Unternehmertraining
Weil der Weg zum Erfolg bereits bewährte Methoden kennt.

VORAUSSETZUNGEN FÜR
WACHSTUMSORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Mit Klarheit und Know-how zum Erfolg.
Die richtige Zeit für Veränderungen ist genau JETZT.
Diese Themen stehen im Fokus von UnternehmerInnen
Was würdest du gerne in deinem Leben verbessern?
Mehr Leben, weniger Überstunden: Finde Deine Lebensfreude wieder.
Du hast alles gegeben, um Dein Unternehmen voranzubringen, doch dabei blieb oft wenig Zeit für Dich selbst. Lange Arbeitstage, ständiger Druck und kaum Raum für Erholung. Kommt Dir das bekannt vor?
Im Alltag funktionierst Du, doch innerlich spürst Du, dass die Freude und Leichtigkeit fehlen. Jetzt ist der Moment, deine Arbeitsweise zu ändern und dich selbst an erste Stelle zu setzen – denn sonst tut es niemand.
Es ist Zeit, Dein Leben zurückzugewinnen – voller Energie, Freude und Freiheit, Dein Business erfolgreich und erfüllt zu führen.


Baue Dir Dein Business das Erfolg und Stabilität vereint.
Du möchtest Dein Unternehmen auf das nächste Level bringen, aber Wachstum fühlt sich oft wie ein endloser Kampf an? Ständige Herausforderungen, Widerstände, Konflikte im Team und die Trägheit Deiner Organisation scheinen den Fortschritt zu blockieren.
Zu viele Meetings, Führungskräfte, die sich ihrer Rolle nicht bewusst sind, und das ständige Klagen im Unternehmen rauben Dir Energie und verlangsamen den Fortschritt.
Befreie Dich von den Blockaden, die Dich zurückhalten, und finde die Klarheit, um Dein Business erfolgreich und mit Leichtigkeit voranzubringen.


Wieder Zeit für Dich selbst finden trotz vollem Terminkalender.
Du arbeitest Tag und Nacht an Deinem Unternehmen und der Alltag scheint nie wirklich zu enden. Überstunden gehören für Dich längst zum Standard, und der Gedanke an das nächste Projekt oder die nächsten To-dos lässt Dich kaum zur Ruhe kommen.
Sogar in Deiner Freizeit kreisen Deine Gedanken unaufhörlich um die Arbeit. Du hast das Gefühl, nie wirklich abschalten zu können, weil die Verantwortung für Dein Business Dich ständig begleitet und Dir kaum Zeit für Dich selbst lässt.
Hol Dir die Freiheit zurück, um in Deiner Freizeit wirklich abzuschalten und neue Energie zu tanken.


Führungskräfte, die führen: Weg von Schuldzuweisungen und Silodenken.
In Deinem Führungsteam fehlt es an echter Zusammenarbeit. Statt sich gemeinsam für ein Ziel einzusetzen, gibt es immer wieder Meinungsverschiedenheiten, Missverständnisse und Uneinigkeiten. Diese Konflikte hindern das Unternehmen daran, als Einheit zu agieren.
Du wünschst Dir eine Führung, bei der alle Führungskräfte an einem Strang ziehen und sich gegenseitig unterstützen, doch stattdessen siehst Du Dich oft als Vermittler zwischen den Fronten. Es fällt Dir schwer, klare Richtung und Zusammenhalt zu schaffen, weil die Spannungen unter den Führungskräften den Fortschritt blockieren.
Schaffe ein Umfeld, in dem jeder Verantwortung übernimmt und Dein Führungsteam als Einheit zusammenarbeitet.


Effizienter arbeiten durch positive Gewohnheiten.
Du hast Dir Gewohnheiten angeeignet, die Dich langsam aber sicher auslaugen. Überstunden sind zur Gewohnheit geworden, und Du erledigst Aufgaben selbst, die eigentlich delegiert werden könnten. Pausen fehlen, weil Du das Gefühl hast, ständig etwas tun zu müssen, um Dein Unternehmen voranzutreiben.
Diese Gewohnheiten sind eine Reaktion auf den ständigen Druck, immer weiter zu arbeiten. Doch mittlerweile merkst Du, dass sie Dich auf lange Sicht erschöpfen und Deine Produktivität eher hemmen, anstatt Dich voranzubringen.
Es ist Zeit, diese Gewohnheiten zu verändern und gesunde, produktive Routinen zu etablieren, die sowohl Deine Leistung als auch Deine Lebensqualität steigern.


