Workshop
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Veränderungsmanagement wichtiger denn je. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich ständig anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei sind Führungskräfte der Schlüssel für erfolgreiche Veränderungen und tragen maßgeblich zum Erfolg oder Scheitern dieser Prozesse bei.
Es gibt zwei zentrale Ansätze: Change Management und Transformationsmanagement. Change Management fokussiert sich auf die Optimierung bestehender Prozesse und Strukturen, um Effizienz und Effektivität zu steigern. Es handelt sich um gezielte Anpassungen, die oft weniger umfassend sind. Im Gegensatz dazu zielt Transformationsmanagement darauf ab, völlig neue Wege zu beschreiten, was in der Regel tiefgreifende, unternehmensweite Veränderungen mit sich bringt. Der Erfolg beider Ansätze hängt entscheidend davon ab, wie gut Führungskräfte diese Veränderungen leiten und unterstützen.
- Effizienzsteigerung
Optimierungen helfen, bestehende Prozesse zu verfeinern und die Produktivität zu erhöhen. - Kostenreduktion
Durch die Verbesserung der Abläufe können Kosten gesenkt und Ressourcen besser genutzt werden. - Mitarbeiterzufriedenheit
Anpassungen können Arbeitsabläufe verbessern und somit die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern.
- Wettbewerbsfähigkeit sichern
Durch radikale Veränderungen können Unternehmen neue Märkte erschließen und sich von der Konkurrenz abheben. - Innovationskraft stärken
Die Einführung neuer Geschäftsmodelle fördert kreative Ansätze und Innovationen. - Langfristige Ausrichtung
Transformationsmanagement ermöglicht es, langfristige Visionen zu verfolgen und zukünftige Herausforderungen proaktiv zu meistern.
Die nachstehenden Fragen helfen Ihnen herauszufinden, ob dieser Workshop für Ihre Bedürfnisse relevant ist. Indem Sie diese Fragen beantworten, können Sie besser einschätzen, ob unser Angebot für Ihre Situation passend ist und Ihnen den gewünschten Mehrwert bietet.
- Wie gut sind meine Führungskräfte auf die Leitung von Veränderungsprozessen vorbereitet?
- Welche Schulungen oder Weiterbildungen haben meine Führungskräfte zum Thema Veränderungsmanagement erhalten?
- Wie gehen meine Führungskräfte mit Widerständen bei Mitarbeitenden gegenüber Veränderungsmaßnahmen um?
- Wie gut kommunizieren meine Führungskräfte die Notwendigkeit und die Vorteile von Veränderungen an ihr Team?
- Inwieweit sind meine Führungskräfte in der Lage, ihre Teams durch Unsicherheiten und Veränderungen zu führen?
- Wie regelmäßig erhalten meine Führungskräfte Feedback zur Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen?
- Welche Erfolge und Misserfolge haben meine Führungskräfte bei vergangenen Veränderungsprojekten erlebt, und was habe ich daraus gelernt?
- Wie klar sind die Verantwortlichkeiten und Rollen meiner Führungskräfte während Veränderungsprozessen definiert?
Nach einem intensiven Workshop zum Thema Veränderungsmanagement können Führungskräfte mit einer Reihe von wertvollen Ergebnissen rechnen, die ihnen helfen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern. Diese Ergebnisse stellen sicher, dass sie bestens vorbereitet sind, um sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen der Veränderung zu meistern. Hier sind die typischen Ergebnisse, die Sie erwarten dürfen:
- Klarheit über Reaktionsmuster
Führungskräfte verstehen, wie Menschen in Veränderungsprozessen typischerweise reagieren und welche emotionalen Phasen sie durchlaufen. - Umgang mit Widerstand
Führungskräfte wissen, wie sie Widerstände gegen Veränderungen gezielt identifizieren und effektiv adressieren können. - Vorbereitung auf mögliche Szenarien
Es gibt keine Überraschungen mehr während der Veränderung, da Führungskräfte auf verschiedene mögliche Szenarien vorbereitet sind. - Verbesserung der Kommunikationsstrategien
Führungskräfte lernen, wie sie Veränderungen klar und überzeugend kommunizieren, um Verständnis und Unterstützung zu fördern. - Entwicklung von Change-Management-Tools
Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Methoden, um Veränderungsprozesse systematisch zu planen und umzusetzen. - Stärkung der Teamdynamik
Führungskräfte wissen, wie sie ihre Teams motivieren und zusammenhalten können, um gemeinsam durch Veränderungsprozesse zu gehen. - Aufbau eines effektiven Change-Management-Teams
Sie lernen, wie sie ein starkes Team von Veränderungsmanagern aufbauen und einsetzen können, um den Prozess zu unterstützen. - Erhöhung der Veränderungsbereitschaft
Führungskräfte schaffen ein Umfeld, das die Bereitschaft zur Veränderung fördert und die Akzeptanz neuer Prozesse erleichtert.
