Glossar
Willkommen auf unserem Glossar zur Unternehmensentwicklung!
Hier finden Sie Definitionen wichtiger Begriffe rund um die Unternehmensentwicklung. Entdecken Sie die wesentlichen Konzepte und Strategien für nachhaltiges Wachstum und Erfolg.
360-Grad-Feedback
Umfassende Feedback-Methode.
Ablauforganisation
Regelt die effizienten Arbeitsprozesse und Abläufe innerhalb des Unternehmens.
Adhocracy
Eine flexible, anpassungsfähige Organisationsstruktur.
Agilität
Die Fähigkeit eines Unternehmens, sich schnell an Veränderungen anzupassen.
Arbeitskultur
Die Gesamtheit der Werte, Normen und Praktiken, die das Arbeitsumfeld eines Unternehmens prägen.
Arbeitsplatzgestaltung
Die physische und organisatorische Gestaltung des Arbeitsplatzes zur Förderung von Produktivität und Wohlbefinden.
Aufbauorganisation
Definiert die hierarchische Struktur und Zuständigkeiten innerhalb eines Unternehmens.
Authentizität
Echtheit und Glaubwürdigkeit des Unternehmens und seiner Führungskräfte.
Benchmarking
Der Vergleich der eigenen Leistungen mit den Bestleistungen anderer Unternehmen.
Blended Learning
Kombination aus Präsenz- und E-Learning.
Blue Ocean Strategy
Entwicklung neuer, unberührter Markträume ohne Konkurrenz.
Business Continuity Management (BCM)
Sicherstellung des Geschäftsbetriebs bei Störungen.
Business Intelligence (BI)
Technologien und Strategien zur Analyse von Geschäftsdaten zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen.
Business Process Reengineering (BPR)
Fundamentale Neugestaltung von Geschäftsprozessen zur Verbesserung von Leistung, Qualität und Kosten.
Change Management
Der Prozess zur Planung und Umsetzung von Veränderungen in einem Unternehmen.
Core Competencies
Identifikation und Fokussierung auf die Kernkompetenzen eines Unternehmens zur Steigerung des Wettbewerbsvorteils.
Corporate Behavior (CB)
Verhaltensweisen eines Unternehmens und seiner Mitarbeitenden.
Corporate Citizenship
Das gesellschaftliche Engagement eines Unternehmens.
Corporate Governance
Die Prinzipien und Praktiken der Unternehmensführung und -kontrolle.
Corporate Governance (CG)
Regelwerk zur Leitung und Überwachung von Unternehmen.
Corporate Identity (CI)
Das Selbstbild eines Unternehmens, das durch Corporate Design, Corporate Communication und Corporate Behavior ausgedrückt wird.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Das freiwillige Engagement eines Unternehmens für soziale und ökologische Belange.
Crowdsourcing
Die Auslagerung von Aufgaben an eine große Gruppe von Freiwilligen oder Experten.
Customer Journey
Gesamtheit der Erfahrungen eines Kunden mit einem Unternehmen.
Customer Relationship Management (CRM)
Systeme zur Verwaltung der Kundenbeziehungen.
Deeskalationsmanagement
Strategien zur Verhinderung und Lösung von Konflikten.
Design Sprint
Intensiver, zeitlich begrenzter Prozess zur Lösung von Problemen und Validierung von Ideen durch Prototyping und Tests.
Design Thinking
Ein Ansatz zur Lösung komplexer Probleme durch kreative Techniken.
Digital Leadership
Führung im digitalen Zeitalter.
Digitale Transformation
Die Umstellung auf digitale Technologien und Prozesse.
Disruptive Innovation
Eine Innovation, die bestehende Märkte und Technologien verdrängt.
Diversifikation
Die Ausweitung der Geschäftstätigkeit auf neue Produkte oder Märkte.
E-Learning
Elektronisch unterstütztes Lernen.
Employer Advocacy
Förderung der Marke durch Mitarbeitende.
Employer Branding
Maßnahmen, um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.
Employer Value Proposition (EVP)
Das Nutzenversprechen, das ein Unternehmen seinen Mitarbeitenden bietet.
Empowerment
Stärkung der Mitarbeitenden durch Übertragung von Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen.
Entrepreneurship
Unternehmertum und die Bereitschaft, Risiken einzugehen und Neues zu schaffen.
Equity Management
Verwaltung des Eigenkapitals eines Unternehmens.
Exit-Strategie
Der Plan für den geordneten Rückzug aus einem Geschäftsbereich oder Markt.
Feedback-Kultur
Eine Unternehmenskultur, die offenes und regelmäßiges Feedback fördert.
Fehlerkultur
Umgang mit Fehlern und Misserfolgen, um daraus zu lernen und sich zu verbessern.
Finanzplanung
Prozess der Budgetierung und Prognose zukünftiger finanzieller Bedürfnisse und Ressourcen eines Unternehmens.
Führungskompetenz
Die Fähigkeiten und Qualitäten, die eine effektive Führungskraft ausmachen.
Führungskräfteentwicklung
Entwicklung und Weiterbildung von Führungskräften.
Führungskultur
Die Kultur der Führung innerhalb eines Unternehmens.
Führungsspanne
Bestimmt die Anzahl der Mitarbeitenden, die einem einzelnen Vorgesetzten direkt unterstellt sind.
Fusions- und Übernahmestrategie (M&A)
Der Erwerb oder Zusammenschluss von Unternehmen.
Geopolitical Risk Management
Management geopolitischer Risiken.
Geschäftsmodell
Die Art und Weise, wie ein Unternehmen Wert schafft, liefert und erfasst.
Geschäftsprozessmodellierung
Die visuelle Darstellung und Analyse von Geschäftsprozessen.
Geschäftsprozessoptimierung
Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Gesundheitsmanagement
Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeitenden
Globalisierung
Internationalisierung von Geschäftsaktivitäten.
Growth Hacking
Innovative und kreative Techniken zur schnellen Skalierung eines Unternehmens.
Human Capital Management (HCM)
Die Verwaltung und Entwicklung des Humankapitals im Unternehmen.
Human Resources Information System (HRIS)
Informationssysteme für das Personalmanagement.
Inklusion
Die Einbeziehung und Gleichstellung aller Mitarbeiter, unabhängig von ihren individuellen Unterschieden.
Innovation Labs
Innovationslabore für die Entwicklung neuer Ideen.
Innovationsführerschaft
Führend bei neuen Technologien und Trends.