Endlich ungestört arbeiten und produktiver werden.
Egal, wie gut Du Deinen Tag planst, immer wieder tauchen neue Anfragen auf, dringende E-Mails landen in Deinem Posteingang und spontan kommen Besprechungen oder Telefonate dazwischen.
Diese ständigen Unterbrechungen fressen Deine wertvolle Zeit und verhindern, dass Du Dich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren kannst. Anstatt fokussiert zu arbeiten, wirst Du immer wieder aus Deinem Rhythmus gerissen und musst Dich mit den kleinen, oft weniger wichtigen Aufgaben auseinandersetzen.
Es ist möglich, Deinen Arbeitsalltag so zu organisieren, dass Du Dich auf Deine Unternehmeraufgaben fokussierst und Störungen effektiv reduzierst.


Mehr Leben, weniger Überstunden: Finde Deine Lebensfreude wieder.
Du hast den klaren Wunsch, eine durchdachte Strategie für Dein Unternehmen zu entwickeln, um langfristig erfolgreich zu sein. Doch der Weg dorthin erscheint unklar und anstrengend, vor allem, weil Du einfach keine Zeit dafür findest. Dein Terminkalender ist ständig überfüllt mit täglichen Aufgaben, dringenden Anfragen und kurzfristigen Entscheidungen, die Deine gesamte Aufmerksamkeit erfordern.
Statt Dich auf die Entwicklung einer klaren Strategie zu konzentrieren, bist Du im hektischen Alltag gefangen und unsicher, wie Du überhaupt eine Strategie entwickeln sollst.
Auch bei einem vollen Terminkalender kannst Du mit Methoden, die sogar Spaß machen, Deine Strategie entwickeln und Dein Unternehmen erfolgreich führen.


Finanzielle Sicherheit für Dein Unternehmen schaffen.
Die finanzielle Lage Deines Unternehmens lässt Dich einfach nicht los und sorgt für immer wiederkehrende schlaflose Nächte. Du machst Dir ständig Sorgen um die Liquidität, fragst Dich, ob genügend Mittel für kommende Ausgaben vorhanden sind, und hast das Gefühl, nie wirklich abschalten zu können.
Hinzu kommt die unsichere Auftragslage, die Dich noch zusätzlich belastet und Dich daran hindert, Dich auf das Wachstum Deines Unternehmens zu konzentrieren. Die ständige Ungewissheit lässt Dich grübeln, wie Du die nächsten Monate bewältigen kannst und welche Maßnahmen notwendig sind, um Dein Unternehmen finanziell auf Kurs zu halten.
Hol Dir das nötige Wissen und die Klarheit, um Deine Finanzen zu stabilisieren und Deine Zukunft sicher zu gestalten.


Entschlossen und souverän führen, ohne Zweifel und Verunsicherung.
Du bist häufig unsicher, wie Du als Führungskraft auftreten sollst, besonders in schwierigen oder belastenden Situationen. Bei schwierigen Gesprächen oder der Durchsetzung von Entscheidungen fragst Du Dich immer wieder, ob Dein Verhalten angemessen ist und wie Deine Entscheidungen auf Dein Team wirken werden.
Du überlegst, ob Du die richtigen Konsequenzen ziehst und ob Dein Führungsstil langfristig das gewünschte Vertrauen und die Unterstützung bei Deinen Mitarbeitern schafft. Diese Unsicherheit in Deinem Führungsverhalten beschäftigt Dich oft und lässt Dich zweifeln, ob Du in allen Bereichen Deiner Führung immer die richtige Balance findest.
Es ist Zeit, Dein Leben zurückzugewinnen – voller Energie, Freude und Freiheit, Dein Business erfolgreich und erfüllt zu führen.