Veränderungsmanagement ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen. Ein Workshop zu diesem Thema kann aus verschiedenen Anlässen heraus besonders wertvoll sein. Ob durch interne Herausforderungen oder externe Marktbedingungen, die Gründe für einen solchen Workshop sind vielfältig:
- Unternehmensfusionen und -übernahmen
Führungskräfte benötigen Unterstützung, um die Integration neuer Strukturen und Kulturen reibungslos zu gestalten. - Einführung neuer Technologien
Der Workshop hilft dabei, die Mitarbeitenden auf neue Systeme vorzubereiten und den Übergang zu erleichtern. - Reorganisation des Unternehmens
Veränderungen in der Unternehmensstruktur erfordern effektives Management, um Verwirrung und Widerstand zu minimieren. - Strategiewechsel
Bei der Anpassung oder Neuausrichtung der Unternehmensstrategie müssen Führungskräfte lernen, wie sie diese Veränderung kommunizieren und umsetzen. - Verbesserung der Effizienz
Der Workshop unterstützt dabei, bestehende Prozesse zu optimieren und Verschwendungen zu reduzieren. - Marktveränderungen
Veränderungen im Marktumfeld erfordern eine schnelle und effektive Anpassung der internen Prozesse. - Führungswechsel
Neue Führungskräfte müssen lernen, wie sie Veränderungsprozesse initiieren und leiten können. - Kulturwandel
Der Workshop hilft, eine neue Unternehmenskultur zu etablieren und die Mitarbeitenden auf diesen Wandel vorzubereiten. - Krisenbewältigung
Bei der Bewältigung von Krisen ist effektives Veränderungsmanagement erforderlich, um die Organisation stabil zu halten. - Expansion in neue Märkte
Die Erschließung neuer Märkte erfordert umfassende Veränderungen, um die internationalen Anforderungen und Chancen zu meistern.
Ein erfolgreicher Workshop zum Thema Veränderungsmanagement erfordert sorgfältige Planung und Ausführung. Unser Workshop ist daher in drei Phasen unterteilt: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Jede Phase umfasst spezifische Schritte, die entscheidend für den Erfolg des Workshops sind:
- Bedarfsanalyse
In einem ersten Schritt ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen die aktuellen Herausforderungen und Ziele, um den Workshop optimal auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. - Zieldefinition
Wir legen klare Ziele für den Workshop fest, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die gleiche Richtung verfolgen und konkrete Ergebnisse erwarten können. - Teilnehmerauswahl
Gemeinsam identifizieren wir die relevanten Teilnehmenden, die aktiv an der Kulturentwicklung mitwirken sollen, um eine breite Akzeptanz und nachhaltige Veränderungen zu gewährleisten. - Vorbereitungsmaterialien
Wir stellen Ihnen und den Teilnehmenden vorbereitende Unterlagen und Informationen zur Verfügung, um sicherzustellen, dass alle gut auf den Workshop vorbereitet sind und effektiv teilnehmen können. - Teilnehmerkommunikation
Vor dem Workshop informieren wir alle Teilnehmenden über Ziele, Ablauf und Erwartungen.
- Moderation und Anleitung
Den Workshop aktiv moderieren und durch gezielte Anleitung die Teilnehmer durch die verschiedenen Themen und Aktivitäten führen. - Interaktive Übungen
Praktische Übungen und Gruppenarbeiten einsetzen, um das Gelernte anzuwenden und vertiefen. - Feedback einholen
Während des Workshops regelmäßiges Feedback von den Teilnehmern sammeln, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse berücksichtigt werden.
- Ergebnisse dokumentieren
Die Ergebnisse und Erkenntnisse des Workshops dokumentieren und zusammenfassen, um die Fortschritte festzuhalten. - Feedback-Auswertung
Wir analysieren das Teilnehmerfeedback zur Bewertung und Verbesserung des Workshops. - Umsetzungsbegleitung
Nach dem Workshop unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Lösungen nachhaltig im Unternehmensalltag verankert werden.
Eine professionelle Agenda ist entscheidend, um effektiv und zielgerichtet Ergebnisse zu erzielen. Um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, wie eine solche Agenda aussehen kann, finden Sie nachfolgend ein Beispiel.
Die Beispielagenda wird in Kürze bereitgestellt.
Unsere Workshops zur Führungskräfteentwicklung bieten wir in der Regel zum Festpreis an.
- Format: Workshop
- Durchführungsart: Virtuelle Veranstaltung
- Dauer: 1 Tag
- Kosten: 2.750 € pro Tag
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Haben Sie Fragen zur Change-Begleitung oder Entwicklung Ihres Unternehmens? Oder möchten Sie ein unverbindliches Gespräch über Ihr konkretes Projekt führen? Melden Sie sich gerne bei uns.
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