederholte Erfahrung führt zu Frustration. Du fragst dich: “Warum wird nicht gehandelt? Warum bleibt die Verbindlichkeit auf der Strecke?”

Es entsteht ein Gefühl der Ineffizienz, weil klare Entscheidungen nicht in Taten umgesetzt werden. Als Unternehmer*in musst du oft allein mit dem Frust kämpfen, dass Mitarbeitende zwar gut gemeinte Ideen einbringen, es aber im weiteren Verlauf daran scheitert, diese umzusetzen. Die Folge ist, dass dein Unternehmen  ständig hinter den vereinbarten Zielen hinterherhinkt.

So hilft das Unternehmertraining

Im Unternehmertraining wirst Du umfassend unterstützt, um Dein Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln und nachhaltig zu wachsen.

  • Du lernst die wichtigsten Methoden, um Verbindlichkeit sofort in deinem Unternehmen zu erhöhen.
  • Du lernst, wie du Verantwortung klar zuweist und durch Feedbackschleifen kontinuierlich an der Umsetzung dranbleibst.
  • Wir geben dir Werkzeuge an die Hand, um eine Kultur der Verbindlichkeit langfristig im Unternehmen zu verankern.
  • Wir zeigen dir, wie du Verbindlichkeit bereits im Onboarding-Prozess als festen Bestandteil der Unternehmenskultur etablierst.

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Datum: 08.05.2025
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