Die idealen Mitarbeitenden für Dein Unternehmen gewinnen.
In Deinem Team gibt es eine Mischung aus sehr selbstständigen und weniger engagierten Mitarbeitern. Einige Teammitglieder übernehmen Verantwortung und arbeiten proaktiv, während andere sich schwer tun, ihre Aufgaben effektiv zu erledigen oder immer wieder negativ auf die Teamdynamik wirken.
Es gibt auch Mitarbeitende, die oft Konflikte auslösen oder sich wiederholt den Anweisungen widersetzen. Dazu kommt die Herausforderung, dass unterschiedliche Generationen und ihre jeweiligen Arbeitsansätze aufeinandertreffen – während die einen Flexibilität und Eigenverantwortung schätzen, benötigen andere klare Vorgaben und regelmäßige Rückmeldungen.
Gewinne die Mitarbeitenden, die nicht nur gut ins Team passen, sondern auch die richtigen Kompetenzen und die Begeisterung für Deine Unternehmung mitbringen.


Zusammen mit Gleichgesinnten zum unternehmerischen Erfolg.
Der Weg zum Erfolg wird deutlich leichter, wenn Du Dich mit Unternehmer*innen umgibst, die ähnliche Ziele und Herausforderungen haben. Ein starkes Netzwerk aus Gleichgesinnten, das Dich inspiriert und unterstützt, ist unverzichtbar, um kontinuierlich zu lernen und neue Ideen umzusetzen.
Der regelmäßige Austausch mit anderen, die ähnliche Erfahrungen gemacht haben, ermöglicht es Dir, von ihren Erfolgen und Fehlern zu lernen und neue Perspektiven zu gewinnen, die Dich und Dein Unternehmen weiter voranbringen.
Um Deine Ziele schneller und erfolgreicher zu erreichen, umgib Dich mit Menschen, die Deinen Weg verstehen und Dir helfen, Herausforderungen zu meistern.


Körper und Geist im Einklang für langfristigen Erfolg.
Die Signale Deines Körpers sind längst unübersehbar – Müdigkeit, Schmerzen, Stresssymptome – doch Du ignorierst sie immer wieder, weil Dein Unternehmen Deine ganze Energie fordert. Während Du Dich um jedes Detail kümmerst und versuchst, alles perfekt zu machen, bleibt Deine Gesundheit auf der Strecke. Du fühlst Dich zunehmend ausgelaugt, doch der Druck, Dein Unternehmen voranzutreiben, lässt keinen Raum für eine Pause oder Veränderung.
Das schlechte Gewissen, nichts gegen die körperlichen und mentalen Belastungen zu tun, ist ständig präsent, doch Du schiebst es immer wieder beiseite, in der Hoffnung, dass es sich irgendwann von selbst erledigt.
Dein Körper ist der Schlüssel zum Erfolg. Schenke ihm jetzt die Aufmerksamkeit, die er verdient, um gesund zu bleiben.


Veränderungen schnell umsetzen und Erfolg sichern.
Veränderungen in Deinem Unternehmen werden häufig von langwierigen Diskussionen und der ständigen Suche nach potenziellen Problemen begleitet. Anstatt sich schnell auf Lösungen zu konzentrieren, wird viel Zeit in ausführliche Analysen investiert, die den Veränderungsprozess unnötig verzögern.
Du merkst, wie Dich dieses ständige Zögern und die endlosen Diskussionen nerven und ärgern, weil Du weißt, dass Dein Unternehmen eine schnelle Anpassung braucht. Doch der langwierige Diskurs hindert Dich daran, rasch auf neue Anforderungen zu reagieren, und macht es schwer, flexibel und zukunftsfähig zu bleiben.
Die richtigen Werkzeuge ermöglichen es Dir, Dein Unternehmen agiler zu führen und schnell auf Marktanforderungen zu reagieren.


Motivation neu entfachen und mit Leidenschaft durchstarten.
Der ständige Stress und die ungelösten Probleme lassen Dich kaum zur Ruhe kommen. Du bist ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die Dir das Gefühl geben, nie wirklich voranzukommen.
Das ständige Kämpfen gegen Widerstände zerrt an Deiner Motivation und hindert Dich daran, Deine Ziele mit der nötigen Energie zu verfolgen. Es fühlt sich an, als ob Deine ganze Energie nur darauf geht, das Überleben im Unternehmeralltag zu sichern, statt echte Fortschritte zu machen.
Es gibt einen Weg, Dich von diesem Kreislauf zu befreien, indem Du Deine Energie richtig lenkst und Deine inneren Antriebe wieder entfaltest.


