
SCHRITTE FÜR
WACHSTUMSORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Mit richtigem Know-how zum Erfolg.
Fragen, die ich meinen Kunden beantworte
- Warum erledigen meine Mitarbeiter ihre Aufgaben nicht richtig, und was kann ich dagegen tun?
- Wie kann ich endlich mehr Zeit für meine Liebsten und die Menschen finden, die mir wichtig sind?
- Warum entwickelt sich mein Unternehmen nicht so, wie ich es mir erhofft habe?
- Wie kann ich mein Unternehmen so gestalten, dass es effizient läuft, ohne dass ich ständig eingebunden sein muss?
- Was kann ich tun, um wieder mit Begeisterung und Motivation an meinem Business zu arbeiten?
- Wie komme ich von einer 60- bis 80-Stunden-Woche auf ein vernünftiges Maß?
- Wie erhalte ich eine bessere strategische Orientierung für mein Unternehmen?
- Wie bekomme ich meine Finanzen so geregelt, dass ich wieder ruhig schlafen kann?
Wachstumswege sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst.
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen.
Unsere Formate für persönliches und unternehmerisches Wachstum
Von gut zu großartig – Lernen Sie die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensführung.
Coachsultings
Coachsultings dauern mehrere Monate. Es ermöglicht gezielte Lösungen für individuelle Herausforderungen.
Seminare
Seminare dauern ein bis drei Tage. Sie vermitteln praxisnahes Unternehmerwissen kombiniert mit interaktiven Diskussionen.
Workshops
Workshops dauern ein bis zwei Tage und finden unternehmensintern statt. Sie fördern aktives Mitgestalten.
Trainings
Trainings erstrecken sich über mehrere Monate. Sie fördern nachhaltige Fähigkeiten durch Austausch mit Gleichgesinnten.
Keynotes
Keynotes sind kompakte Impulse. Sie inspirieren durch prägnante Inhalte, Erfahrung, Storytelling und regen zur Reflexion an.
Das Wissen um die eigene Rolle und das Bewusstsein darüber sind die Grundlage dafür, Verantwortung übernehmen zu können.
Unsere fünf Schritte für Unternehmenswachstum
Unternehmensanalyse
Zielsetzung
Projektplanung
Visionsentwicklung
Strategieentwicklung
Die vier Hebel der Unternehmensentwicklung
Strategie
.
Führung
.
Kultur
.
Organisation
.
Unsere Unternehmensentwicklung integriert diese vier Hebel.
Die vier Hebel der Unternehmensentwicklung
Strategie
.
Führung
.
Kultur
.
Organisation
.
Unsere Unternehmensentwicklung integriert diese vier Hebel.
Wachstum beginnt mit Veränderung.
Die unausgesprochene Realität,
die von vielen Führungskräften nicht ausreichend berücksichtigt wird:
Vorschlag zur Zusammenarbeit
1
Kennenlernen
Wir starten mit einem ersten Gespräch, um uns kennenzulernen und Ihre Ziele zu verstehen. Dauer: ca. 30 Minuten Mehr erfahren →
Fokus
Wir prüfen, ob wir uns sympathisch finden, identifizieren die wichtigsten Herausforderungen und skizzieren erste Lösungsideen.
Termin vereinbaren2
Workshop
In einem Workshop erarbeiten wir detailliert Ihre Anforderungen und entwickeln erste Ideen. Dauer: ca. 90 Minuten Mehr erfahren →
Fokus
Wir identifizieren den wirksamsten Hebel, skizzieren Lösungswege, besprechen Vor- und Nachteile und definieren Umsetzungsschritte.
Termin vereinbaren3
Format
Basierend auf den Ergebnissen des Workshops ermitteln wir die effektivsten Formate. Dauer: ca. 30 Minuten Mehr erfahren →
Fokus
Aus unserem Portfolio wählen wir effektive Formate wie Einzelcoaching, Gruppencoaching, Team-Workshops oder Führungskräftetraining aus.
Termin vereinbaren4
Entwicklung
Wir setzen das Projekt systematisch um und sichern den Erfolg durch Feedback-Schleifen. Dauer: Projektabhängig Mehr erfahren →
Fokus
Wir setzen Ihren maßgeschneiderte Lösungsweg für individuelle, soziale, strukturelle, oder kulturelle Entwicklung systematisch um.
Termin vereinbarenMeine Leidenschaft
Warum ich tue, was ich tue
Potentialentfaltung
Ich habe etwas gegen ungenutztes Potenzial
Tägliche Herausforderungen verhindern oft, dass Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen – unsere Dienstleistungen helfen, Potenzial auf persönlicher, sozialer, struktureller und kultureller Ebene freizusetzen.
Wachstum
Ich habe etwas gegen Stagnation
Stillstand entsteht oft durch das Fehlen klarer Ansatzpunkte und die Unsicherheit über die ersten Schritte – mit unserer Begleitung finden Sie die notwendige Orientierung und treiben Ihre Projekte erfolgreich voran.
Zufriedenheit
Ich habe etwas gegen Stress
Erfolg ist kein Zufall. Mit den richtigen Methoden erleben Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden mehr Selbstwirksamkeit, höhere Produktivität, mehr Kontrolle und reduzieren Aufgaben-, Zeit- und Termindruck.
Stabilität
Ich habe etwas gegen Unausgeglichenheit
Überforderung zeigt sich oft durch gesundheitliche Probleme und das Vernachlässigen von Hobbys oder Familie - mit unserer Begleitung bringen wir Balance in Ihr Unternehmen. Das ist eine Win-Win-Situation für Beruf und Privatleben.
