Wachstumshebel Führung

So entwickeln wir Führungs­kompetenzen

Transformative Führung: Der Schlüssel zum Erfolg.

Der Motor für effektives Management

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Umsetzung von Unternehmensstrategien und der Förderung einer produktiven Unternehmenskultur. Die Entwicklung von Führungskräften ist daher ein entscheidender Hebel, um die Effektivität und Effizienz des Managements zu steigern. Insbesondere durch transformative Führung – einen Ansatz, der darauf abzielt, Führungskräfte zu inspirieren, Innovationen zu fördern und das Unternehmen auch in unsicheren Zeiten souverän zu führen – können Unternehmen nachhaltig wachsen.

Unsere Angebote zur Führungskräfteentwicklung zielen darauf ab, Führungskräfte mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um durch transformative Führung das Unternehmen erfolgreich zu lenken und kontinuierliches Wachstum zu fördern.

Führung beginnt im Kopf: Unser einzigartiger Entwicklungsansatz

Unsere Welt verändert sich ständig. Führungsstile müssen sich etwa alle zehn Jahre anpassen. Neue Generationen und gesellschaftliche Entwicklungen bringen immer wieder neue Erwartungen an Führung mit sich. Deshalb ist es entscheidend, dass Führungskräfte ihre Denkmuster regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln.

Genau hier setzt unser Ansatz an. Im Gegensatz zu vielen herkömmlichen Fortbildungen, die sich primär auf den Erwerb von Techniken und Methoden konzentrieren, legen wir den Fokus darauf, das Denken der Führungskräfte nachhaltig zu beeinflussen. Veränderungen beginnen im Kopf – daher regen wir in unseren Workshops an, bestehende Denkmuster zu reflektieren und in den offenen Dialog zu treten.

Durch diese gemeinsame Reflexion entwickeln wir zusammen neue Perspektiven, die nicht nur das individuelle Führungshandeln optimieren, sondern auch die gesamte Organisation voranbringen. Unser Ziel ist es, dass Führungskräfte nicht nur besser agieren, sondern ihre Führungskompetenzen tiefgreifend und nachhaltig weiterentwickeln. Dabei vermitteln wir natürlich auch Tools, Methoden und Werkzeuge, die für eine erfolgreiche Führung notwendig sind.

Mit gezielter Führungskräfteentwicklung zu nachhaltigem Erfolg

Durch die Entwicklung Ihrer Führungskräfte erzielen Sie konkrete Ergebnisse:

  • Stärkere Führungskompetenzen
    Ihre Führungskräfte entwickeln ihre Fähigkeiten zur effektiven Führung weiter.
  • Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit
    Verbesserte Führung führt zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter.
  • Effektivere Teamführung
    Ihre Führungskräfte leiten ihre Teams erfolgreicher und zielgerichteter.
  • Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten
    Führungskräfte kommunizieren klarer und überzeugender.
  • Stärkung der Entscheidungsfähigkeit
    Ihre Führungskräfte treffen bessere und schnellere Entscheidungen.
  • Erhöhte Konfliktlösungskompetenz
    Ihre Führungskräfte lösen Konflikte effizienter und konstruktiver.
  • Förderung von Innovation
    Führungskräfte motivieren ihre Teams zu kreativen und innovativen Ideen.
  • Verbesserte Leistungsfähigkeit
    Ihre Führungskräfte steigern die Leistung ihrer Teams.
  • Klarheit über Führungsrollen
    Führungskräfte haben ein besseres Verständnis ihrer Rolle und Verantwortlichkeiten.
  • Nachhaltige Veränderungsfähigkeit
    Ihre Führungskräfte sind besser gerüstet, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

Unsere Formate zur Förderung nachhaltiger Führungskompetenzen

Unsere maßgeschneiderten Formate sind darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen und die Menschen, die darin arbeiten, gezielt zu entwickeln und Wachstum zu fördern. Erfahren Sie mehr über unsere Formate, die gezielt den Wachstumshebel Führung unterstützen:

Workshops

Für mehr Details wählen Sie bitte einen Workshop aus:

Coachsultings

Für mehr Details wählen Sie bitte ein Coachsulting aus:

Seminare

Details zu unseren Seminaren folgen in Kürze.

Fragen und Antworten zum Wachstumshebel Führung

Die häufigsten Fragen und Antworten zum Wachstumshebel Führung:

In Krisensituationen ist es entscheidend, dass Führungskräfte schnell und entschlossen handeln. Stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte auf Krisen vorbereitet sind, indem Sie Krisenmanagement-Schulungen und -Simulationen durchführen. Ermutigen Sie eine proaktive Denkweise, in der potenzielle Risiken frühzeitig erkannt und adressiert werden. Schaffen Sie klare Kommunikationsstrukturen für den Krisenfall, um schnelle und koordinierte Maßnahmen zu ermöglichen. Regelmäßige Reviews nach Krisensituationen helfen, Lehren zu ziehen und zukünftige Handlungsstrategien zu verbessern.

Die kontinuierliche Verbesserung der Führungskräfteleistung erfordert regelmäßiges Feedback und gezielte Entwicklungsmaßnahmen. Implementieren Sie eine Kultur der offenen Kommunikation, in der sowohl positives als auch konstruktives Feedback gegeben wird. Setzen Sie klare Leistungsziele und überprüfen Sie diese in regelmäßigen Abständen. Bieten Sie Führungskräften die Möglichkeit zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung, z.B. durch Coaching oder spezielle Trainingsprogramme. Fördern Sie den Austausch unter den Führungskräften, um voneinander zu lernen und Best Practices zu teilen.

Eine agile Führungsstruktur erfordert flache Hierarchien und schnelle Kommunikationswege. Als Geschäftsführer:in sollten Sie dafür sorgen, dass Entscheidungsprozesse dezentralisiert werden, sodass Führungskräfte und Teams flexibel und schnell auf Veränderungen reagieren können. Fördern Sie eine Kultur der Transparenz, in der Informationen schnell und effektiv ausgetauscht werden. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban können helfen, die Arbeitsabläufe zu beschleunigen und die Entscheidungsfindung zu optimieren. Regelmäßige Evaluierungen der Führungsstrukturen und Anpassungen bei Bedarf sind entscheidend, um die Agilität aufrechtzuerhalten.

Führungsversagen kann schwerwiegende Folgen für das Unternehmen haben. Als Geschäftsführer sollten Sie das Problem frühzeitig erkennen und gezielt angehen. Zunächst ist es wichtig, das Versagen genau zu analysieren und die Ursachen zu verstehen. Führen Sie offene und konstruktive Gespräche mit den betroffenen Führungskräften, um die Situation zu klären und Lösungswege zu erarbeiten. In manchen Fällen kann eine Umstrukturierung oder eine Neuverteilung der Aufgaben sinnvoll sein. Bieten Sie den betroffenen Führungskräften Unterstützung, Weiterbildungsmaßnahmen oder Coaching an, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und zukünftige Fehler zu vermeiden.

Die effektive Umsetzung der Unternehmensstrategie durch Ihre Führungskräfte erfordert klare Kommunikation und eine enge Abstimmung. Stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte die strategischen Ziele vollständig verstehen und mit den erforderlichen Ressourcen ausgestattet sind, um diese umzusetzen. Regelmäßige Strategie-Reviews und Meetings helfen, den Fortschritt zu überwachen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Ermutigen Sie Ihre Führungskräfte, eigenständig Maßnahmen zu ergreifen, die die Strategie unterstützen, und bieten Sie ihnen die nötige Unterstützung, um Herausforderungen zu bewältigen.

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