Den Informationsfluss optimieren und Konflikte vermeiden.
In Deinem Unternehmen läuft die Kommunikation oft nicht rund. Informationen werden nicht rechtzeitig weitergegeben, erreichen nicht die richtigen Personen oder sind unklar und missverständlich.
Das führt zu Verzögerungen, fehlerhaften Entscheidungen und Missverständnissen, die Konflikte und Unzufriedenheit verursachen.
Anstatt effizient zusammenzuarbeiten, entstehen unnötige Spannungen und Hindernisse, die den Arbeitsfluss behindern, das Betriebsklima belasten und schließlich dazu führen, dass Du Dich mit der Problemlösung auseinandersetzen musst.
Es ist möglich, die Kommunikation zu optimieren, sodass jeder zur richtigen Zeit die relevanten Informationen erhält.


Entwickle eine innovative Kultur, die auf Zusammenarbeit und Erfolg setzt.
Deine Unternehmenskultur scheint mehr mit sich selbst beschäftigt zu sein als mit dem eigentlichen Ziel, das Unternehmen voranzubringen. Konflikte, Probleme, Meinungsverschiedenheiten und Schuldzuweisungen nehmen viel Raum ein und verhindern eine effiziente Zusammenarbeit.
Diese internen Herausforderungen lenken die Aufmerksamkeit von den wichtigen Aufgaben ab, die zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen sollten. Anstatt gemeinsam auf die Bedürfnisse der Kunden und das Wachstum des Unternehmens zu fokussieren, werden Energie und Ressourcen in interne Auseinandersetzungen investiert.
Mit der richtigen Herangehensweise kannst Du in den nächsten Jahren eine Unternehmenskultur aufbauen, die Innovation und Zusammenarbeit fördert.


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Alle Fragen sind willkommen! Je mehr Fragen du stellst, desto intensiver wird das Training – besonders die Fragen, bei denen du unsicher bist, ob du sie stellen solltest.

Warum erledigen meine Mitarbeiter ihre Aufgaben nicht richtig, und was kann ich dagegen tun?

Wie kann ich endlich mehr Zeit für meine Liebsten und die Menschen finden, die mir wichtig sind?

Warum entwickelt sich mein Unternehmen nicht so, wie ich es mir erhofft habe?

Wie kann ich mein Unternehmen so gestalten, dass es effizient läuft, ohne dass ich ständig eingebunden sein muss?

Was kann ich tun, um wieder mit Begeisterung und Motivation an meinem Business zu arbeiten?

Wie reduziere ich meine Arbeitszeit von 60 bis 80 Stunden pro Woche auf ein vernünftiges Maß?

Wie erhalte ich eine bessere strategische Orientierung für mein Unternehmen?