Relevant für Ihr Unternehmen
Vision Statement
Wir tun alles in unserer Macht Stehende, um Unternehmer und Geschäftsführer mit maßgeschneiderten Lösungen zu unterstützen, damit sie das volle Potenzial ihres Unternehmens entfalten, ihre Marktposition sichern und weiter ausbauen können. Durch gezielte Wissensvermittlung in den Bereichen Organisation, Führung, Kultur und Strategie befähigen wir Unternehmer, operative Effizienz und nachhaltige Entwicklung in ihrem Unternehmen optimal auszubalancieren. Unsere Beratung versetzt Unternehmer in die Lage, den Prozess der kontinuierlichen Unternehmensentwicklung eigenständig, motiviert und erfolgreich fortzusetzen.
Als führendes Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz stellen wir sicher, dass unsere Kunden weit über ihre Erwartungen hinaus profitieren und jede Investition in unsere Dienstleistungen sich vielfach durch nachhaltiges Wachstum auszahlt.
Häufig gestellte Fragen zur Unternehmensentwicklung
Kann ich mein Training individuell an meine persönlichen Bedürfnisse anpassen?
Ja, das ist möglich! Wir passen das Training passgenau an deine individuellen Bedürfnisse und Ziele an. Dabei greifen wir auf bewährte Trainingskonzepte wie das Basistraining und das Strategietraining zurück. Diese Programme sind praxisorientiert, logisch aufgebaut und lassen sich flexibel auf dich zuschneiden. Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept, das perfekt zu dir und deiner Situation passt.
Habe ich die Möglichkeit, das Training in meinem eigenen Tempo zu absolvieren?
Ja, natürlich. Deine individuellen Rahmenbedingungen sind genauso einzigartig wie die Wege der Unternehmensentwicklung. Daher bestimmst du das Tempo, in dem du das Training absolvierst. Falls uns jedoch auffällt, dass das Training ins Stocken geraten ist, werden wir uns bei dir melden, um nachzufragen und dich gegebenenfalls zu unterstützen.
Was sind die Hauptmerkmale des Kundenportals und wie unterstützt es mich?
Das Kundenportal bietet dir eine Vielzahl an Funktionen, die dir dabei helfen, dein Unternehmen effizient zu führen und deine unternehmerischen Aufgaben zielgerichtet zu bearbeiten. Zu den wichtigsten Funktionen gehören unter anderem:
- Individuelles Unternehmersystem:
Baue dein eigenes Unternehmersystem auf und behalte den Überblick über alle relevanten Aspekte deines Unternehmens. - Visualisierung deines Systems:
Hilft dir, alle wichtigen Bereiche deines Unternehmens stets im Blick zu behalten. - Verwaltung von Aufgaben, Ideen und Visionen:
Organisiere deine Aufgaben und strategischen Ziele, um fokussiert zu bleiben. - Visuelle Rückmeldungen:
Unser System gibt dir visuelle Hinweise, ob du dich mit den richtigen unternehmerischen Aufgaben beschäftigst. - Fokus-Bereich:
Zeigt dir, auf welche Aufgaben du deinen Fokus richten solltest, um deine Prioritäten zu optimieren. - Kollaboratives Whiteboard:
Integriertes interaktives Whiteboard für die gemeinsame Arbeit an deinem Unternehmen während der 1:1-Sessions. - Trainingsmodule:
Zugriff auf speziell für dich freigeschaltete Trainingsmodule, die an deine individuelle Situation angepasst sind. - Strukturierte Dateiablage:
Eine zentrale Ablage für alle Trainingsunterlagen, sortiert nach Kategorien wie Mindset, Checklisten, Vorlagen und Arbeitsergebnissen. - Fragen für 1:1-Sessions:
Möglichkeit, vorab Fragen für die nächste 1:1-Session zu hinterlegen, um diese effizienter und zielgerichteter zu gestalten.
Kann ich auch nur mit dem Basistraining beginnen?
Ja, das ist absolut möglich und wir empfehlen es sogar ausdrücklich. Als UnternehmerIn bist du der zentrale Schlüssel für den Erfolg deines Unternehmens. Deine Gedanken, dein Wissen, dein Fokus und dein Rollenverständnis haben einen maßgeblichen Einfluss auf deinen persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Daher ist es besonders wertvoll, mit dem Basistraining zu starten, um die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Erfolg zu legen.
Was unterscheidet euer Training von anderen Dienstleistern?
Unser Training ist eine Kombination aus Coaching und Consulting. Unter Consulting verstehen wir die Vermittlung von bewährtem Wissen und Methoden, die sich in der Unternehmensführung als erfolgreich erwiesen haben. Beim Coaching konzentrieren wir uns auf deine persönlichen Stärken und Ziele, wobei wir alle Bereiche deines Lebens berücksichtigen. Zusätzlich erhältst du Zugang zu einem Kundenportal, das dich mit digitalen Tools bei der Führung deines Unternehmens unterstützt, um dir eine effiziente und nachhaltige Unternehmensentwicklung zu ermöglichen.
Gilt die Geld-zurück-Garantie wirklich uneingeschränkt?
Ja, die Geld-zurück-Garantie gilt uneingeschränkt! Wenn du das Training beenden möchtest, weil es dir keinen Mehrwert bietet, kannst du das jederzeit tun. Du bezahlst dann nur so viel, wie dir das Training bis zu diesem Zeitpunkt wert war. Du trägst somit kein finanzielles Risiko.
Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen
Hast Du Fragen zur Unternehmensführung oder Entwicklung Deines Unternehmens? Oder möchtest Du ein unverbindliches Gespräch über Dein konkretes Projekt führen? Melde Dich dich gerne bei uns.
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