Wie bekomme ich meine Finanzen so geregelt, dass ich wieder ruhig schlafen kann?
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Christian Ebner
Mentor | Coach | Keynote-Speaker | Einsatzleiter
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Für wen ist das Unternehmertraining gemacht?
Unser Training richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, die:
- Ihr Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig entwickeln wollen.
- Bereit sind, an sich selbst zu arbeiten, um mit ihrem Unternehmen zu wachsen.
- Eigene Routinen und Denkweisen hinterfragen und verbessern möchten.
- Verstehen, dass Entwicklung eine Reise ist, die Zeit und Einsatz erfordert.
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Coachsultings dauern mehrere Monate. Es ermöglicht gezielte Lösungen für individuelle Herausforderungen.
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Seminare dauern ein bis drei Tage. Sie vermitteln praxisnahes Unternehmerwissen kombiniert mit interaktiven Diskussionen.
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Workshops dauern ein bis zwei Tage und finden unternehmensintern statt. Sie fördern aktives Mitgestalten.
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Trainings erstrecken sich über mehrere Monate. Sie fördern nachhaltige Fähigkeiten durch Austausch mit Gleichgesinnten.
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Keynotes sind kompakte Impulse. Sie inspirieren durch prägnante Inhalte, Erfahrung, Storytelling und regen zur Reflexion an.
Das Wissen um die eigene Rolle und das Bewusstsein darüber sind die Grundlage dafür, Verantwortung übernehmen zu können.
Die fünf Schritte für Unternehmenswachstum
Das Verständnis der 5 Schritte der Unternehmensentwicklung bildet die Grundlage – der gezielte und richtige Umgang damit ebnet den Weg zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg.
Unternehmensanalyse
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Die vier Hebel der Unternehmensentwicklung
Strategie
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Unser Unternehmertraining integriert diese vier Hebel.
Die 16 Stolpersteine der Unternehmensentwicklung
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Vision
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Ziele
Vernachlässigung der Konkurrenz
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Trägheit
Umfelddynamik wird unterschätzt.
Kein konsequentes Nachhalten
Wandel ist die einzige Konstante.
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Kommunikation
Keine Identifikation
mit der Strategie
Zu wenig Top
Management Einsatz
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Mangelhaftes Change
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und Burn-out
Unser Unternehmertraining berücksichtigt diese Stolpersteine.
Wachstum beginnt mit Veränderung.
Die Realität,
die von vielen Führungskräften häufig unterschätzt wird:
Kundenfeedback
Wir messen
um die Qualität und die Wirkung unserer Dienstleistungen zu bewerten.
Fragen
Klarheit
Hast Du jetzt absolute Klarheit über Deine Unternehmerrolle und die deiner Führungskräfte?
Modulbewertung
Wie bewertest Du insgesamt das Trainingsmodul “Rollenverständnis”?
Empfehlung
Würdest Du das Trainingmodul anderen Unternehmerinnen und Unternehmern empfehlen?
Klarheit ist der Schlüssel zu deinem Erfolg.
Nutzen für dich und dein Unternehmen
Erweitere deine Perspektiven und wachse mit ihnen.
Mehr Fokus
Du konzentrierst dich auf das Wesentliche und erreichst deine Ziele mit mehr Leichtigkeit.
Mehr Fokus steigert deine Effizienz und spart täglich bis zu zwei Stunden Zeit für wichtige Unternehmeraufgaben.


Mehr Struktur
Du bringst Ordnung in dein Leben und schaffst eine solide Basis für deinen Erfolg.
Mit klaren Strukturen reduzierst du Fehler und erhöhst die Produktivität deines Alltags um bis zu zwanzig Prozent.


Schnellere Entscheidungen
Du triffst sicherere und schnellere Entscheidungen, die dich voranbringen.


Mehr Balance
Du findest die Balance zwischen Arbeit, Familie, Gesundheit und Freizeit.
Eine gute Work-Life-Harmonie gibt dir mehr Energie und erhöht die persönliche Leistungsfähigkeit langfristig.


Gesundheitsförderung
Du stärkst Körper und Geist und fühlst dich voller Energie und Vitalität.
Gesunde UnternehmerInnen sind nachweislich bis zu fünfzig Prozent belastbarer und weniger krankheitsanfällig.


Mehr Zeit
Du gewinnst wertvolle Zeit für dich und deine Liebsten, ohne dabei dein Unternehmen zu vernachlässigen.
Effektive Selbststeuerung kann dir wöchentlich bis zu zehn zusätzliche Stunden verschaffen.


Mehr Motivation
Du fühlst neue Energie und Begeisterung für dein Unternehmersein.
Höhere Motivation steigert nicht nur deine Zufriedenheit, sondern auch deinen wirtschaftlichen Erfolg.


Mehr Zufriedenheit
Du führst ein erfülltes Leben, in dem sich Erfolg und Freude verbinden.
Zufriedene UnternehmerInnen treffen fundiertere Entscheidungen und bauen stärkere Teams auf.


Mehr Sicherheit
Du fühlst dich sicher in deinen Plänen und weißt, dass du bestens vorbereitet bist.
Mit klaren Plänen reduzierst du Risiken und gewinnst Sicherheit, was langfristig finanzielle Stabilität schafft.


Persönliches Wachstum
Du entfaltest dein volles Potenzial und wächst als UnternehmerIn und Mensch.
Persönliches Wachstum steigert deine Innovationsfähigkeit und verbessert die Qualität deiner Arbeit.


Erweitere deine Perspektiven und wachse mit ihnen.
Strategischer Fokus
Dein Unternehmen folgt klaren, langfristigen Plänen und wächst nachhaltig.
Unternehmen mit strategischem Fokus wachsen nachweislich schneller.


Stärkere Führungskräfte
Deine Führungskräfte werden stärker und eigenverantwortlicher, sodass ihr gemeinsam Großes erreicht.
Eigenverantwortliche Führungskräfte erhöhen die Effizienz um bis zu dreißig Prozent und reduzieren Fluktuation.


Mehr Überblick
Du hast mehr Überblick über die relevanten Abläufe und Prozesse in deinem Unternehmen.
Klare Prozesse senken die operativen Kosten und verringern Fehler um bis zu fünfundzwanzig Prozent.


Mehr Vertrauen
Dein Unternehmen läuft reibungslos, weil du Verantwortung gezielt abgeben kannst.
Mit gezielter Aufgabenübertragung wächst die Produktivität um durchschnittlich zwanzig Prozent.


Mehr Erfolg
Dein Unternehmen wird profitabler, stabiler und nachhaltiger geführt.
Statistisch erzielen gut geführte Unternehmen bis zu zwanzig Prozent höhere Gewinne.


Mehr Klarheit
Dein Unternehmen profitiert von klaren Strukturen und effizientem Handeln.
Strukturiertes Arbeiten spart jährlich tausende Euro durch effizientere Ressourcennutzung.


Mehr Resilienz
Dein Unternehmen wird widerstandsfähiger und zukunftssicher.
Resiliente Unternehmen überstehen Krisen doppelt so häufig wie solche ohne klare Planung.


Mehr Balance
Dein Unternehmen harmoniert mit deinem Lebensstil und unterstützt deinen Erfolg.
Eine harmonische Unternehmenskultur steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und senkt die Krankenquote um bis zu fünfzig Prozent.


Mehr Wachstum
Dein Unternehmen entwickelt sich nachhaltig weiter und erschließt neue Potenziale.
Unternehmen mit Wachstumsperspektive erhöhen ihren Marktwert und schaffen neue Chancen.


Mehr Innovation
Dein Unternehmen wird kreativer und bleibt in einem dynamischen Markt wettbewerbsfähig.
Innovation erhöht die Wettbewerbsfähigkeit und verbessert die Marktposition nachhaltig.


Kein Risiko für dich!
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Vier Schritte, um gemeinsam Großes zu erreichen.
1
Kennenlernen
Wir starten mit einem ersten Gespräch, um uns kennenzulernen und deine Ziele zu verstehen. Dauer: ca. 30 Minuten Mehr erfahren →
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Wir prüfen, ob wir uns sympathisch finden, identifizieren die größten Herausforderungen und skizzieren erste Lösungsideen.
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In einem Workshop erarbeiten wir detailliert deine Anforderungen und entwickeln erste Ideen. Dauer: ca. 60 Minuten Mehr erfahren →
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Wir identifizieren den wirksamsten Hebel, skizzieren Lösungswege, besprechen Vor- und Nachteile und definieren Umsetzungsschritte.
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Basierend auf den Ergebnissen des Workshops ermitteln wir das effektivste Training. Dauer: ca. 30 Minuten Mehr erfahren →
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Wir erstellen aus unseren Trainingsmodulen den idealen Trainingsplan, der genau auf deine individuellen Bedürfnisse und deine Situation abgestimmt ist.
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Du startest mit einem Onboarding und kannst danach direkt mit deinem Training loslegen. Dauer: Situationsabhängig Mehr erfahren →
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Wir unterstützen dich kontinuierlich während deines Trainings, besonders in schwierigen Phasen, um sicherzustellen, dass du erfolgreich bleibst.
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Warum ich tue, was ich tue
Potentialentfaltung
Ich habe etwas gegen ungenutztes Potenzial
Tägliche Herausforderungen verhindern oft, dass Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen – unsere Dienstleistungen helfen, Potenzial auf persönlicher, sozialer, struktureller und kultureller Ebene freizusetzen.
Wachstum
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Überforderung zeigt sich oft durch gesundheitliche Probleme und das Vernachlässigen von Hobbys oder Familie - mit unserer Begleitung bringen wir Balance in Ihr Unternehmen. Das ist eine Win-Win-Situation für Beruf und Privatleben.
Relevant für Dein Unternehmen
Vision Statement
Wir tun alles in unserer Macht Stehende, um UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen mit maßgeschneiderten Lösungen zu unterstützen, damit sie das volle Potenzial ihres Unternehmens entfalten, ihre Marktposition sichern und weiter ausbauen können. Durch gezielte Wissensvermittlung in den Bereichen Organisation, Führung, Kultur und Strategie befähigen wir UnternehmerInnen, operative Effizienz und nachhaltige Entwicklung in ihrem Unternehmen optimal auszubalancieren. Unsere Beratung versetzt Unternehmer in die Lage, den Prozess der kontinuierlichen Unternehmensentwicklung eigenständig, motiviert und erfolgreich fortzusetzen.
Als führendes Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz stellen wir sicher, dass unsere KundInnen weit über ihre Erwartungen hinaus profitieren und jede Investition in unsere Dienstleistungen sich vielfach durch nachhaltiges Wachstum auszahlt.
Häufig gestellte Fragen zum Unternehmertraining
Kann ich mein Training individuell an meine persönlichen Bedürfnisse anpassen?
Ja, das ist möglich! Wir passen das Training passgenau an deine individuellen Bedürfnisse und Ziele an. Dabei greifen wir auf bewährte Trainingskonzepte wie das Basistraining und das Strategietraining zurück. Diese Programme sind praxisorientiert, logisch aufgebaut und lassen sich flexibel auf dich zuschneiden. Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept, das perfekt zu dir und deiner Situation passt.
Habe ich die Möglichkeit, das Training in meinem eigenen Tempo zu absolvieren?
Ja, natürlich. Deine individuellen Rahmenbedingungen sind genauso einzigartig wie die Wege der Unternehmensentwicklung. Daher bestimmst du das Tempo, in dem du das Training absolvierst. Falls uns jedoch auffällt, dass das Training ins Stocken geraten ist, werden wir uns bei dir melden, um nachzufragen und dich gegebenenfalls zu unterstützen.
Was sind die Hauptmerkmale des Kundenportals und wie unterstützt es mich?
Das Kundenportal bietet dir eine Vielzahl an Funktionen, die dir dabei helfen, dein Unternehmen effizient zu führen und deine unternehmerischen Aufgaben zielgerichtet zu bearbeiten. Zu den wichtigsten Funktionen gehören unter anderem:
- Individuelles Unternehmersystem:
Baue dein eigenes Unternehmersystem auf und behalte den Überblick über alle relevanten Aspekte deines Unternehmens. - Visualisierung deines Systems:
Hilft dir, alle wichtigen Bereiche deines Unternehmens stets im Blick zu behalten. - Verwaltung von Aufgaben, Ideen und Visionen:
Organisiere deine Aufgaben und strategischen Ziele, um fokussiert zu bleiben. - Visuelle Rückmeldungen:
Unser System gibt dir visuelle Hinweise, ob du dich mit den richtigen unternehmerischen Aufgaben beschäftigst. - Fokus-Bereich:
Zeigt dir, auf welche Aufgaben du deinen Fokus richten solltest, um deine Prioritäten zu optimieren. - Kollaboratives Whiteboard:
Integriertes interaktives Whiteboard für die gemeinsame Arbeit an deinem Unternehmen während der 1:1-Sessions. - Trainingsmodule:
Zugriff auf speziell für dich freigeschaltete Trainingsmodule, die an deine individuelle Situation angepasst sind. - Strukturierte Dateiablage:
Eine zentrale Ablage für alle Trainingsunterlagen, sortiert nach Kategorien wie Mindset, Checklisten, Vorlagen und Arbeitsergebnissen. - Fragen für 1:1-Sessions:
Möglichkeit, vorab Fragen für die nächste 1:1-Session zu hinterlegen, um diese effizienter und zielgerichteter zu gestalten.
Kann ich auch nur mit dem Basistraining beginnen?
Ja, das ist absolut möglich und wir empfehlen es sogar ausdrücklich. Als UnternehmerIn bist du der zentrale Schlüssel für den Erfolg deines Unternehmens. Deine Gedanken, dein Wissen, dein Fokus und dein Rollenverständnis haben einen maßgeblichen Einfluss auf deinen persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Daher ist es besonders wertvoll, mit dem Basistraining zu starten, um die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Erfolg zu legen.
Was unterscheidet euer Training von anderen Dienstleistern?
Unser Training ist eine Kombination aus Coaching und Consulting. Unter Consulting verstehen wir die Vermittlung von bewährtem Wissen und Methoden, die sich in der Unternehmensführung als erfolgreich erwiesen haben. Beim Coaching konzentrieren wir uns auf deine persönlichen Stärken und Ziele, wobei wir alle Bereiche deines Lebens berücksichtigen. Zusätzlich erhältst du Zugang zu einem Kundenportal, das dich mit digitalen Tools bei der Führung deines Unternehmens unterstützt, um dir eine effiziente und nachhaltige Unternehmensentwicklung zu ermöglichen.
Gilt die Geld-zurück-Garantie wirklich uneingeschränkt?
Ja, die Geld-zurück-Garantie gilt uneingeschränkt! Wenn du das Training beenden möchtest, weil es dir keinen Mehrwert bietet, kannst du das jederzeit tun. Du bezahlst dann nur so viel, wie dir das Training bis zu diesem Zeitpunkt wert war. Du trägst somit kein finanzielles Risiko.
Wie gestalten sich die 1:1-Sitzungen im Rahmen des Trainings?
Die 1:1-Sessions werden in Abhängigkeit von deinem Trainingsfortschritt geplant und individuell abgestimmt. In der Regel wirst du dir anhand der zur Verfügung gestellten Trainingsmodule Wissen aneignen und selbst entscheiden, ob dieses Wissen ausreicht, um es direkt in der Praxis anzuwenden. Solltest du unsicher sein oder auf Hindernisse während der Umsetzung stoßen, gib uns einfach Bescheid. Wir planen dann eine 1:1-Session, um gezielt auf deine Anliegen einzugehen und dich weiter zu unterstützen. Eine Sitzung dauert in der Regel 90 Minuten, sodass wir ausreichend Zeit haben, die aktuellen Themen zu besprechen und auf deine spezifischen Fragen oder Herausforderungen einzugehen.
Steht mir das Kundenportal wirklich über die Dauer der Zusammenarbeit hinaus zur Verfügung?
Ja, das Kundenportal steht dir über die gesamte Dauer der Zusammenarbeit hinaus zur Verfügung. Wir haben es so zusammengestellt, dass es dich mit hilfreichen Tools bei der Unternehmensführung unterstützt. Während des Trainings wirst du lernen, mit diesen Tools zu arbeiten und sie in deinem Alltag effektiv zu nutzen. Nach Abschluss des Trainings bleibt dir das Portal weiterhin zugänglich, damit du auch langfristig deine unternehmerischen Aufgaben bestmöglich umsetzen kannst.
Wie genau sieht eure Unterstützung zwischen den 1:1-Sessions aus?
Zwischen den 1:1-Sessions bieten wir dir umfassende Unterstützung. Zum einen hast du die Möglichkeit, uns jederzeit über Messenger zu kontaktieren – entweder mit Text- oder Sprachnachrichten. Wir antworten in der Regel noch am selben Tag, so schnell es uns möglich ist. Je nach Anliegen schalten wir auch zusätzliche Module für dich frei, die deine Frage vertiefend behandeln. Darüber hinaus verfolgen wir deinen Trainingsfortschritt aktiv. Wir beobachten deine Aktivitäten und treten proaktiv in Kontakt, wenn wir feststellen, dass das Training ins Stocken geraten ist, um sicherzustellen, dass du kontinuierlich vorankommst.
Lass uns über Dein Unternehmen sprechen
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Bei uns stehst du im Mittelpunkt! Wir nehmen uns Zeit, um deine Ziele und Anliegen genau zu verstehen. Unsere individuelle Beratung bietet dir maßgeschneiderte Lösungen, die perfekt zu dir passen. Ob per Telefon, E-Mail oder in einem persönlichen Gespräch – wir sind für dich da und begleiten dich auf dem Weg zu deiner optimalen Lösung.
Kontaktiere uns und lass uns gemeinsam über deine Ziele sprechen!

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